❶ 國稅系統執法標兵培訓班開班講話稿
某城管局長在城管局執法人員培訓班開班儀式上的講話稿
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❷ 奚路彪全國執法記錄儀培訓班講話
一是民警和協警吸取經驗教訓,克服麻痹思想,規范執勤執法工作,增強安全防護防範意識;
二是加
強安全防護工作檢查監督,民警執行勤務、出警前進行督導檢查,提醒民警加強自身安全防護,檢查是否帶齊必需的安全防護裝備,經常深入民警執勤和處理交通事
故現場,及時發現並糾正民警安全防護措施不到位等問題,執勤執法中,是否配齊配足反光錐筒、警示燈、發光指揮棒以及阻車器等安全防護裝備;
三是切
實加強安全防護教育培訓,組織開展一次執勤執法安全防護集中培訓,重點訓練現場警告標志設置、警車停放、民警間的協同保護、事故現場指揮疏導和安全撤離、
民警安全站位、安全距離、盤查程序、執勤禮節及突發事件的有效處置等,有效提高安全防護能力和實戰水平,堅決防止意外傷亡事件發生。
❸ 國土資源部副部長貟小蘇在接見國土資源違法舉報工作座談(培訓)會代表時的講話
(2010年9月27日)
同志們:
徐紹史部長因為上午參加國務院會議來不了,我代表徐紹史部長,代表國土資源部黨組來看望大家,向大家表示問候。12336國土資源違法舉報電話開通一周年了,這一年大家辛苦了。在一年多的時間里,通過舉報電話共受理了近11萬件違法違規線索,為國土資源管理、為國土資源執法監察做了大量的工作,作出了很大的貢獻。下一步要重點做好四方面的工作。
一、高度重視,確保暢通
各級國土資源行政管理部門,特別是主管領導一定要高度重視12336國土資源違法舉報工作。12336是國土資源管理的「窗口」,也是國土資源執法監察的「窗口」,更代表著全國40多萬國土資源部門幹部的形象。大家從各個角度聽到的社情民意和群眾訴求,從各個方面聽到的社會公眾對國土資源管理的意見,如何對待、如何處理,直接關繫到國土資源管理部門的形象。所以這項工作很重要,各級領導一定要高度重視。一是人員要逐步配齊加強;二是經費要保障。12336國土資源違法舉報工作是一項辛苦而緊張的工作,接聽電話、記錄情況、查處問題,環環相接,工作量大,所以一定要把保障工作做好。高度重視就是一定要使這項工作從「窗口」到查處反饋的過程暢通。目前,大家遇到的影響工作效果的主要問題有兩方面:一是有些問題的確存在,但查處得較慢,結果遲遲不能反饋給舉報人;二是有些地方查處難,特別是舉報反映的一些重點工程違法用地,處理起來的確很困難。因此,大家要勤動腦、想辦法,力保整個處理流程暢通,力求盡早地處理問題和答復問題。
二、加強分析研究,發揮作用
希望各省、市、縣在接到各類問題後,能夠對有關的問題進行認真分析研究。每個省、市、縣都應該認真分析本地的國土資源管理和執法監察情況,每個省至少每季度根據12336受理的情況進行綜合分析研究。這些情況往往反映了一個地區土地執法監管的工作狀況,反映了一個階段土地執法監察出現的新特點、新情況,並對這些情況及時分析研究,針對出現的問題研究提出解決問題的建議,更好地發揮12336的作用,為國土資源管理和執法監察提供更好的支撐。
三、加強學習,提高工作能力
要進一步加強對12336工作人員的培訓,提高他們的工作能力。如果只是接電話大家都輕松,但實際上有許多問題是要大家依法解答、分析研究、提出處理意見。在接到群眾舉報以後,大家必須及時地依法答復、依法處理,有很多問題可能不涉及國土資源管理工作內容,大家也應該及時地說清楚。12336不僅要建立起一個以執法監察為重點的暢通的工作程序,更重要的是要建立起一個能代表國土資源管理系統的工作體系,凡是通過12336打來的電話,必須認真辦理,不屬於受理范圍的,也應該認真負責地解釋清楚,不要用簡單的一句話「這不是我們的事」給推辭掉。
四、健全制度,規范工作
12336舉報工作是一項長期要做的工作,遇到的新情況、新問題不會少。因此,要從長計議,從健全制度、完善工作規范等方面,進一步提高12336工作的效率。特別是注意加強對12336的宣傳,使社會各個方面都了解國土資源部門有這樣一個面向社會、面向公眾、面向群眾、公開的違法線索受理平台,打造好這個平台,協助群眾通過平台,進一步解決國土資源管理工作中存在的各種各樣的問題,進一步促進國土資源管理工作登上新的台階。
❹ 南宮市社會信用體系建設推進暨業務培訓會議上,綠盾徵信相關負責人做了哪些講話
會上,綠盾徵信相關負責人張鵬應邀對社會信用體系建設的背景、相關政策法規和南宮市社會信用體系建設工作要點進行了解讀。
❺ 綜合執法升為隊長的發言稿
作為隊長,我覺得業務上要領好頭。業務水平低,必定難以服眾。隊長,不能完全去領導別人,而是要去指導別人。技不如人,何以服人?隊長不行,則隊伍不行;隊伍不行,則民不服從;民不服從,則天下大亂。所以,注重學習,須從自身做起。只有不斷地提高自己和隊伍的業務水平,才能永遠地立於不敗之地,才能很好地完成局裡交給大隊的各項工作任務。
二是要有「發現問題、分析問題、解決問題」的工作能力。這樣的工作能力是對負責人的起碼要求。對一般情況如此,對復雜情況更加如此。以前,全縣行政執法,以部門為主,各自為政。行政許可權和執法權混在一起,孳生了許多問題,有些問題甚至有積重難返的態勢。現在,綜合執法局承擔所有的執法工作,作為隊長,面對今後的工作,要做到及時發現問題、准確分析問題、果斷解決問題。特別是在具體的執法案件中,要及早發現苗頭,快速穩住勢頭。
三是要有「服從安排、敢於指揮、勇於擔當」的協調能力。大隊長,是局裡的中層骨幹,對上要服從,對下要指揮,上下協調,尤為重要。如果能夠擔任這個職務,本人做到:上傳下達,政令暢通;言出必行,行之有效。紀律不越雷池,權力不越俎庖。面對問題,對上不推,對下不委。在局班子的領導下,全隊上下,團結緊張,嚴肅活潑。我會和我的同事們一起,努力營造一個勞動振奮、學習勤奮、生活興奮的工作氛圍。讓領導笑逐顏開、讓隊員鬥志昂揚、讓自己樂此不疲。
當前,綜合執法局剛剛成立,百事待舉。如何做好開篇文章,執法大隊可謂「千頭萬緒」,可謂「千難萬險」,可謂千萬重要。所以,對於如何做好執法大隊當前和今後的工作,本人亦發表如下見解:
如何做好當前的工作,本人認為要搞好「三個組織」:一是組織執法隊伍;二是組織摸排情況;三是組織學習培訓。組織執法隊伍,就是把隊伍搭建起來。組織摸排情況,就是將過去部門執法情況、民情基礎狀況掌握清楚,做到有的放矢。組織學習培訓,就是針對隊伍的現狀,將部門法律法規進行整合培訓,迅速提高執法大隊的總體執法能力和執法水平。總之,當前,我們主要是做好人財物的各項准備工作,做到安排上不打亂仗,結果上不打敗仗。
如何做好今後的工作,本人認為要做到「三個為主」:一是管理隊伍,制度為主;二是辦理案件,法律為主;三是工作方法,預防為主。隊伍管理上,要有章可循;隊伍管理上,對事不對人。雖然要寬以待人,但在紀律遵守和任務落實上,也還是要嚴格要求。辦理案件上,程序要規范,要快捷便利;辦理案件上,適用法律要正確,把握尺度要准確。工作方法上,要時刻注意預防為主的理念。經常工作,防微杜漸,加強宣傳,防止發生;發現苗頭,及早處置。不要讓當事人「不到黃河心不死」,不要出現事態嚴重,束手無策。在具體的執法過程中,也要防止事態升級,防止事態擴大,局勢惡化,難於掌控。要通過我們的用心用力,做到「小事不出中隊,難事不出大隊,大事不出執法局」。
各位領導,各位同事,以上是我競聘的主要想法,如果存在不足,請大家指正和幫助;如果還行,請大家投我一票。
不在乎大海有多遠,只在乎天空有多高。我相信,在望城縣現在執法局這片晴朗的天空中,我將會展翅飛翔。