1. 員工為什麼要維護企業形象以及如何維護
從某抄種程度上說，企業形象是一個非常襲重要的財富，維護好企業形象是每個員工必須遵守的規則，每個員工都要面臨的一些挑戰：改掉自己多年來在家裡養成的壞習慣，火暴、任性、懶惰、趿拉、用企業的制度來制約每一個人：如何正確地處理自己的行為：守時、著裝、行事、說話、動作、都要遵守規章制度和禮儀規范，在專業技能和個人行為之間尋求平衡。
企業要以人為本，企業形象的樹立必須先樹立好員工的形象，把規范員工培訓學習，引導員工樹立愛崗敬業的思想，作為打造精幹高效隊伍的根本。從細微處入手，包括員工的儀容儀表、言談舉止等各方面。一位知名企業家曾說過：「經營思想比經營商品更重要。」我們的員工來自不同的地方，不同的崗位，思維方式、價值觀念千差萬別，這就要求每位員工必須跟上企業發展的步伐，要正視差距，不斷提高自身修養，不斷充實、完善自我，找准自身定位，勇於挑戰自我，要不斷營造出一種敢為人先、勇於創新、謙虛謹慎、勇創一流的文化氛圍，使團隊建設健康發展，這樣我們的企業才能打造出一支精幹高效的員工隊伍，企業形象的維護才能得到有力的保障。
2. 企業為什麼要進行員工禮儀的培訓
員工禮儀培訓是對企業、事業單位、團體組織等其中個體的培訓從而達到整體形象和效益的提高。隨著競爭的日趨激烈，一個企業的員工如果無論從自身的職業道德素養，還是待人接物的禮節禮儀來看，都無形之中代表著這個企業的信譽和形象，久而久之便是企業的一種無形資產——企業文化。學習禮儀的根本目的地是為了提高綜合素質，完善形象，創造親和力，增加美譽度，增加企業的市場競爭力。根據中國培訓網的內容，對員工進行禮儀培訓，不僅能加強企業人員在企業中的態度、責任、觀點、忠誠度、及積極進取的精神，還能加強企業的團隊精神和凝聚力。
3. 如何提升企業員工形象
要提升企業員工形象，需要做如下工作：
第一，員工應統一著裝，整齊劃一；
第二，公回布禮儀形象標答准，要求員工予以遵守；
第三，對員工定期進行商務禮儀培訓，職業形象塑造培訓；
第四，對於公司的銷售、市場、人事、采購等外聯單位，需要制定一整套適合企業自身形象維護的、有利於體現企業形象優勢的制度和規范，使這些部門人員在對外開展工作時，能夠體現公司的高標准形象，從而提升企業形象。
4. 員工的形象就代表著企業的形象，職場禮儀的培訓一定得學
隨著公司規模的不斷的擴大，員工形象對於企業來說是一面無形的企業文化的展示。所以禮儀當然是必不可少的。
5. 怎麼提升公司員工的形象素質
要提升企業員工抄形象，需要做如下工作：
第一，員工應統一著裝，整齊劃一;
第二，公布禮儀形象標准，要求員工予以遵守;
第三，對員工定期進行商務禮儀培訓，職業形象塑造培訓;
第四，對於公司的銷售、市場、人事、采購等外聯單位，需要制定一整套適合企業自身形象維護的、有利於體現企業形象優勢的制度和規范，使這些部門人員在對外開展工作時，能夠體現公司的高標准形象，從而提升企業形象。
6. 大雅美尚公司企業員工形象培訓都有哪些課程
課程主要針對公司員工企業進行培訓，課程內容包括護膚品的選擇，化妝品與化妝工具的認識、化妝標准流程、生活妝 、 職業妝、生活妝服裝色彩搭配 職業妝服裝色彩搭配，形象禮儀等課程
7. 給員工做企業文化培訓，應當講哪些課程呢
企業文化是一個企業長期發展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內外影響力。價值觀是企業文化之核心，新員工進入企業，首先會感受到企業文化的氛圍，其次要認可企業的價值觀，要融入這一團隊中。企業文化培訓常包含的10個內容：
1.公司的地理位置和工作環境。
具體應包括：
(1)公司在該城市的客觀位置，公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。
(2)如公司已有結構模型和宣傳圖片，應由專人負責引導他們參觀，並向他們作解說，使他們對公司的地理位置有一個大概的了解。
(3)員工的工作環境，包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施，如電腦、復印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等，每位新員工工作的大環境和小環境，硬體和軟體設備均需作詳細的介紹。
2.企業的標志及由來。 (LOGO標志及由來）
3.企業的發展歷史和階段性的英雄人物。（先集團後城市）
每個企業的發展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起，他們都是企業的英雄人物。伴隨著企業的發展，有英雄人物，有轉折階段，有傳奇故事，有美麗的傳說，把這些編成故事，講給新員工聽，使他們更熱愛自己的企業，更有歸屬感。
4.企業具有重要標志和意義的紀念品的解說。
講述企業大事件及有意義的事跡，要使新員工對企業有歸屬感，這是一個很好的方法。
5.企業的產品和服務。
針對性的介紹龍文專業一對一，員工對工作，對公司，對學生和家長應該有的責任心和態度。
6.企業的品牌地位和市場佔有率。
企業努力創造屬於自己企業的品牌，創品牌是企業的一個長期奮斗的過程。自己企業的品牌，品牌在社會的認可度，品牌定位在哪個層次，本企業有哪些競爭對手，彼此的市場佔有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內容。
7.企業的組織結構及主要領導。
應該有一張組織結構圖及主要領導的名錄和聯系方式，有的企業領導有員工接待日。隨著辦公自動化和網際網路的普及，員工的合理化建議應有專設的信箱，員工也可以通過一定的渠道獲得與總經理對話的機會。
8.企業文化和企業的經營理念。
每個企業的經營理念都是彼此不相同的，新員工一進入企業就要把本企業正確的經營理念傳授給員工，讓員工主動與企業協調工作。
9.企業的戰略和企業的發展前景。
企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才幹。
10.科學規范的崗位說明書。
每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規范的崗位說明書並熟悉它。
企業針對新員工首先開展一場企業文化的培訓，有利於新員工盡快熟悉企業文化，加強對企業文化的認知，並盡快融入企業文化，為企業的進一步發展奠定基礎。上述10方面內容的培訓實際上都是有關企業文化的內容，從這些方面切入對新員工展開培訓，無疑亦是讓新員工工作盡快上手的保證。
8. 企業為什麼要做職員形象培訓怎麼培訓
企業需要不斷提高產品質量和產量，這就需要一批技術好的員工隊伍，現有員工可能不能滿足企業的要求，就要對現有員工進行技術培訓以提高其技能，以便生產出更多更好的產品，讓企業取得更多的利潤，這就是培訓的動機。具體如下：
1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規范管理。
至於如何培訓，那就要依照企業的目標來做了。沒有統一的模式。最有代表性的形象培訓，就是軍訓。
9. 企業員工形象如何塑造
企業員工形象的塑，需要做如下工作：
第一，員工應統一著裝，整齊劃一；
第二，公布禮儀形象標准，要求員工予以遵守；
第三，對員工定期進行商務禮儀培訓，職業形象塑造培訓；
第四，對於公司的銷售、市場、人事、采購等外聯單位，需要制定一整套適合企業自身形象維護的、有利於體現企業形象優勢的制度和規范，使這些部門人員在對外開展工作時，能夠體現公司的高標准形象，從而提升企業形象。
10. 如何對員工進行企業文化的培訓內容
根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：
1、經營哲學
2、價值觀念
3、企業精神
4、企業道德
5、團體意識
6、企業形象
7、企業制度
8、文化結構
9、企業使命