A. 如何制定一個屬於培訓機構的股權激勵方案
定激勵目標，再定激勵對象，激勵額度，購買價格，退出機制，持股平台等
B. 這么多股權激勵培訓機構裡面如何挑選
要找一些有極強的法律專業服務能力（任何方案都需要最終落地到協議），並且還是專真正的懂商屬業的才行，就我目前了解到的，比較好的就是這個大成楊宇培律師團隊，他們不僅僅能夠滿足這樣的條件，而且他們還懂得人力資源與稅籌，服務是非常專業的。
C. 股權激勵培訓課程誰講的最好
從培訓角度來說，講的再好不從企業實際角度出發是沒有意義的，個人的覺得一個講師的好壞不能單從講課角度去看，更應該從課程需求的把握，課程大綱的制定來看，建議貨比三家
D. 股權激勵培訓哪個品牌做的好
股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法。
是企業為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業結成利益共同體，從而實現企業的長期目標。
上海經邦企業管理咨詢有限公司，薛中行帶領專家團隊，秉承"經邦濟世、厚德載物"的哲學，深耕股權激勵學習和咨詢，以"五步連貫股權激勵法"為基礎，逐步形成了"股權布局—股權激勵—股權管控"三位一體的股權實戰體系，真正幫助企業激活了股權這一"中樞"，打通了企業治理與管理的"任督二脈"，實現了企業的的整體提升。
目前經邦年學習客戶上千家，年咨詢客戶上百家，年投資客戶十餘家。擁有服裝業，生產製造業，互聯網，醫療健康產業，房地產，電器行業，新創企業，科技創新類企業，信息產業等各行各業的股權激勵專家。
對非上市公司來講，股權激勵有利於緩解公司面臨的薪酬壓力。由於絕大大多數非上市公司都屬於中小型企業，他們普遍面臨資金短缺的問題。因此，通過股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經營成本，減少現金流出。與此同時，也可以提高公司經營業績，留住績效高、能力強的核心人才。
對原有股東來講，實行股權激勵有利於降低職業經理人的「道德風險」，從而實現所有權與經營權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象，公司的所有權與經營權高度統一，導致公司的「三會」制度等在很多情況下形同虛設。隨著企業的發展、壯大，公司的經營權將逐漸向職業經理人轉移。由於股東和經理人追求的目標是不一致的，股東和經理人之間存在「道德風險」，需要通過激勵和約束機制來引導和限制經理人行為。
對公司員工來講，實行股權激勵有利於激發員工的積極性，實現自身價值。中小企業面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由於待遇差距，很多中小企業很難吸引和留住高素質管理和科研人才。實踐證明，實施股權激勵計劃後，由於員工的長期價值能夠通過股權激勵得到體現，員工的工作積極性會大幅提高，同時，由於股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。
E. 外面有很多股權激勵培訓機構，該怎麼選擇呢
你們要是實在不知道該怎麼選擇的話，可以找智律股權，我們之前就是找的他們，感覺還挺靠譜的，他們的服務態度很好，工作效率很高，提出的方案可行性很高。
F. 股權激勵培訓課程，股權激勵需要培訓嗎
股權激勵 從內容上來講肯定是有好處的，可以激發員工的積極性和對公司的版忠誠度。權但是絕對不能只學皮毛，有的人聽了一兩場課就把別人公司的東西生搬硬套的 搬過來，這樣不僅對自己的公司沒好處，還會讓公司元氣大傷
我個人認為，股權激勵必須學，但是一定要學懂 學精 結合自己公司實際的情況去制定激勵方案。如果你想學股權的話 可以關注公眾號 零點講法 裡面有免費課程講基礎的，也有付費課程聽高階股權的，重要的是 語音講的，可以利用碎片化的時間學習
G. 股權激勵培訓哪家機構落地性更強
現在講股權激勵的太多了，五花八門，眼花繚亂的，真真假假，適合自己的才是最好的。
華一聯創，就是做股權激勵的。
學股權激勵——可度娘——華一聯創