寵物店經營與管理培訓

Ⅰ 寵物店經營要注意哪些問題

一、開寵物店盲目選址

看到別人開寵物店賺錢，自己也盲目開一家寵物店。自己有店址正好可以用了經營寵物店，這是錯誤的。很多人在開寵物店過程中對於選址不夠重視，導致開寵物店以後發現選址不對，重新進行選址，不僅導致浪費了大量的人力和物理，還造成了開寵物店信息的受挫。

二、寵物店培訓

有些人認為寵物店不用經過系統的培訓，不久是給狗狗漸漸毛發嗎?其實這是把問題簡單化了。開寵物店要接受培訓，系統的培訓。因為寵物店不單單有技術上的、管理上的還有心態上的，對於開寵物店來說，可以無視困難，勇往直接，但是不能把問題想當然了，那樣在寵物店經營中非常容易犯錯誤，引起客戶投訴等問題。自己會寵物美容，不一定能經營好寵物店，所以寵物店一定要接受系統的開店培訓，看看別人的寵物店是怎麼經營的。

三、開寵物店要謹防投訴

很多人開寵物店都會遇到客戶糾紛和投訴，這是讓寵物店頭疼的事情。寵物作為活體，很容易出現大大小小的問題，我們要想開寵物店經營的順利，不和顧客產生糾紛要實現給寵物做檢查，將可能引發的糾紛風險進行規避。寵物店寵物店加盟店長課程中關於這點都有詳細的介紹。

四、寵物店人員管理的問題

寵物店人員很容易流失，如果不注重寵物店人員梯隊的建立和獎勵，寵物店人員流失對寵物店影響是不可估計的。我們都知道寵物店美容師很重要，所以對於寵物店人員的薪酬的問題一定不能馬虎，管理好人員，激發積極性，對於寵物店長期的盈利非常有幫助。

五、寵物店貨源渠道問題

寵物店經營者當然希望寵物店貨源越便宜越好，但是往往便宜的寵物店貨源都會有多多少少的問題。所以寵物店經營要將寵物店貨源渠道打通，尋找貨源要降低成本同時保持利潤。

Ⅱ 如何才能經營好一個寵物店

據專業人士介紹，在招聘店員的時候，基本條件那就要對動物有愛心，最好是養過寵物的人士。其次那就具備有關的專業知識，至少可以識別寵物的品種。當然，如果沒合適人選的話，不妨讓店員先參加幾個有關的寵物知識的培訓，這樣店員上崗後才幹得心應手。此外，有的寵物店會提供比較綜合的服務，例寵物美容及寵物醫療，這就需要投資者花比較大的成本來招聘專業的美容師和醫療師了。專家提醒，一定要招聘有實際經驗的美容醫療師，能夠極大降低事故的出現。一起寵物的醫療事故足以讓一家寵物店經營失敗。

在貨品品質地方，投資者一定要嚴格把關進貨渠道。專家建議，在開店初期，最好選擇知名品牌的生產廠家。如，目前國內市場上比較有名的寵物用品品牌有寶路、偉嘉、康多樂、為斯寶、冠能希爾思等。對有保質期的貨品，能夠減少進貨量，增加進貨次數，而對幾個比較昂貴的產品，為了增加資金的流動，能夠採取顧客預訂的形式，這樣能夠避免庫存帶來的成本。

寵物店經營進程中要格外重視口碑效應。要想經營得好，一定要和顧客交朋友，不僅要提供好的服務，還應該留住顧客。據寵物店經營專家介紹，留住顧客的第一步那就提供好的服務，就算顧客僅僅是買一袋狗糧，也要求店員熱情和耐心地接待顧客。此外，建立會員制度，針對老客戶給予優惠折扣或舉辦幾個寵物免費美容等促銷活動，有利於穩定老客源並發展新客源。

Ⅲ 如何經營好一家寵物店

1.不同的的店鋪遇到各種各樣的問題。

怎麼開寵物店？交給什麼樣的人去經營它都是要好好考慮的問題，客戶帶著自己的寵物去寵物店裡消費，寵物店裡都會要時時刻刻有人在的，如果客戶上門了，發現店裡沒有人，或者沒有上下班的時間表提示，這會對客戶的評價產生非常不好的影響。所以員工的上班時間一定要按照人們的生活習慣，還有季節性的變化而變化，對應好人們的生活很重要。

最後開一家賺錢的寵物店，少不了天時地利人和。需要一個很好的店面位置，同時需要寵物店提供優質的技術和服務給客戶，讓客戶長期來寵物店消費，給客戶提供超越顧客預期的服務，並且能長期維護客戶關系。

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Ⅳ 寵物店加盟應該如何去經營

寵物店加盟應該來如何去經營自？寵物行業發展速度極快，因為寵物行業在國內起步晚，大眾接受時間來看，是屬於新行業。在國內寵物行業超速發展的今天，有數量巨大的養寵家庭，在尋找更優秀的寵物店。下面看下寵物店加盟應該如何去經營：

我們想要成功的經營一家寵物加盟店獲得豐厚收益的一些好的方法，只有遵循了以上的方法和原則，才可以讓我們寵物加盟店的生意越來越好，獲得更多消費者的信賴。

Ⅳ 寵物店的經營與管理問題

1、經營一家寵物店要有好的店面，這個是開寵物店是否成功的第一因素，一個版好的店面位權置可以為開寵物店節省一筆不小的費用。
2、開寵物店也要有很好的裝修，消費者來到寵物店消費的第一印象就是店面的形象。在加上良好的服務和產品質量，很快就會有人長期來寵物店消費。
3、好的寵物美容技術是必須的，除了寵物美容還有學習寵物知識、清楚了解所有的寵物用品適合什麼樣的寵物等等。
4、寵物店要有自己的特點，禁忌有異味、還有人員也是很重要的。
新年開店送「豪」禮，新的一年聖寵將全面升級，但在此之前為感謝廣大客戶總部的支持與信任，總部在新春來臨之際推出重大優惠活動，名額有限趕快行動吧！！

Ⅵ 異類寵物店的經營管理戰略

    隨著大眾寵物的增多和普及,一些追求時尚、新潮和獵奇的寵物愛好者又掀起了飼養另類寵物的熱潮,另類寵物愛好者的人數正在急劇增加。據一項不完全統計的資料顯示，目前內地約有百萬十八至三十歲的年輕人是另類寵物愛好者，像其它寵物消費一樣，開另類寵物店將刺激和帶動又一個新供需鏈，市場商機不可阻擋。
    開另類寵物店是非常不錯的,當代的人們都喜歡另類的事和物,特別是80後的人們。要讓他們養另類寵物來展示自己另類的一面是非常容易的一件事。
市場觀察家認為，內地富起來的居民，把貓和狗當成寵物在家中飼養已是司空見慣了。但受海外飼養另類寵物時尚風潮的影響，內地那些追求時髦的年輕人開始把蜥蜴、龍貓、蛇、蜘蛛等當作寵物。
開另類寵物店首先得注意以下幾點:
第一、開店選址
      選擇一個適合開另類寵物店的口岸是非常重要的，它將影響你開店的推宣傳，人們對你店的認知度。我們都知道不管做什麼，都要選擇適合開店的地方。
第二、店面裝修
      店面的裝修也非常要，個性化的裝修可以給客人帶來不一樣的視覺效果，同時也為你的店面增加氛圍效果
第三、寵物飼養
      另類寵物，品種繁多，各種寵物的生活習性和飼養方法都不一樣。所以在開店之前，我建意大先了解掌和掌握另類寵物的生活習性和飼養方法，這樣才能很正確地照顧寵物。
第四、疾病預防和治療
      另類寵物疾病的預防和治療工作是非常之重要的一個環節，寵物它是活體，難免會出現疾病症狀，寵物的健康一但出現問題就很有可能造成死亡，開另類寵物店，首先得保證寵物不死亡才能保證你開店的利潤。所以，對寵物疾病的預防和治工作要有科學的學習和掌握。
第五、經營管理
      當你的店開起來之後，可以適當的做一些宣傳推廣工作，讓更多的認識它，了解它，喜歡它們。最後，人們喜歡的另類寵物非常多的，沒有什麼絕對流行的。我建意大家開店初期，做一些中、低端的寵物，等你開店有一定經驗的時候再做一些高端的寵物，這樣會比較好一點。
      前期開店適合做一些蛇，蜥蜴，烏龜，龍貓，蜘蛛，蒼鼠，香豬,海狸鼠還有一些新的產品和迷你寶貝，而且這些比較大眾化，容易被大家認可和喜歡的，因為這類的寵物很可愛，價格也不貴。重要的是在你開店前期的時候，這類寵物比較好飼養。

Ⅶ 寵物店經營管理

開一家寵物店遠遠沒有經營一家寵物店難，就好比守業更比創業呢?我們看一版下寵物權店運營管理：
店面與裝修是寵物店生存的基本點。寵物店所處區域居民的養寵心態直接決定當地寵物店的經營情況。而顧客對寵物店的印象主要來自店內的裝修及環境。一般來說，顧客買進店鋪的前3秒將決定他之後的消費行為。不適合的店面及裝修是會直接影響寵物店的生意。
選址方面，首先經營者要考慮寵物主人的人群特徵。由於一些名貴寵物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來 消費因此店址的選擇要考慮到消費者停車的便利。 其次，有很多地方是禁止有寵物通行的，在選址的時候一定要考慮到這點。如果有寄養寵物的服務，一定要考慮到寵物發出的聲音是否會干擾到鄰居的正常生活。
投入4萬元左右用於鋪面的裝修及相關設備的購買;3萬元左右用於4個月(季付加一個月押金)的房租費用;4萬元左右用於首次的進貨鋪貨;另外，1萬元左右用於店員工資、宣傳推廣等雜費;剩下3萬元用於流轉。
經營者可把小鋪面不斷做大，向專櫃方向努力;或者增加項目，擴大產品的類別。

Ⅷ 怎樣管理和經營好一家寵物店

幾乎寵物店都有那麼一股味道，特別是夏天，你要完全沒有味道是不可能的，畢竟動物數量多，我覺得做好清潔和通風，再來點空氣清新劑，會好很多哦

Ⅸ 如何成功經營一家寵物店

1.成功經營寵物店首先是學習，我們什麼都不會不懂，想經營一家寵物店要經過專業的學專習，對於寵物店經屬營和管理可以獨立的進行操作，讓一家寵物店正常的經營。
2.寵物店經營歸根結底需要管理，管理好人員，管理好顧客。作為一個寵物店管理者，就是激發寵物店工作人員的工作積極性，讓每個人都能努力的工作，為寵物店創造更大的效益。
3.經營一家寵物店還需要注意寵物店風險的規避，對於寵物店來說，會遇到形形色色的問題，而對於這些問題進行有效的規避，可以為寵物店降低開銷和成本，提高寵物店盈利業績。
4.經營寵物店對於庫存積壓、人員的積極性調動、顧客關系維都是管理者應該注意的環節。連接好寵物店工作人員，顧客直接愛你的關系，則寵物店就能做的很好。

Ⅹ 如何經營管理好寵物店

1.經營管理寵物店有很多的技巧和方式，在我們沒有經驗的時候，應該不斷的進行學內習，培養管理容寵物店的能力，畢竟不是誰一開始能管理好寵物店的。想要管理好寵物店需要從細節方面做起。

2.寵物店經營管理主要還是對人員的管理，人員的培訓，一個好的寵物店員工，能給寵物店帶來更多的客戶和維護好顧客。具備專業素質的寵物店員工會贏得顧客的信賴，所以寵物店管理說到最後還是對人員的管理。

3.寵物店管理要懂得怎麼經營，經營好寵物店要對寵物有非常大的熱情，具備很強的學習能力，付出時間、精力摸索一套完善的寵物店經營管理模式。

4.打造寵物店的核心競爭力，寵物店在面市場競爭的時候，我們應該如何讓顧客選擇自己的寵物店，給顧客一個選擇自己寵物店的理由，那就是打造自己寵物店的核心競爭力。