『壹』 嘉洋天成井控培訓聯系方式
010-84922927
更多詳細的資料,可以去訪師網看看。
『貳』 中國石油井控培訓教材
安全產十禁令
、 嚴禁井場內吸煙、崗飲酒、酒崗
二、 嚴謹高處作業系安全專帶、違章拆立及起放井架屬
三、 嚴禁違反井控安全操作規程、井控坐崗員擅離崗位、按規定拆安防
噴器
四、 嚴禁未經驗收審批擅自決定鑽油氣層或進行試油、試氣作業
五、 嚴禁使用機械摩擦貓、轉盤崩扣、使用安裝鉗尾繩B型鉗、
按規定配置及使用防碰車
六、 嚴禁操作證事電氣、起重、電氣焊、司鑽、井控、場(廠)內專用
機車輛作業
七、 嚴禁違反操作規程進行用火、進入受限空間、臨用電、甩鑽具、起重
作業
八、 嚴禁使用未按規定安裝漏電保護器電氣設備、電工具
九、 嚴禁違章指揮違章作業
十、 嚴禁崗位缺員、按規定進行倒班培訓
違反本禁令第、二、四、六條者予除或解除勞合同
違反本禁令第三、五、七、八、十條者給予行政處並離崗培訓;造
予除或解除勞合同
違反本禁令第九條且造嚴重者予除或解除勞合同
感覺這樣的提問沒有什麼意義
不要多想,想多了累
『叄』 大港油田井控培訓成績怎麼查詢
您好,建議到大港油田網站查看下,有關專本科問題、考研、考博疑問歡迎向158教育在線知道提問。
『肆』 誰知道山東東營國際IWCF、IADC井控技術培訓中心電話
IADC是一個縮寫鑽井承包商協會,英文名為鑽井承包商協會。 IADC擁有65多年的歷史。這是代表全球鑽井公司行業的唯一組織。由於鑽井行業權威機構,美國認證IADC鑽井承包商協會,已廣泛被政府認可,並在業界享有很高的聲譽。 IWCF是一個縮寫的國際井控論壇,英文名為國際井控論壇。簡單地說,空間碎片協委會主要是美國的標准,並IWCF代表英國的歐洲標准,在國際上公認的最高的井控類認證。
說到差異,其實本質是一樣的,主要看工作區。例如,在中東工作,美國的標準是非常流行的,一般會被要求在黨的招標鑽機人員都有IADC證書,而在英國北海和一些英國殖民地,如馬來西亞,它需要一些更IWCF的。一般國內的團隊,如同一份工作,那麼中東和中亞地區相對集中,因此,通常需要獲得IADC井控證。
培訓,然後,IWCF成本相對較高,考試的難度是比較高的,具有雙重用途的土地和海洋的內容進行比較。兩用陸地和海上和陸地IADC證書分為兩類,比IWCF下更加困難。具體的培訓可以咨詢一些國內機構,如果在北京,你可以問下嘉洋天成國際教育科技(北京)有限公司開業年度IADC公開課北京和海外的同志,相對東營那邊更方便,費用大約是相同的。
希望以上信息有幫助房東,那麼請給出滿意的分數
『伍』 鑽井井控培訓和鑽井相關人員井控的區別
鑽井井控針對的是鑽井隊內外鉗工、井架工、司鑽、技術員等的培訓,相關人員指的是測井錄井定向井固井等各作業人員
『陸』 長慶油田井控培訓中心在哪裡
臨潼的長療
還有未央湖
還有長慶橋的石校
這三個地方都有井控培訓
至於具體要在那培訓,要看培訓中心怎麼安排了
一批跟一批的都不一樣哈
PS:這幾個地方都是長慶培訓中心的,是一個單位
『柒』 如何提高井控安全管理
基層作業隊伍在施工中,如何提高井控管理水平,建立完善的井控管理體系,是施工人員生命安全、財產安全和環境安全的重要保障。
一、常教育,提升全員井控預防意識
嚴把思想認識關,強化井控安全意識要充分認識井控安全工作在油氣生產發展中的極端重要性。採取多種形式向幹部職工灌輸安全理念和法律法規教育,促使幹部職工牢固樹立「三大理念」:井噴失控是災難性事故的理念,井噴是可以預防、失控是可以避免的理念,井控管理是最大安全的理念,堅持「不安全的進尺一米不要、不安全的效益一分不要、不安全的工期一天不搶」的工作思路,時刻綳緊井控安全生產弦,從講政治、顧大局、保和諧的高度抓井控安全工作,全面提升幹部員工井控預防意識。
二、勤培訓,提高員工井控素質
井控持證上崗是井控管理的一個重要制度,也是必須具備和做好的基礎工作,是保證井控安全的有效措施。涉及井控工作的員工,必須參加井控培訓,涉硫的還必須參加硫化氫防護培訓,取得上崗資格證後方能上崗。企業必須在培訓辦法中明確培訓范圍和培訓對象,明確培訓的監督管理職責和培訓取(換)證年限以及對未持證或證件過期上崗員工的處理規定。培訓機構和教師必須具備培訓資格,編制適合企業井控工作需要的培訓教材,配備井控培訓模擬設備,安排學員參加學習實踐,確保員工扎實掌握井控技能。
為提高全員井控素質,根據「井控培訓取證制度」及崗位人員「持證上崗」的規定,認真落實「井控培訓取證制度」,確保了培訓計劃完成率達100%,為貫徹落實安全規章制度奠定了堅實基礎。採取專職和兼職培訓教師相結合、理論學習和實際操作相結合、走出去與請進來相結合的辦法,強化班組井控技能的培訓。針對不同種類的防噴器,以技術講座和現場演練的形式進行系統的防噴器操作培訓,堅持一班一周一練,杜絕「紙上演練」,全面提高全員的井控素質和操作能力。針對生產井及停產井可能出現井噴失控等不同問題,進一步拓寬井控演練范圍,重點對套管閘門處失控井噴、井口四通處失控井噴進行應急演練,使井場施工人員基本掌握這兩種失控井噴後的應對方法及措施。同時,應當不斷加強井控設備操作和井控演練等方面培訓場所的建設,目前可模擬開展井噴失控、H2S外溢等突發事件的搶噴演練。開展針對性井控技術培訓。從基層作業隊實際出發,選派技術過硬、經驗豐富的技術人員,對班組長以上幹部員工進行井控培訓,重點講解井噴發生的原因、如何預防井噴和加強井控管理等;對應急搶險小組成員針對如何進行井噴搶險進行專業培訓。強化井控設備操作。對大隊新引進的防噴設備,抽調技術骨幹進行培訓學習。
三、嚴管理,抓實井控預防工作
防止井噴必須從源頭控制。推行「開工驗收」制度。即每口油水井開工前,必須按照標准化現場的要求,認真搞好現場的標准化,並由開工驗收組檢查合格,填寫「開工驗收單」後方可開工。實行分類施工。要求作業施工前必須註明詳細的井史、井況、防噴措施,在作業過程中,施工人員針對不同井況、不同施工步驟採取不同防範辦法。對一般井維護作業,要求起抽油桿時法蘭蓋上面必須裝防噴閘門,起下油管安裝嚴格試壓後的封井器;對於油層漏失嚴重的老井,射孔時採取污水防澎液壓井,保證井內液面高度,確保符合防噴要求;對有氣層和井噴史、油層壓力較高的易噴井,除具備維護井防噴措施外,採用油管傳輸射孔。建立了HSE風險管理評價和削減措施。規范管理方案,嚴格落實各項井控措施,將井噴的危害控制在最小范圍內。
實施「四個到位」工作法。井控設備試壓落實到位,井控設備由專人負責定時檢測、保養;幹部跟班制度落實到位,確保關鍵工序、重點時段、特殊施工等有幹部負責監督指導;井控檢查制度落實到位,開展隊幹部、班組長、員工「三級」聯動檢查,嚴格考核落實班組井控檢查制度;井控工作例會制度落實到位,定期召開井控工作例會,認真總結、部署井控工作,從根本上抓實井控工作。在日常管理中,嚴格落實崗位巡迴檢查和交接班制度,要求班組做到「三個不交接」:巡迴檢查不到位不交接、存在安全環保隱患不交接、工具臟亂差不交接,有效杜絕了事故隱患。隊幹部輪流盯在現場,不定期地檢查督促,重點井、重點工序以及節假日,嚴把井控安全關。
建立完善管理制度及應急預案。找准井控管理重點和薄弱環節,制定相應的應急預案,確保井控管理萬無一失。實施「一井一策」 管理法。結合臨盤特殊區塊油水井特點,制定了單井防噴預案,實現井控管理的針對性和實效性。提高班組執行力和服從力。加大獎懲力度,對及時發現溢流、避免井噴事故的員工給予獎勵,對違反管理制度、措施落實不到位的違章行為給予通報批評和獎金扣罰。通過經濟杠桿來保證各項規章、制度、措施不折不扣地落實到實處,扭轉責任制落實不到位和執行力弱化的問題。對專項檢查、大檢查結合生產實際情況,周密布置檢查計劃,制定詳細的檢查表,成立臨時檢查組,明確檢查人員職責分工,按照「對標、對表、對照」的原則,實施檢查活動。對檢查中發現的問題,根據輕重緩急,落實責任人,限期予以解決和處理。對一時不能解決的問題,制定整改計劃預期完成,並對整改結果進行兩級復查驗收,確保整改項目百分之百整改到位。
四、常交流、勤演練,取長補短促提高
推行安全三個「十分鍾」管理法,班前十分鍾,學習安全標准、操作要點、十大禁令等;班間十分鍾,座談如何做好安全環保工作、落實十大禁令;班後十分鍾,總結班組安全環保工作中存在的主要問題。通過班組成員之間的交流,使各崗位之間,相互學習,取長補短,把安全環保工作扎實有效地落到實處,提高了基層隊井控標准化管理水平。突出班組演練重點,排出班組井控演練計劃,基層隊班組每周組織一次不同工況下的井控演練,大隊安全監督站加強現場演練指導,對演練情況進行點評和考核。通過實戰演練,鍛煉了職工隊伍,提升了班組成員的搶噴技能及搶噴過程中的默契配合度,提高了職工的實際操作能力。
『捌』 井控屬於技術培訓還是專項培訓
技術培訓!
井控,抄即井涌控襲制或壓力控制。各種叫法本質上是相同的,都是要說明要求採取一定的方法控制地層壓力,基本上保持井內大力平衡,保證作業施工的順利進行。目前井控技術已從單純的防噴發展成為保護油氣層,防止破壞資源,防止環境污染的重要保證