❶ 清華大學繼續教育學院央企班組長培訓課程的答案誰有嗎
企業戰略認知判斷題
1. 集中化戰略一般會導致企業成本下降。
答案:錯誤
2. 集中化戰略是指主攻某產品系列細分區段，而不是市場地區區段。
答案:錯誤
3. 一般而言，大企業更適用於採取集中化戰略。
答案:錯誤
4. 與成本戰略比較，差異化戰略對組織的寬松氣氛要求較高。
答案:正確
5. 是產品質量的識別性，而不是產品品種的挑選性，構成差異化戰略的差異化內在來源。
答案:錯誤
6. 決定戰略能否成功實施的因素是組織的資源進行充分整合後所具備的組織執行力.
答案:正確
7. 企業願景就是描述企業未來的圖景。
答案:正確
8. 戰略聯盟是指兩家企業為某種目的，通過一定方式組成聯合體。戰略聯盟在市場上，以單一法人形式出現。
答案:錯誤
9. 採取成本領先戰略的企業利潤一般較低。
答案:錯誤
10. 差異化戰略是通過設計一整套行動，生產並提供一種顧客認為很重要的與眾不同的產品或服務。
答案:正確
11. 差異化戰略成功的前提是找到不同的顧客群。
答案:錯誤
12. 分析企業的競爭結構需要從四個方面來進行：競爭者分類、主要競爭者分析、競爭趨勢分析、競爭策略分析。
答案:正確
13. 績效管理本質上就是考核組織成員對戰略執行的貢獻，或者對組織成員的價值進行評價，它是管理者與員工之間為提高員工能力與績效，實現組織戰略目的的一種管理溝通活動。
答案:正確
14. 企業的資源能力就是指企業自身所擁有的資源。
答案:錯誤
15. 與差異化戰略比較，成本領先戰略對基礎研究能力要求較低。
答案:正確