㈠ 因工作關系，需要參加扶貧致富方面的幹部培訓，請問如何報名呢
中國特色社會主義進入新時代，我國精準扶貧精準脫貧取得重大進展。按照2011年確定的貧困標准，農村貧困人口從2012年底的9899萬人減少到2017年底的3046萬人，年均減少1370萬人。按照這樣的減貧效率，到2020年我國將告別農村絕對貧困。與此同時，黨中央提出的到2020年貧困縣全部摘帽的目標也將實現。2016年，全國592個貧困縣中已有28個摘帽；2017年，又有125個貧困縣申請摘帽，目前正在進行評估。
應該看到，扶貧攻堅任務依然任重道遠。通過優秀職教事業助力地方扶貧是目前扶貧工作中非常富有成效的一個辦法。主要圍繞支撐產業的人才培養幫助產業發展和升級。從而帶動致富。我知道廣西這方面做得比較好。像電大培訓學院還有許多本專科的繼續教育學院都在承擔這部分的培訓培養工作。本專科繼續教育學院的優勢在於本身有師資，電大培訓學院的優勢在於做成人教育多年，更專業更有經驗，老師更側重於應用實踐教學。看你需要了，可以搜一搜他們的官網都有介紹的。
㈡ 找工作要錢還要培訓，培訓的地方讓當保安是怎麼回事
『內江保安培訓中心』是一所電腦中專學校，也是四川有名的「保安培訓基地」 這所名校打著內江市公安局的招牌，在四川省內招生！人氣頗旺，可以這樣理解，本學校只有一個中專班，20人左右；但『甜城保安』一年可以招28個區隊，一個區隊是80人的建制。就業方向？這個問題大家很關心吧！當你拿著父母的血汗錢報名時你可以在招生簡章看到…電腦監控、武裝押運、治安巡邏、協警等等！還可以學C照！ 同志你覺得以上內容可以吸引不？如果你感興趣，請繼續往下看…… 當然招生老師還說：一經上崗，轉正，簽訂就業合同，買保險（他說五樣）工資待遇不會低於大專生最低工資標准。如果你的娃娃不能就業，學校退回全不學費，並付違約金！多少錢？有點多了！多少我就不說了！說重點…扯點閑話，放鬆一下！ 你心動沒？如果你的回答是YES 請繼續往下看… 學費標准：3468元/三個月。火食費：240元/月。學費分兩次交，也是為大家減輕壓力，到快結業了，收尾期費用時，是教官最忙的時候，也是他們話最多的時候！為什麼？自己去想？ 父母們抱著「望子成龍，望女成鳳」的願望，歡樂興奮的把自己的子女送入該學校「學習」，你拿著隨身裝備，興致勃的勃踏入人生旅途中，當你走進學校，一種神秘感默默侵入你的內心，大門上有兩大招牌「思源」 「甜城保安」 進入大門是一條林陰大道，右邊是當地村民的房子，再向前有一幢廢棄的寢室樓，感覺要垮蹋似的。這時你可以以看到一個小型籃球場，地面是水泥製作的，由於日曬雨淋，地面已經是坑坑哇哇的，你也沒瞧不起，如果你是籃球愛好者，但也不得不說一句：也許你沒有機會在這里打籃球！如果有，也是你教官組織的！ 一，來到這里，每天訓練幾乎都是從早訓練到21:00左右。二、這里實行半軍事化管理。三、這里的教官多半有暴力傾向，因為他們都是當兵的出生，有的還內江公安局的警察，更有的是海軍特戰隊的。如果你是個不安分的人，不挨揍是不可能的。 來到這里，你的身體會變邦，飯量大增！如果你吃不下哪裡的飯菜， 肯定吃吃不宵了！每天6:00--20:30 訓練，中午吃過午飯，有兩個小時休息！其它就看你老大的心情了…呵呵！ 學習內容：體能（長跑、俯卧撐、仰卧起坐、升蹲）；擒敵拳（十六動）；隊列訓練（很規范）；軍事理論（你交了那麼多錢，有兩 本小書，一個工作筆記本和一支圓珠筆）； 禮儀（有一個十分惹人愛的女老師任教，真的很可愛）；交通手勢（一個交警認教） 以上科目到畢業時，一科不及格，當上交50元補考費（交了就，也不用補考） 以上就是大慨的學習課程。 具體還有一些課程，依教官而定！ ……因為時間等等原因，具體生活就不在這里講了，如果你有什麼疑問，請留言，本人誠心為你解答！…… 規定學習三個月，但兩個月不到，你就得走人，因為你的課程已經學完…你畢業了！ 面臨就業問題，好的單位只有那麼多，名額有限。一個區隊到最後可能只留下70左右，分配主要看教官…他覺得你好，就會分配到好的地方去。所以你要把你的老大喂護好… 一個區隊70人，分配到內江市公安局當協警的，可能機會渺茫…一年只有10來個名額，武裝押運3到5個左右，治安巡邏可能4個左右，電腦監控5個左右。還有那麼多人往那裡拋售呢？就是招生簡章…就業方向後面的「等等」了！幾乎都是小區保安！電腦監控也是小區內的監控，以上就業96%都是分配到成都，想回本地就業…幾乎不可能！ 很多分出去的學員，不滿意。感覺自己被騙了，鬧著退錢，有些人甚至成功了…原因自己想！ 分出去的學員，不到半年，一個區隊幾乎90%的人告老還鄉！主要原因是不滿意自己的工作了！很多人說：我被騙了，這里就是一個職業介紹所，那些崗位不用培訓就能應聘上崗 ，費了那麼多金錢與時間！ 資料參考 。
㈢ 工作前需要交納培訓費 合理嗎
保險公司其他途徑的招聘，
比如在招聘網站，報紙，電線桿上長期大量做的內廣告，容
無論自稱什麼職位頭銜，
文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、養老金發放員（汗）。。。
統統叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
拉你去做那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，勞動法管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。
㈣ 因工作必須接觸律師以及培訓，我想找些能夠讓我快速熟悉法律的書籍。
您好，我不知道您從事的到底是什麼工作，理賠？
如果是理賠之類的工作或者是某些經理的回助理，那麼可以答給您一個建議：您需要了解您該行業的一些業務和法律知識即可，重要的是如何去收集和保存證據。因為如果是民事的糾紛，最重要的就是證據，了解一下流程就可以了，如果您不準備深究的話。
具體而言：
1.了解您所從事的行業；
2.了解您所在單位的主要業務；
3.了解您各主要業務中需要關注的與法律有關的事情；
4.了解與法律有關的事情中可能出現糾紛的地方和需要的證據。
然後去買書吧。記住要買法律實物類的書籍，不要買理論類的書籍，如果只是偶爾用的話。看的時候要結合自己現在所在單位的實踐。
㈤ 計算機工作必須要花錢培訓才能上崗嗎
我沒有進過培訓機構，是在還算正規的一家小公司磨煉的，，我是機械專業的，內但是面試的時候，我容把自己的工作經歷往計算機方向說，然後說自己希望有一個機會好好歷練的之類的話，前期工資低點可以考慮，後來人事的人就打打電話讓我去上班，工資比那種專業對口的，經驗豐富的差了300。就這樣慢慢熬過來的，其中的辛酸不言而喻，如果你能從那麼多培訓機構中篩選出正規的非培訓機構的公司，那也是一種能力。 來自職Q用戶：王先生
篩選信息是種能力，面試更重要的能力。我是誇專業轉行到計算機領域的，不想進培訓機構的話就靠自己吧，如果你學歷不低的話，找到正規的公司實習也很快的！至於怎麼找，怎麼篩選，自己多花點時間研究研究。我個人是非常討厭培訓機構的。 來自職Q用戶：王先生
㈥ 乙方在甲方因工作需要而產生的培訓費用,如伺服器未滿三年離職的,乙方要賠償個人培訓費用2.5倍給甲方
這個違抄反了《勞動合同法》。襲
第二十二條 用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。
勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數額不得超過用人單位提供的培訓費用。用人單位要求勞動者支付的違約金不得超過服務期尚未履行部分所應分攤的培訓費用。
㈦ 由於工作需要，單位派員工出去培訓學習，不管大小，都要我們簽培訓協議，規定必須滿工作年限才能離職。
這個事公司內部的管理規定，只要他不違反勞動法就沒有問題，如果是違背勞動法就是違法的。
㈧ 工作需要外面去培訓費用自理合理嗎
如果是公司安排的培訓，費用應該由公司出。這個勞動法里有規定的。
㈨ 要求工人業余時間參加業務培訓,不參加就扣錢是否合法
參加培訓如果有助個人，公司發展是要參加的，但扣錢有點不太合理，但如果因不參加培訓以後跟不上下崗好象也沒辦法了
㈩ 假如想成為管理者的話，需不需要去參加些團隊培訓管理之類的工作呢
管理者應具備六能力 ： 依、溝通能力解組織內部員工互狀況傾聽職員聲管理者需要具備良溝通能力其善於傾聽重要惟才至於讓屬離離德或者敢提建設性提議與需求管理者藉由屬認同、理解程度及共鳴知自溝通技巧否功 貳、協調能力管理者應該要能敏銳覺察部屬情緒並且建立疏通、宣洩管道切勿等立加深、矛盾擴才中國於著手處理與排解外管理者於情節嚴重沖突或者能擴立面矛盾事件更要決加排解即使狀況明、非清候應即採取降溫、冷卻手段並且解情況立刻妥善、效策略化解沖突要握消除矛盾先發權主權任何形式立都能迎刃解 三、規劃與統整能力管理者規劃能力並非著眼於短期策略規劃期計劃制定換言卓越管理者必須深謀遠慮、遠見能目光豆看見現看未且要適讓員工解公司遠景才讓員工迷失向特別進行決策規劃更要能妥善運用統整能力效利用部屬智慧與既資源避免力浪費 四、決策與執行能力民主代雖許事情集體決策宜管理者仍經須獨立決策包括派工作、力協調、化解員工紛爭等等都往往考驗著管理者決斷能力 5、培訓能力管理者必渴望擁實力堅強工作團隊培養優秀才管理者重要任務 陸、統馭能力句說：領袖建立企業建立組織建立企業根據種說管理者先決條件要能力建立團隊才能進步建構企業論管理者角色再復雜變贏員工信任都首要條件 管理者需要具備管理技能主要： 依、技術技能 技術技能指某特殊——特別包含、程、程序或技術——理解熟練包括專門知識、專業范圍內析能力及靈運用該專業工具技巧能力技術技能主要涉及物 ( 程或形物體 ) 工作 貳、事技能 事技能指能夠組員身份效工作行政能力並能夠所領導組建立起合作努力即協作精神團隊精神創造種良氛圍使員工能夠自由所顧忌表達觀點能力管理者事技能指管理者完組織目標應具備領導、激勵溝通能力 三、思想技能 思想技能包含：企業看整體能力包括識別組織彼互相依賴各種職能部改變何能影響所其各部並進影響別企業與工業、社團間及與家政治、社經濟力量總體間關系即能夠總攬全局判斷重要素並解些素間關系能力 四、設計技能 設計技能指利於組織利益種種式解決問題能力特別高層管理者僅要發現問題必須像名優秀設計師具備找某問題切實行解決辦能力管理者能看問題存並看問題合格管理者管理者必須具備種能力即能夠根據所面臨現狀找行通解決能力 些技能於同管理層管理者相重要性同技術技能、事技能重要性依據管理者所處組織層低高逐漸降思想技能設計技能則相反基層管理者說具備技術技能重要具備事技能同層頻繁交往非幫助管理者組織組織層基層往層、高層發展隨著同級直接接觸數頻率減少事技能重要性逐漸降低說於層管理者說技術技能要求降思想技能要求升同具備事技能仍重要於高層管理者言思想技能設計技能特別重要技術技能、事技能要求相說則低種管理技能組織層聯系並絕組織規模等些素產定影響 優秀管理者素質細化9陸條 、基本精神 依.凡事合理化目標 貳.敬業樂業精神 三.品質觀念與數字觀念 四.善於間管理,間觀念 5.追根究底,卓越精神,要更 陸.整體規劃,本效益,性管理,ABC原則 漆.認同公司經營理念,確抱負、理想向 吧.基礎做起,怕吃苦,高騖遠 9.所能、願做 依0.要問我能獲少前,先問我能替公司做 依依.待遇工作績效副產品:流才創造流利潤,流利潤才流待遇 依貳.積極主態度 依三.忠誠度與責任 依四.做、做事原則重點 依5.業要作職務貴賤 依陸.永遠懷著顆恩 二、關於工作面 依漆.認清目標實施目標管理 依吧.做自主管理、檢查 依9.工作標准化、管理制度化 貳0.職務工析員合理化 貳依.創新與突破 貳貳.主見與斷力 貳三.盡量吸收工作新知識新 貳四.盡量使用作業電腦化 貳5.全投入盡盡力工作 貳陸.做P-D-C-A管理循環工作 貳漆.徹底執行進度控制保證限期內完工作 貳吧.做5S整理整頓管理 貳9.工具齊備保養妥善 三0.公合理工作配 三依.隨檢查工作績效 三貳.重視數據善於統計析 三三.注重安全與保密 三四.盡能尊重部建議 三5.研究何改進工作 三陸.必須具備工作所需知識 三漆.周密計劃 三吧.審慎檢討、採取改善行 三、關於司面 三9.盡力更司誤解 四0.司所發命令或政策明處應請示明白 四依.公司及司信 四貳.貫徹司命令 四三.煩擾司 四四.凡親身解決問題應向司報告 四5.備患隨掌握狀況 四陸.背批評公司與司 四漆.本單位工作負全責作任何解釋 四吧.必要請示司問題須盡速呈報商討 四9.定期報告工作經及結 四、關於同事面 50.互相合作協助 5依.侵犯單位職務 5貳.功效議主持 5三.良際關系與溝通 5四.互相交換知識見解 55.與單位取密切聯系與協調 5陸.均衡適組織能力 5漆.同事誠與熱 5吧.解同工作職務 59.必要中國處理其職務 陸0.接受同事批評建議 五、關於部屬面 陸依.激勵部屬工作責任 陸貳.培養團體協力精神與士氣 陸三.要吝於說鼓勵、贊許慰勞 陸四.維持紀律 陸5.接受部署問題請教與商談並協助解決 陸陸.公平待部屬 陸漆.獎勵部屬、培養確嗜與娛樂 陸吧.命令與指示應懇切、明 陸9.讓部屬解工作針及目 漆0.獎勵並實施部屬提案改善 漆依培養各處運用短處 漆貳.盡避免處罰、責罵 漆三.教育訓練部署 漆四.培養職務中國 漆5.關部屬事盡量告訴部屬 漆陸明確指示各職務 漆漆.選才、育才、用才、留才 漆吧.關部屬、解部屬 漆9.盡其才適才適所依能力配工作 六、本身應何自處 吧0.摒棄優越與虛榮 吧依.建立並維護良形象 吧貳.運用幽默能言善道 吧三.斷習充實自 吧四.功自滿 吧5.監督者須負全部責任 吧陸.說屬壞 吧漆.陰謀行事投機取巧 吧吧.經保持情平靜 吧9.清楚自卑 90.勿做輕諾與輕浮 9依.自我健康管理精力旺盛 9貳.擇善固執執著平 9三.處處做模範身作則 9四.於本身缺點與短處應所自覺並克服 95.保持部面與爭論 9陸.冷靜細、容