1. 比較可以的中小企業培訓是哪家
東莞鍵鋒企業管理咨詢。
2. 中小企業管理培訓機構哪家公司最好
各地均有不少做企業培訓的公司，但每家的培訓重點和內容是不一樣的，所以你還是要根據本單位的實際需要，在當地尋找到專業的培訓機構。
3. 省中小企業服務中心培訓部長是什麼行政級別
中小企業局(或稱非公經濟發展局、鄉企局)是負責市中小企業、非公有制經濟、城鎮集體經濟、鄉鎮企業工作和聯系政府駐外辦事機構的市政府工作部門。
4. 如何加強對中小企業培訓中心 的管理
1.開展培訓，擴展認識
中小企業需要制定自己的戰略管理，那麼比僅僅需要依靠企業管理者的戰略意識，更需要通過他們敏銳的眼光去對企業未來的發展設定恰當的目標。企業可以通過多種形式的培訓提高企業管理者的戰略管理技能。
目前很多企業由於業務繁忙而無暇思考企業的長期發展，也缺乏對企業戰略管理的培訓理念。鑒於戰略管理對於中小企業的重要性，中小企業管理者一定要系統學習經營管理的理論知識，做有針對性的培訓、更新管理思維方式，提升其戰略管理技能。
2.抓住關鍵，掌握方法
一般戰略管理的起點在與戰略分析，為此中小企業需要設定最優的戰略計劃，中小企業管理聯盟（SMEMU），是為中小企業老闆量身打造的、專業解決管理問題、提供專業管理服務的頂級聯盟平台。針對企業管理改善與升級，提供專業的、高端的、規范的服務，注重資源整合，幫助老闆解決企業實際問題，實現健康可持續發展。
中小企業可以充分認識到企業所處的外部環境和擁有的內部條件，從中發現自身擁有的優勢和劣勢，有意識的規避風險，利用機遇擴大自己的意識。
3.結合實際，制定戰略
中小企業一般缺乏資本和技術，因此在制定戰略的時候必須充分注意企業所擁有的資源相適應，可以考慮以下幾種戰略形式：
A聚優勢戰略
因為實力有限，因此制定戰略要注意突出自身優勢，把優勢資源幾句一某個細分市場，有針對性的提供產品服務等，憑借自身的專長優勢獲取更多發展空間和利潤。
B差異化戰略
在一些大企業沒有涉及到的領域，是中小企業很好實施的空間，避免與大企業進行正面競爭。中小企業可以滿足客戶的特殊需求，培養客戶對於產品和企業的忠誠度，從而形成企業的盈利能力。
4.強化控制，保證實施
有的中小企業，有了戰略目標，卻不知道實施，那麼相當於沒有。在戰略實施前必須要制定具體的可行的實施計劃，加強與員工的溝通，將戰略意圖、目標及時准確地傳達給員工，讓員工認可，讓員工不僅知道要怎麼做，更要知道為什麼這樣做。
在實施過程中出現執行問題，那麼就要根據當時的意見進行及時調整，使之更加符合企業實際情況。另外，還有一點值得注意，我國中小企業管理制度一般都比較隨意，加上人情因素的影響，很難保證企業的戰略會順利實施，因此中小企業必須建立自身的控制體系，從而採取可行的措施。
5. 中小企業管理培訓哪裡有
針對戰略模塊，商界精英班的課程有商業模式設計與創新特訓營、戰略規劃與執行特訓營、戰略專營銷模式特訓營。屬
針對運營模塊，其課程有績效導向的人力資源管控特訓營、利潤導向的財務管控特訓營、組織能力導向的運營管控特訓營。
針對總裁影響力模塊，其總裁班課程有教練型領導力特訓營、企業家商務溝通與語言藝術特訓營、企業家成功與幸福特訓營。
6. 廣東省中小企業培訓示範基地 誰幫我翻譯下，要打在招牌上的，不勝感激！
Training and demonstration base of small and medium enterprises in Guangdong Province.這是英文翻譯，
你說的翻譯是啥意回思， 說明白點答唄。
7. 中小企業培訓中心是幹嘛的
培訓員工的知識與技能。
8. 省中小企業服務中心培訓部長是什麼級別
這個嚴格意義上講，這個是沒有什麼機，如果按照待遇來講的話，也就是科級待遇