企業後勤員工培訓資料

❶ 保險公司工作 ，內勤是做什麼的

1、簡單的說，保險公司員工一般分為內勤和外勤；
2、外勤就是通常我們所說的保險業務員；內
3、內勤，比如人力容資源、行政、培訓、營銷、企劃、財務、保費、理賠、契約、客服等等部門的員工為內勤；
3、內勤一般分為正式工、臨時工和營業部內勤；正式工和臨時工不難理解，而營業部內勤有些是外勤部門長為自己部門招聘的助理，地位大概介於正式工和臨時工之間；

【(1)企業後勤員工培訓資料擴展閱讀】

• 一個好的內勤，要具備作為內勤的一些基本素質，還要具備拓展能力、分析問題能力和人際交往能力，注意處理好一些工作上的矛盾。

• 內勤工作沒有盲區，只要領導工作有可能涉及的領域，內勤就必須積極配合、認真完成領導所交辦的各項工作。

❷ 我實習期擔任行政文員職務，協助專員負責招聘、培訓、人事異動手續辦理、員工檔案管理、行政後勤管理等基

滿意答案
走過青春，路過大學，走過精彩，路過彷徨。大學是夢開始的地方，青春在我們面前是一扇打開的大門。大學不僅是一個知識和智慧的殿堂，在這里，我們培養思想力和創造力；大學，更是一個實踐人生的最佳場所，在這里，我們培養實踐力和行動力。你可以飛越大學的圍牆，嘗試著用好奇的目光張望圍牆外面的世界；你可以用年輕的心去接觸社會，磨勵飛揚的青春。用社會實踐的姿態，從課堂走向社會，走向成熟。
為了引導廣大青年學生在實踐科學發展觀、促進社會和諧的偉大實踐中，努力學習、艱苦創業、奮發成才，安徽經濟管理學院（安徽行政學院）根據學科專業特色，結合省委，省政府的各項活動要求，有計劃、有組織地安排了我院各系部若干學生的企業實習和社會實踐活動，這些活動得到學院領導積極支持。現將我院2008級工商管理系幾名學生的暑期實踐情況作簡要介紹如下：
從小學到大學的學生生活達十多年之久，這么長的時間基本上學的都局限於課本上的理論知識，但是我們都知道理論知識學的再好再精，也是需要用於實際的生活中才能發揮出其有效的價值。如果學的理論不能用於實際中去創造價值，那終究是空頭理論，沒有用處。為此，我系幾名學生，利用暑假的這段時間，到企業、公司等進行實踐、學習，還有學生進行創業活動，他們希望通過在社會上的實踐，了解實際，促進自己對實踐與工作的認識，加強理論與實際事物的融合，提升自己的素質，提高自己以後在社會中的競爭力，通過實現社會價值，最終實現自己的人生價值。
我系物流管理專業李廣濤同學在暑假期間進入一家高新技術企業--安徽文勝肥業有限責任公司進行實習。李廣濤同學，首先是被公司內行政人員帶領參觀了展廳，讓他對公司有了初步的了解。之後，他又接受了三個階段的培訓：（1）公司的企業文化：文勝肥業總公司在阜陽，是老子、管子等人的故鄉，所以該公司的思想趨於道家，儒家的思想，以和、以正氣、謙虛進取，慎思篤行，睿智致遠為企業的價值觀。在公司的文化了解過程中，該同學認識到了企業文化對於一個企業來說是多麼重要，一個企業如果沒企業文化無疑是最終走向死亡。（2）企業的產品知識：企業的產品是進行了差異化的服務，有多種的產品，據各地區的土壤屬性來針對性的製造，服務，該公司是一個高新技術企業，產品銷售業績一年比一年好，覆蓋面積逐步擴大，在同行業中，是龍頭產業。（3）市場調研並與客戶溝通：這一方面尤為重要，皖西北地區基本全部跑完，在對市場調研的整個過程中，該同學學到了很多東西，如，如何與客戶交流，去獲取信息，分析信息等，在這些方面都進行了學習，深入的了解研究，而後和區域的經理們，對老客戶的拜訪，維護市場加強流、加強合作，並適時的對新客戶進行開發擴大市場。在這段時間里，李廣濤同學充分認識到了市場的重要性與競爭的激烈程度，他也真正體會到了工作的責任感，使他改正了以前對工作模稜兩可的態度，用認真負責的態度面對以後的工作和生活。
在文勝肥業的實習期間，李廣濤同學對企業有了新的認識與理解，從銷售終端的商品管理、價格確定，到渠道控制、廣告投放、新品開發及主市場調研，都需寬泛的理論知識支撐。文勝肥業的這段工作經歷，對該同學以後的就業工作有很大的幫助。
同樣地，物流專業的沈崗同學，通過暑期在徽駱駝物流企業實踐經歷，加深整個行業流程理解，他的工作內容主要有：1、接貨、驗貨、核算盤點，卸入堆場；2、送貨上門，主要客戶南通褲子和（武漢）服飾經營者，所在的位置大都在白馬一期和二期，也有寶業家紡四季青和中綠廣場；3、結賬，結賬分為日清日結，周結型和月結型；4、入賬，每天到財務處交賬及存入公司賬戶。
該同學從老師那裡得到安徽大市場徽駱駝物流公司暑期招聘的消息，滿懷自信地參加面試並被錄用，通過自己的努力，熟悉、掌握了對整個調配貨流程，對他來說，這些知識與經驗對以後來說是頗為重要和寶貴的。
「對鳥兒來說，翅膀就是生命。我們呢？什麼是我們的翅膀？沒了翅膀，我們怎樣飛翔？」這是在社會實踐中，有一同學有感而發寫下隨行日記。它引發了大學生對社會實踐的新思考：大學生也有兩只翅膀，一隻是專業知識，一隻是實踐能力，不可否認，兩只翅膀一隻強，一隻弱。在社會的天空中飛翔，僅有一隻翅膀堅硬是不夠的兩只翅膀都必須硬起來。
作為物業管理專業的學生，夏歡歡同學選擇了與專業對口的物業現場主管作為自己的實習崗位。工作地點是安徽中醫院第一附屬醫院。在正式上崗後，該同學通過和相關領導後面的學習，工作主要有：1、合理配置，分發服務區域物資物料，確保服務區內保潔工作的政黨運行；2、檢查保潔人員到勤情況及精神狀態，工作質量與工作效率；3、堅持每天巡視保潔區域，確保區域衛生質量；4、帶領工程部、保潔員即時完成上級領導交辦的各項任務。結合所學的理論知識，夏歡歡同學逐漸了解並熟悉了工作流程，完成任務得心應手。不久，又被調到合肥市供電公司接替主管職位，為了進一步考驗和鍛煉自己、了解前台

❸ 行政後勤管理的工作內容

1.負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2.人力資源管理與開發
1) 組織架構的設計`崗位描述`人力規劃編制`考勤管理的工作。
2) 招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升`調遷`獎懲和辭退做出決定職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事相宜「即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3)工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬`保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促進員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4)培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。制定並實施培訓開發計劃，主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。
5)人員考核： 工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動公平的決定員工的地位和待遇，促進人力資源開發和合理利用，並且提高難度維持公司的經營的高效率。
3.公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮`控制`命令`硬性管理來達到目的。
4、總務管理 沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度。加強對宿舍`食堂`水電`辦公用品`零星修繕`部分固定資產` 衛生、環境、車輛的管理。
5、強調公司精神，創建公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感`積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力制度，一種是軟的約束力`無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。
6、塑造企業形象
1) 企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力.感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感.
2) 企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎.
3)企業員工形象制定<<員工日常行為規范>>，困為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實.員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象.

❹ 人力資源與行政後勤工作執行流程

你好，人力資源工作職責：

1. 根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要；

2. 根據業務發展需要，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量；

3. 根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退；

4. 根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；

5. 跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放，各項社會保險的申報與繳納；

6. 依據公司的用人規定，負責員工勞動合同的簽訂和管理工作；

7. 受理員工投訴，代表公司處理勞動爭議、糾紛或進行勞動訴訟，確保建立和諧的勞動關系，維護公司良好的僱主形象；

8. 各部門人員的日常考勤，及店面銷售人員的排班、休息日協調。

9. 其他人事日常工作

行政後勤工作職責：

一、 後勤處在中心主任領導下，具體負責中心後勤工作。

二、 後勤工作必須為中心教學服務，要認真貫徹勤儉辦學原則，努力改善辦學條件。

三、 抓好維修，管理好教學設備，教育師生愛護公共財物，利用假期合理安排中心的各項設備的維修，做好開學後各項物品的准備。

四、搞好中心的安全保衛工作，加強結危房的檢查，防止事故發生。

五、對中心後勤的人、財、物和安全負總責，具體包括工作人員的安排、考核、固定資產及低值易耗品的管理使用和采購。

六、負責日常巡查、保證供水、供電、通訊等設備完好，暢通無阻。

七、制定後勤工作計劃並具體抓好落實，定期總結及時歸檔。

八、負責抓好安全保衛、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。

九、加強對後勤人員的政治業務學習，端正工作思想，改進工作作風，牢固樹立為教學服務，為提高教學質量服務的思想。

十、定期向中心領導請示、匯報工作、主動接受領導和群眾的監督，檢查落實各項規章制度的實施情況，努力改進工作作風。

希望能幫到你~謝謝！

❺ 企業里的HR是什麼意思

HR全稱Human Resource，翻譯即為人力資源部門。

人力資源部，是指對單位中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。人力資源部的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國單位中的人事管理部門叫人事部。

(5)企業後勤員工培訓資料擴展閱讀：

主要職責

1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。

2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。

3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。

4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。

5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。

6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。

7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。

8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。

9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。

10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。

11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。

12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。

13、完成單位領導交給的其他任務。

參考資料來源：網路-人力資源部

❻ 人事專員職責屬於後勤保障核心部，主要做什麼

人事專員工作職責
1、執行並完善公司的人事制度與計劃，內培訓與發展，績效評估，員容工社會保障福利等方面的管理工作；

2、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；
3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；
4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；
5、其他人事日常工作；
人事專員是指執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的專業從業人員。執行並完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作； 執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；

❼ 對於一家大型企業的後勤部門來說，它的職工食堂里邊的廚師和服務人員應該具備什麼條件

檢查職工食堂的安全工作時,要認檢查從業人員廚師證等資質,定期查驗健康合格證,查驗食堂用火許可證和防火規范,還要檢查考評安全運營方面存在的問題,關注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應各環節的安全管理,並給予指導,提出安全防範的建議和意見,重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件,確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。檢查飲用水管理工作時,要做好監督管理,純凈裝置要加蓋上鎖,保證用水放心安全;二是要定期獲得所送飲用水水質的抽檢報告;

設專人分管。在企業後勤服務安全管理方面,可按物業管理、食堂管理、住宿餐飲管理等線條,設專人分管業務工作的同時,分管好對應線條的安全防範工作。定期開展安全學習和培訓。後勤部門在安全管理上要積極主動,發揮「橋頭堡」和「穿針引線」的作用,既要做好各線條日常工作,又要按相關要求,因人、因地、因時地開展安全學習和安全培訓工作。首先,後勤管理人員要帶著參加國家、油田公司、地方政府相關的學習和培訓,如物業管理培訓、消防技能培訓、食品安全培訓等;同時,要求外派

公司在選派勞務人員時,一是要身體健康無疾病,遵紀守法,年紀與實際工作相符的人員;二是經過安全學習和培訓取得合格證,具有一定安全理念和常識的員工;三是特種設備、特殊崗位的操作人員必須接受專業培訓,持證上崗。

重視安全檢查。定期加強現場安全檢查,按照分級監督的檢查制度,落實誰主管誰負責,誰組織誰負責,誰的的屬地誰負責的管理方式,一級對一級,逐級要求,將風險隱患做到,早發現、早採取措施,早消除的方式。基層班組按照標准化班組的方向落實,採取工作現場可視化,操作過程可視化,安全提示可視化。將安全管理工作滲透到每個員工的心裡、行動上、管理上。確定一段時間內的檢查次數,對發現後勤部門各線條工作的安全問題或隱患及時整改,如不能及時整改的及時上報,由上一級部門落實整改。節假日、周末增加檢查的頻率,但務求實效,也可隨機抽查。落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患,要求責任到人,措施到位,跟蹤檢查,落實整改,從而實現後勤安全隱患問題的閉環管理。抓好制度、人防、技防「三保」安全工作。

❽ 後勤領導關於員工培訓的講話稿

辛苦

❾ 我是街舞培訓中心的一名員工，現在是做後勤，有什麼我可以做的，可以體現我價值，為舞房創造利益的事做

為舞蹈室拉攏介紹新會員，這個是最能創造價值的