1. 怎樣開展一節項目管理培訓課程
企業PMP項目管理培訓:針對各企業自身條件的不一,會相應的在原有的項目管理基礎上增加一些企業自身的情況培訓。
個人PMP項目管理培訓:項目管理框架;項目整合管理;項目范圍管理;項目時間管理;項目時間管理;項目質量管理;項目人力資源管理;項目溝通管理;項目風險管理;項目采購管理;PMP認證職業道德守則等。
學什麼都是要理論和實踐合二為一的。
在有實踐之前必須要懂得理論,
在懂理論之後要用實踐來驗證理論。
二者缺一不可。
pmbok教材是一種很好的項目管理理論
需要把理論吃透,然後在工作中實踐。
當然pmbok還是比較抽象的。
如果有一個證會證明自己的知識與技能。
2. 項目管理培訓那個老師講的好
項目管理,簡稱(PM)就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。ASK123學習培訓網的劉恭甫老師很專注於項目管理的研究和教學哦,推薦大家一起去學習一下http://liugongfu.ask123.net/。
3. 廈門項目管理PMP培訓 培因教育還好吧
嗯,廈門培因教育還可以,上次我們公司的人一批十幾人都是去培因教育報名培訓的,
4. 項目管理培訓的培訓目的
有效運用下列資源:
人力
設備、設施
物資、金錢
資訊/技術/通訊
外界資源供應
達到項目設定的目標
預算內
按時
客戶預期的質量
能被客戶認可、接受
合乎公司管理要求
滿足客戶其他的期望
5. 為什麼要進行項目管理培訓
項目抄管理並不只對項目經理有用!雖然,項目經理領導整個項目,但項目中各個層次的參與者都需要用項目管理知識和技能來武裝自己。高級主管需要通過她更好的決策來分配對項目意義重大的資源,完成每個項目,從而來實現整體業務目標。而項目團隊成員則需要她來規劃和實施他們所負責的項目部分。
雖然每個曾經管理過項目的人都可以自稱為「項目經理」,但擁有專業知識和技能的「項目經理」已經被各個企業和各個政府部門日益重視起來。
總而言之: 對於那些已經取得學位並已經有工作的項目管理專業人員,華夏精英可以幫助他們在鞏固和完善現有知識的基礎上提高實戰技能和知識; 對於那些在特定領域有工作經驗但不具有相關資質證明的專業人員,華夏精英可以幫助得到一個專業證書來證明自己的實力; 對於那些願意嘗試涉足新領域, 想從一個領域轉到另外一個領域的個人來說,學習項目管理課程是一個不錯的選擇; 對於那些工作職責改變, 需要很快適應新工作的專業人士,更是雪中送炭
6. 最近我們公司要對項目經理進行項目管理方面的培訓,有誰能給推薦下培訓行業里在這方面授課經驗豐富的老師
熊鶴齡老師聽說過沒,上次來我們公司培訓過,對項目管理方面見解比較深刻,能夠結合實踐講解,非常到位,推薦你看下他的視頻
7. 項目管理培訓是什麼
項目管復理培訓是對廣制大管理者和相關專業學員進行現代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓活動。通過系統的培訓,使廣大培訓對象具備系統思維、戰略思維的主動意識,改變管理習慣,降低隨意性和不確定性,大幅度提高工作效率。
項目是具有目標、期限(起點與終點)、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。
項目管理指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。
戰略項目管理是站在組織高層管理者的角度對組織中的各類任務實行項目管理,是著眼於組織(地區)整體戰略目標的實現,從戰略到項目群,從項目群到項目,是以項目為中心的長期組織管理模式。
8. 作為一個項目管理培訓,弄出一個什麼成果比較好
學以致用。
做事情關注目標,抓緊時間,習慣於制定計劃,凡事考慮多方意見,注意溝通……