2016萬達管理培訓生招聘

㈠ 萬達集團2016年管培生什麼時候上崗

管培生只要經過公司驗收合格後，就可以上崗了，具體需要多久，每年的標准、條件版都權不同，從而上崗的時間略不相同。
管理培訓生，一般是指企業集中各種資源對具備高層管理潛能的年青人進行一定時期的，較為系統、全面的訓練，為其管理生涯打下良好基礎的一種制度安排，企業通過這種制度安排為自己的發展提供源源不斷的人力資源支持。一般說來，應屆畢業或畢業三年之內的大學生是主要對象。特別那些英文流利又充滿活力，積極參加多項課外活動的來自中國名校高材生。

㈡ 什麼是管理培訓生啊經常校園招聘就說來招什麼管理培訓生，這個是招聘的實習生還是招聘的正式員工啊

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

管理培訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。

中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。

因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義。

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實施管理培訓生制度主要是為了培養未來的高層管理人員，建立企業的長期競爭力，所以許多工作都需要公司最高層的參與。在實施的過程中，有時會遇到一些管理人員的抵制。該計劃的實施如果沒有得到公司最高層的支持和參與，是難以開展並取得真正成效的。

國內很多企業的管理培訓生以及類似計劃未取得很好效果的主要原因就是沒有清晰定義其未來的領導，並挑選到符合其定義的高潛能人才，而僅僅是按照學歷、專業、學校名氣等與領袖潛質關系不大的標准，挑選一些優秀但沒有領袖潛質的人才進行培養。

由於歷史和傳統的原因，中國缺乏企業領袖，也缺乏具有領袖潛質的人才。根據我們的經驗，具備高層管理潛能的大學生通常只佔學生總數的千分之一左右，因此，招聘到高潛能畢業生不僅需要良好的領導潛能識別技術，還需要招聘人員和高層管理人員投入大量的時間和精力進行篩選。

高潛能畢業生的招聘工作常成為一些企業成功實施管理培訓生制度的一個難點。

㈢ 萬達廣場管理培訓生是幹嘛的

培養萬達商管系統未來的管理層，2014新開40座廣場，當然需要人員啊

㈣ 請問，是家樂福的管理培訓生還是萬達的管陪生好我被這兩個企業同時錄取了，經過初試，復試。就是猶豫哪

家樂福不可以去，管培生工作時間和助理時間長，說多久就分配，其實是當專備胎，沒幾屬個能分配的，而且通過不斷招聘管培生，來得到人力，說白了就要看天由命了，一天工作十多小時。壓榨，待遇還不好，員工餐還要花錢。還難吃。而且家樂福還經常換擋，收貨退貨，上貨，很累，不值得。萬達相對比較好，就是前景也不高。

㈤ 我大專畢業，目前在萬達集團大歌星KTV工作，是應聘的管理培訓生，升職較快，目前半年做到領班，但是我

浪費了大專證，建議你去公司做起，娛樂行業業沒發展空間，騎馬找馬，你懂得！首先自己問下自己，分量到底有多重！

㈥ 校園招聘的管理培訓生崗位為什麼競爭激烈

管培生的未來發展都是領導級的，也會受到公司的大力培養。

但是企業對管培版生的要求權也是很高的，管培生要具有以下能力：

1. 事業心：吃苦耐勞，面對失敗與困難，更加積極面對（管培生的成長過程是很辛苦的）

2. 領導能力：畢竟未來的發展就是領導管理級別，對於領導力是一定要具備的，這個領導力主要體現管理能力，帶動團隊完成公司的計劃目標等

3. 分析能力：要知道寫分析報告，能高效的分析解決方案

4. 學習能力：更快速的接手新的事物、工作

5. 表達能力：口齒清晰，幾句話說請一個故事

這些是必備的能力，管培生基本上各個崗位都要接觸，都要學習，尤其是市場，因此會很累，但是只要挺過了那段難過的日子，就是公司領導層。這就是校園招聘管培生崗位競爭激烈的原因了。各大國企招聘公告及崗位要求

㈦ 外企的管理培訓生每年什麼時候招人啊

我是應屆畢業生，按照我的經驗，一般都是每年的十一月、十二月是外企招管理培訓生的黃金時期，另外來年的三四月份也有一些的。一些大的招聘網站上都有相關信息，你可以參考一下。
想要成為管理培訓生是很不容易的，尤其是一些大公司，因為這些公司招管理培訓生的目的是培養將來的管理人員，他們會很注重你的實際能力，有沒有領導才能。筆試面試還是很有難度的。會考你一些智力題，然後一般會有群面，就是集體面試，看你能否出彩。
另一方面，這個職位是所有職位裡面最熱的，甚至比全職的更熱，你會有相當多的競爭對手。
即使你打敗了所有的對手，也不代表最後能成功的留下來，管理培訓生的淘汰率是很高的，也許經過了兩年的培訓，公司不願留人也是很有可能的。
最後，管理培訓生一般只要應屆生或是工作不滿兩年的。
這個職位還是相當有挑戰性的，你如果對自己有信心的話，不妨可以試一下。

補充一下你的問題哦，每年的三四月份之所以是招工的高潮是由於那個時候很多員工跳槽，所以那時招人形成了一個慣例，但是每個公司的情況都不一樣，如果你真想去你說的那個公司，一定要關注他們的官方網站，還有就是看看有沒有什麼熟人在那家公司，外企其實是很看重關系的，在國外很多公司都是讓內部員工自己介紹人進來，而不是通過招聘，因為這樣針對性更強，而且公司也很喜歡有人脈的員工，看看有沒有師兄師姐什麼的，能找盡量找吧，希望幫到你

㈧ 投的萬達集團2014的財會管理培訓生,可是我是學計算機的,他們通知我去面試,你們覺得可以嗎

可以去面試下，不去嘗試永遠不知道自己是什麼樣子的，即便被PASS 去萬達的面試也會學習到他的好的值得自己學習的一面，也可以更加清晰的看清自己

㈨ 萬達招品宣管理兼主持人 年薪15W起 ，請問是真是假

怎麼來看怎麼像假的！
如果源是地產行業從來沒有聽說有「品宣管理兼主持人」這種不倫不類的崗位設置。

另外薪資也很可疑，任職資格里沒有要求任何相關的專業工作經驗，薪資開到了40萬。按照我的社會經驗判斷而非專業經驗判斷，可能是類似小姐或者少爺之類的招募。

建議小心為上。
補充一下，本人是地產行業HR。

㈩ 為什麼大部分公司招聘管理培訓生只招應屆畢業生

公司企業希望盡量面對職場是一片白紙但是有領導管理才能的人，所以只招應屆畢業生。專