企業培訓體系書籍推薦

A. 企業員工培訓書籍都有什麼，能否推薦，做新時期的創造性人才啊！

最好是和他們崗位相關的書籍或者對他們未來要求的書籍。比如技術崗，就技術相關的書籍，財務崗，就和財務有關的書籍。或者一些決策力、創新力的書籍。
但不太建議讓員工自己去看書，第一他們沒時間，第二現實情況是他們不見得會主動去看，就算看也是少數的人。

B. 有誰可以推薦幾本人力資源培訓師的書籍啊

人力資源管理師考試教材是中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保版障出版社出版發行，權包括以下書目：

1、《企業人力資源管理師國家職業標准》

2、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(基礎知識)

3、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(常用法律手冊)

4、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(四級)

5、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(三級)

6、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(二級)

7、《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》(一級)

C. 關於企業員工培訓的書

範文
××公司員工訓練企劃書
一、訓練需要
（一）學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。
（二）訓練須兼顧公司與員工之需要。
（三）員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
（一）員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬於空談。
三、經費來源
（一）教育訓練是一種長期投資。
（二）公司應每年編列預算，支持各種訓練。
四、訓練目標
（一）確定訓練的目標（本文來自第一範文網 http://www.diyifanwen.com，轉載請保留此標記。）。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的。
（二）長期的目標還是短期的目標。
（三）訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期
（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。
（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產品推出等）。
（三）營業淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式
（一）傳統授課方式。
（二）討論方式（個案討論、分組辯論）。
（三）角色扮演方式。
（四）以上三種方式適用於集體訓練，個人訓練可參加企業外之講習會。

D. 我是做企業內部培訓的，請問那位同行可以推薦幾本書籍，或者幾本雜志。謝謝

上 當當網 搜索「培訓師」 當當網的書比較便宜，送遞速度和服務都不錯。
如果你未來想考資格證的，可以購買《企業培訓師教材（上 下冊）》，這個是助理培訓師、培訓師資格考試教材來的，還有一本是《企業培訓師（高級）》這個是考高級資格證的。
另外可以購買《七步成就卓越培訓師》《成功培訓是步驟》《培訓師工具箱》《培訓課程開發與設計》之類的書籍。

E. 作為一個企業內訓師 應該讀那些書籍

個人建議應該多聽多看多記，可以找些講師的光碟看看，積累經驗。

F. 公司打算采購一些勵志、員工培訓相關書籍 有沒有推薦的

《思維力：高效的系統思維》這本書不錯，培養大家會用框架去解決問題，應對面非常廣闊，適合企業所有員工閱讀。在亞馬遜當當發布僅僅10天，熱賣到脫銷~（現在京東有貨）

「真正有用」正是這本書不同於其它思維書籍之處！
你有沒有遇到過以下窘境——分析時想不明白、表達時說不清楚、學習時學不快速？你想不想全面提升你的思維能力？你知道問題解決技巧和表達技巧有哪些嗎？
此書中有你想知道的答案。

本書分為3個部分共10章，各章可自成體系地解決一個問題，同時整書又形成一套體系化的系統思維。
第一部分探秘了「框架」力量的根源。萬事萬物的本質其實是一個個的系統，而掌握了系統的「框架」也就把握了事物的本質。沒有什麼問題是不能利用框架解決的，如果一個不行，那就兩個。
第二部分將運用「框架」解決問題分解為五個步驟——界定問題、構建框架、明晰關鍵、高效執行及檢查調整，並精煉了相應的優秀思考方法和工具。此外，還傳授了在有限時間、有限資源限制下高質量地解決問題的秘訣——「假設思考」。
第三部分傳授如何運用「框架」有效表達。逐層遞進地演示了自上而下表達的魅力，並用豐富的圖表闡述了何為「形象化表達」。
對於想全面提升思維能力的讀者，建議按照本書章節順序閱讀；對於迫切想尋求具體問題解決技巧或表達技巧的讀者，也可以直接閱讀相應章節。

G. 推薦幾本國外的、關於拓展訓練在員工培訓中運用的書籍或者說是企業體練式培訓的書籍。要國外的。

世界上最成功的銷售員 一般叫羊皮卷非常的好
他後面介紹的12本書 全是心專態培養的 如思考與致富 從失屬敗到成功的銷售經驗等等
書 名: 羊皮卷全書 作者：（美）曼狄諾，黎策編譯 出版社： 吉林大學出版社 出版時間： 2010-1-1
找到他 後面就好找了
我QQ 2556322 其他有什麼可以幫助到你的 可以問我 我專做這行的

H. 公司內訓，求一本給員工看的、提高忠誠度的培訓書籍，要求可讀性強，小說最好，在線等

你可以安排一期提高員工忠誠度的內訓 我們公司就有關於提高忠誠度的內訓 很適合你

I. 推薦幾本學習企業管理的書籍

學習企業管理的書籍有：

1、企業管理：《企業管理》是2010年出版的圖書，作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛，它是市場營銷、國際貿易、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課，其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。

2、企業管理學：內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。

3、企業經營管理：2009年，孫鐵出版《企業經營管理》一書，其包括8個學習情境，依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。

4、中小企業管理：《中小企業管理》是2009年北京出版社出版的圖書，作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。

5、現代企業管理：本書是綜合性的管理學教材，以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。

J. 企業培訓手冊的書籍目錄

序
第抄1章培訓的基本概念
1.1認識培訓
1.2培訓與現代企業的關系
1.3企業培訓現狀與培訓誤區
1.4培訓與教育的區別
1.5培訓職能部門的五大模式與六級水平
1.6培訓經理的職責
1.7企業的培訓文化
第2章培訓需求分析
2.1理論
2.2應用
第3章培訓計劃制訂
3.1理論
3.2應用
第4章培訓實施的管理與控制
4.1理論
4.2應用
第5章培訓課程設計
5.1理論
5.2應用
第6章培訓效果評估與反饋
6.1理論
6.2應用
第7章培訓師隊伍建設和管理
7.1理論
7.2應用
第8章培訓課程體系
8.1理論
8.2應用
第9章培訓名詞解析
第10章培訓工具量表匯總