A. 安全總結怎麼寫
安全總結怎麼寫
範文如下:
安全工作總結
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經濟效益,全年實現總產值×××萬余元。全面完成了各項經濟指標,同時全年沒有發生一起安全責任事故,安全生產局面進一步穩定,現將一年來的工作回顧總結如下。
一、市場行為方面
對於每個承包的工程項目我企業都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同並經市工商局鑒證。對於應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質量方面
一直以來我們企業對所施工的工程項目質量相當重視,在工程質量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術標准進行精心施工,對於工程使用的設備和主要建築材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格證明和技術標准規定必要的進場試驗報告。對於每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
×××年我們主要重視工程管理,對於符合條件的施工班組繼續簽訂協議,各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對於施工中發現的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經常到工地進行監督檢查,發現問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關,及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發料,這樣一來杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由於質量引起返工而浪費材料的現象。
面對市場建築裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專門設立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應,及時為用戶排擾解難。
三、安全生產方面
安全對於每個企業來說都顯得尤為重要,它不僅關繫到企業員工在生產中的自身安全,還涉及到因工程的施工質量對廣大用戶使用後的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產責任書,安全員不定期下施工場所進行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時簽發事故隱患整改書,要求及時做出整改。
企業積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業務技術培訓工作,對於新職工進行企業、項目部、班組的三級安全教育,並經考核合格,才准進入操作崗位,並且對每一位新職工都指定一名有經驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業務技術,公司對於特種作業人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由於建築工程施工環境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場勘查,熟悉施工環境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業安全操作規程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產活動,落實安全技術措施,增加安全防範意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產作為一個重要內容,結合上級有關安全生產法規、制度及安全生產事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產,樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
B. 安全技術管理就業前景
安全技術管理專業就業崗位
崗位 參考城市 工資待遇
安全管理 合肥市,成都市,東莞市,紹興回市 3000~8000元/月答
環境/健康/安全工程師 北京市,深圳市,成都市,天津市 5000~12000元/月
安全性能工程師 重慶市,青島市,煙台市,鎮江市 9300~1110元/月
安防系統工程師 煙台市,惠州市,蘭州市,韶關市 2400~2400元/月
安全消防 天津市,蘇州市,南通市,廈門市 3000~7000元/月
C. 我的專業是安全技術管理,在工地上來實習做資料,可是不曉得是為什麼,前輩們都不願意把事給我做
我也是做資料的 他們不讓你幫忙不是看你是實習生 只是做資料的這一行 很多事情都是自己親自做比較好 因為很多時候自己不親自做的話 到時候找起來就會一頭霧水 這點你以後也會懂的
D. 安全生產培訓內容主要有什麼
1、安全生產基本知識;
2、本單位安全生產規章制度;
3、勞動紀律;
4、作業場所和工作崗位存在的危險因素,防範措施及事故應急措施有關事故案例等。
5、車間(工段,區,隊)級安全生產教育培訓主要內容:
6、本車間(工段,區,隊)安全生產狀況和規章制度;
7、作業場所和工作崗位竄的危險因素,防範措施及事故應急措施事故案例等。
圖書:《全面安全生產》是2009年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是影響力中央研究院教材專家組、易發久、白沙。
全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》從意識、手段、保障、環境、設備、體系六個方面,詳細介紹了重視安全生產,加強安全生產管理、制定安全生產管理制度、改善安全生產環境、保證設備安全運行、建立有效安全機制等內容。
《全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統》側重實戰的方法、工具和案例,為企業生產主管提供了實用性極強的訓練與操作方法。
(4)安全技術管理培訓總結擴展閱讀:
安全生產是國家的一-項長期基本國策,是保護勞動者的安全、健康和國家財產,促進社會生產力發展的基本保證,也是保證社會主義經濟發展,進一步實行改革開放的基本條件。因此,做好安全生產工作具有重要的意義。
概括地說,安全生產是指採取一系列措施使生產過程在符合規定的物質條件和工作秩序下進行,有效消除或控制危險和有害因素,無人身傷亡和財產損失等生產事故發生,從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞,使生產經營活動得以順利進行的一種狀態。
安全生產這個概念,一般意義上講,是指在社會生產活動中,通過人、機、物料、環境、方法的和諧運作,使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態,切實保護勞動者的生命安全和身體健康。
也就是說,為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的,防止人身傷亡財產損失等生產事故,消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和設備設施免受損壞、環境的免受破壞的一切行為。
安全生產是安全與生產的統一,其宗旨是安全促進生產,生產必須安全。搞好安全工作,改善勞動條件,可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡,可以減少勞動力的損失;減少財產損失,可以增加企業效益,無疑會促進生產的發展;而生產必須安全,則是因為安全是生產的前提條件,沒有安全就無法生產。
E. 建築工程質量與安全技術管理專業自我評價,自我介紹怎麼寫
多年大型項目建築施工現場管理經驗,負責工程技術、進度、質量、成本、安全版等方面管理。權熟悉建築施工規范及驗收規范;熟悉項目運作全程,掌握各工程技術要求。能有效組織、領導、協調總包和各分包單位各項工作,嚴格履行合同要求,完成即定的質量、進度、成本目標。愛崗敬業、以身作則具有較強的團隊協調管理能力。持有建築專業中級職稱(證件號xx0523761)並取得全國一級建造師資格證(證件號0127717)。熟練使用autocad、office系列辦公軟體。
本人知識面豐富,自我調節能力極佳,身體健康,能長期保持良好的工作狀態。性格淡泊,生長於軍人家庭,有極強的自律能力,具備團隊合作意識。工作態度認真負責,履行崗位職責力求完美。先後任職於中建一局,中建-大成公司等單位,長期從事施工總包方現場管理工作,熟悉總包方,發包方及監理方的項目管理流程,對施工組織,施工工藝,溝通協調等方面深有心得。於xx年第一批考取了全國注冊一級建造師,努力成為一名出色的項目經理(生產經理),體現自己的人生價值。
F. 安全與技術管理實訓總結
實訓情況概述,實訓目標完成情況
實訓態度,實訓紀律
不足,努力方向
G. 鋼結構車間員工安全生產理念培訓
一、安全責任制
1、公司總經理對公司的勞動保護,安全生產負全部的責任。認真貫徹執行相關安全生產規章制度;建立安全生產小組,定期向經理層會議報告本公司安全生產情況和措施;制定各級人員的安全責任制等制度;定期研究和解決生產中的安全問題;對職工進行安全和遵守紀律的教育;督促各級領導和各部門做好本職范圍的安全工作;總結和推廣安全生產先進經驗;主持重大傷亡事故的調查分析,提出處理意見和整改措施。
2、工程師或分管安全工作的助理工程師,對本公司勞動保護,安全生產的技術工作負總的責任,在組織編制和審批生產組織設計(生產方案)和採用新技術、新工藝、新設備時,必須制訂相應的安全技術措施;負責提出改善勞動條件的項目和實施措施;對職工進行安全技術教育;及時解決生產中的安全技術問題;參加安全生產事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施。
3、總經理、副總經理應對本單位勞動保護,安全生產負具體領導責任。認真執行安全生產的規章制度,不違章指揮;制訂和實施安全技術措施,進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業;對職工進行安全技術和安全紀律教育;發生事故及時上報,並認真分析事故原因。提出和實現改進措施。
4、車間主任、生產員對所管工程的安全生產負直接責任,組織實施安全技術措施,進行安全技術交底;對現場搭設的腳手架和生產用電,生產機械設備。都要組織驗收合格後,才能使用;不違章指揮,制止工人違章作業;認真消除事故隱患;發生事故要立即上報,保護現場參加調查處理。
5、班組長要遵守安全生產規章制度,領導本班組安全作業,認真執行技術交底,有權拒絕違章指揮;班前要對使用的機具設備,防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即採取改進措施,或報告車間主任及安全員;組織班組的安全活動,開好班前安全生產會;發生事故立即向車間主任報告。
6、公司的生產、技術、機械設備、材料、財務、勞資、教育、衛生等各級職能部門,都應在各自的業務、職責范圍內,對實現安全生產的要求負責。
7、公司安全領導小組是在總經理、副總經理領導下的安全檢查機構,其主要職責是貫徹執行本制度和公司的有關規章制度;做好安全管理和督促檢查工作;進行事故統計分析、上報,參加事故調查;安全檢查;生產組織設計編制;推廣先進經驗;新工人和特殊工種安全教育等項工作。經常深入現場督促檢查,制止違章指揮和違章作業,遇有險情有權暫停生產,及時報告領導處理。
二、安全技術管理
1、建築、安裝工程的生產組織設計(生產方案)都必須根據工程特點、生產方法,勞動組織和作業環境等情況,提出針對性的安全技術措施。
2、生產現場的道路、排水、生產用水管道、生產用電線路、設備安裝、材料堆放、臨時設施等,都要符合安全、衛生、防水、防火要求,並加強管理,做到安全生產,文明生產。
3、生產現場必須圍欄。場內坑、溝、各種生產預留孔洞,必須有安全防護措施。
4、實行逐級安全技術交底,開工前,技術負責人要向生產員交底、工程概況、生產方法,安全技術措施等;生產員要按工程進度定期或不定期的向有關班組長進行安全技術交
底;班組長每天要向工人進行作業環境的安全交底。
5、加強季節性安全生產防護工作,夏季要防暑降溫,冬季防寒防凍、大風、雨、雪前、後生產用電進行檢查,確認安全可靠,方能使用;雨、雪、霜後要採取防滑、防凍措施。
三、安全紀律
1、全體職工都要熱愛本職工作,認真學習和遵守安全技術操作規程,積極參加各項安全活動。
2、服從領導和安全管理人員的指揮,不違章指揮和違章作業,未經許可不得從事非本工種作業,特殊工種作業人員必須持證上崗,不在禁止煙火的地方吸煙、動用明火。
3、生產現場《安全生產六大紀律》:
⑴凡赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋,班前飲酒、帶小孩者,不得進入現場。
⑵工作時間不準打鬧、喧嘩、嗑睡,不準往下亂拋材料、工具等物件,嚴禁爬行車、乘吊欄上下。
⑶進入現場必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶,四米以下高空作業要掛安全網或者有適當的安全措施。
⑷不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備。
⑸機電設備必須有安全防護措施,安全防護裝臵必須安全有效,方能使用。
安全教育、培訓制度
1、廣泛開展安全生產的宣傳教育,使各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性和必要性,懂得安全生產的科學知識,掌握安全操作方法,自覺遵守安全生產的法令和制度。
2、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培訓人員)必須進行入場前安全教育方可進入操作崗位。
3、電工、焊工、機修工、起重工、機操工和各種機動車司機,要經過培訓經考核合格持有上崗證後方能獨立操作。
4、採用新技術、新工藝、新設備生產和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育,不得上崗操作。
5、加強專、兼職安全檢查員培訓。公司每年組織全體專職安全檢查員學習培訓不少於一次,並協助公司每年組織班組兼職檢查員學習培訓不少於一次。
安全檢查制度
1、定期檢查
⑴公司對生產現場的安全生產工作每月應組織嚴格認真的檢查,檢查人員應有公司有關領導、質安科及有關科室負責人和安全員參加。
⑵各車間生產隊每半月進行一次安全自我檢查。
⑶必要時公司,生產隊組織單項安全檢查。
2、每次檢查均要有領導幹部、技術人員和專、兼職安全員參加,檢查內容要有重點、有標准,要評比記錄,列入單位考核內容。
3、每次檢查要邊查邊改。對較大的隱患,要定人、定措施、定日期、限期完成,消除隱患。
4、對整改不力或沒有認真進行整改的生產現場應按照安全管理規定進行強制性整改或處罰。
5、每次進行檢查都要做好檢查記錄,記錄應包括:檢查人員、檢查部位、檢查時間、隱患整改責任人等。
工傷事故調查、處理制度
1、職工在作業時間和生產區域內從事與生產有關的工作所發生的傷亡事故都要逐級上報公司,不得隱瞞、虛報或拖延不報。
2、發生重大傷亡事故要立即上報,由公司在事故後24小時以內向有關部門報告。
3、一般輕傷事故,由項目部在5天內審核結案並上報公司。
4、重傷1-2人的事故,公司組織事故調查和提出對事故責任人的處分意見。
5、一次重傷3-5人或死亡1-2人的事故,由公司組織事故調查組,提出對責任人的處理意見,報主管部門批復結案。
6、事故處理結案後,各級領導要認真執行對事故責任者的處理決定,處分材料要裝入本人檔案,並向職工宣傳。對有意拖延或拒絕執行的,要追究有關人員的責任。
7、對不聽勸阻,違反操作規程發生的一般事故,事故責任在本人的,所造成的後果概由責任人負責;對玩忽職守,違反操作規程發生的重大事故,要嚴肅處理,直至追究刑事責任。
機械設備管理制度
生產車間的機械設備是固定資產的組成部分,是實現機械化生產的重要物質保證,為了適應不斷發展的形勢需要,加速建築工業化的進程,實現建築業的高速度、高效益,因此,必須加強對機械設備的管理。 機械設備的管理,必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構,建立以崗位責任制為中心的各種規章制度,堅持為生產服務,為科研服務,為基層服務的方向。建立一支專業管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍,實行管、用、修相結合,專業修理並舉的方針,不斷改善公司的設備管理工作,為促進公司的生產發展,提高經濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況,特製定本條例。
一、機構設備
公司設立機械設備科,負責全公司的機構設備的管理工作,並指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業務上接受基層和機械設備科的雙重領導。
二、設備管理
1、企業所有設備,統一由機械設備科進行編號,機械設備科和基層同時立帳,主要設備要建立設備檔案,設備調動時隨機調動,報廢時,檔案同時送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄,事故報告由機械設備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設備員保管。
2、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關的統計報表,每年四季度做出次年新設備購臵,大修計劃送機械設備科審批,計劃在執行過程中需更改,需再次提出申請,經機械設備科批准後方可實施。
3、報廢設備申請,必須在當年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經主管領導審定後報廢。經批准報廢後的設備殘值按財務有關規定處理。
4、各種設備所提取的二項費用必須用於設備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。
5、技改費、設備折舊費,公司和基層按「四〃六」掌握使用,公司集中的資金用於購臵大型設備,技術引進。
6、對設備進行改裝、革新,必須堅持先進科學、實用經濟的原則,一般的改裝技術革新由機械設備科審批,重大的項目由主管經理批准,改裝和技術革新項目,必須連續運行六個月經鑒定確認可行後才以驗收。否則,其費用在生產成本中支付。
7、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設備檢查評比工作,交流經驗,年終進行一次紅旗設備、操作能手評優活動。
8、對新購臵的小型設備一個月內必須投入使用,中型設備二個月內投入使用。
9、設備閑臵六個月以上的,可申請報停,但設備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。
10、機械設備的租賃必須徵得公司同意後,方可對外租用,並參照機電設備台班費收取標准及公司有關規定收取費用,設備在同意租用後需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
三、機械設備的使用
1、貫徹「人機固定」的原則,建立定人、定機、定崗位的責任制,大中型機械實行機長負責制,小型機械實行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途,會操作、會保養、會排除故障)。
3、新設備或經過大修,改裝的設備,必須進行試運轉並進行走合,走合期內按規定減載限速,並掛「走合期」標志以示區別。
4、機械設備不得超負荷運行,特殊情況需經機管員同意並取得可靠數據後作業,大型設備必須徵得機械設備科的認可。
5、機械設備在使用過程中,因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產均為設備事故,事故大小的劃分: 一般事故:損失價值20-200元內,停產三天以上; 大事故:損失價值200-2000元以內停產十天以上; 重大事故:損失價值2000元以上,停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過:原因不清不放過,責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防範措施不放過。對於事故責任者,根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁,直到追究刑事責任,對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
四、設備的保修保養修理
1、設備的保養、修理,實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則,堅持日常保養維修,推行「十字作業法」做到定期保養及時修理。
2、設備的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設備科共同編制,公司下達生產計劃執行。
4、設備的修理應本著質量第一的原則,各道工序應有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格後,共同簽署意見方能出廠,中大型設備機械設備科參加試車驗收。
5、凡由機修廠承擔修理的設備實行「三包」(包修、包費用、包保用期),經大中修出廠的設備應有六個月的保用期,在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。 (1)修方責任造成,由機修廠無償限期修復。 (2)由於操作不慎,保養不好,而造成的損壞送修單位負責。 (3)設備修理出廠後,修理單位填寫設備修理記錄表,交送修單位或機械設備科存檔。
設備使用交接班制度
1、機械設備進入車間、經安裝調試後投入運行、工程完畢後的收據,都必須嚴格的履行交接手續。由公司機管人員、機操班長之間進行,平日分班作業進行交接由機操工之間進行。
2、機械設備無論是運行或停班,都必須認真的填寫機械履歷表,按要求說細填寫跟班記錄。
3、上一班操作人員向下一班接交人員應交清事項。
(1)機械的使用性能,隨機機械履歷書。
(2)運轉中會常遇見以的一般情況和應急措施。
(3)交工作任務生產生產應該注意的隱患事項。
(4)交工具資料和領用記錄。
4、當班機械設備發生故障,應排除後方能進行下一班的交接工作。
5、設備內不潤滑、外不清潔、油量不足,不能進行交接。
公司防火安全委員會職責
1、負責對全公司各單位的防火安全工作進行檢查、督促。
2、凡重大節日在主管付總經理的領導下,組織對全公司各單位進行防火安全大檢查,在檢查中發現的火險隱患及時提出整改意見,限期整改。
3、對在公司范圍內發生的火災事故,會同有關部門進行調查起火原因,分清事故性質,並將起火原因、損失情況、處理意見以及採取的整改措施,寫出書面報告,上報縣防火安全委員會。
4、對全體職工經常進行防火安全的宣傳教育,教育職工遵守防火安全制度,嚴防火災事故的發生。
5、負責對全公司各單位義務消防隊的培訓以及檢查督促各單位消防器材的管理和更換工作。
防火安全制度
根據《中華人民共和國消防條例》的精神,為貫徹執行「預防為主,防消結合」的方針,結合本公司的實際情況,特製定本制度。
一、工作、生產現場防火制度
1、廠房內嚴禁燒火、燒水,工作現場禁止吸煙,違者罰款100元。
2、保持消防池、桶經常水滿。故意在消防池內洗澡、洗滌污物者,罰款50元。
3、修理人員在清洗、焊接油箱、油桶時要注意防火,特別是用汽油清洗配件時,嚴禁煙火。由於修理人員違章操作,發生火警者(但未造成損失)罰款50-100元。火災引起損失者視情節輕重給予行政處分並負責賠償經濟損失,重者直至追究刑事責任。
4、修理庫房工作場地,嚴禁堆放易燃易爆物品,違者罰款100-300元。
5、嚴禁在生產現場有易燃易爆物品及場地內燒火燒水,違者罰款100-300元。
二、物資倉庫防火制度
1、倉庫內嚴禁煙火,在倉庫內吸煙者一律罰款100-300元。
2、倉庫易燃易爆物品的堆放,要符合按其性質分類隔貯存,由工作責任心不強造成事故者,給予行政處分。造成經濟損失者視情節嚴肅處理,直至追究刑事責任。
3、油漆庫、貴重器材倉庫,要杜絕火源,車庫附近搭設柴火棚,廚房堆放雜物者,堅決拆除,並罰款300元。
4、盛夏高溫時期,倉庫內要保持通風,照明線路安全,由室內溫度過高發生火警、火災應追究保管人員的責任,視情節嚴肅處理。
三、生活福利設施防火制度
1、食堂內不得堆放任何易燃易爆品及有毒物品,違者罰款50-200元。
2、爐灶燒火要有專人看管,因工作人員工作上不慎引起火警、火災事故,輕者追究責任行政處分,重者直至追究刑事責任。
3、宿舍區走廊、過道處嚴禁堆放柴火和易燃物品,不準在走廊上燒火做飯,違者罰款50-100元。
4、嚴禁私人隨便亂拉接電燈線,禁止燒電爐、熱水器等,違者沒收電爐、熱水器等,違者罰款50元。
5、消防器材臵放,定期檢查更換,有意損壞消防器材者罰款100-200元並負責賠償。
安全生產責任制
企業的安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度,是各項安全管理的制度的核心,只有健全和完善責任制度才能使企業的安全生產層層有人負責,事事有人管理,使所有職能部門都能各盡其責,形成安全生產的管理體系。
總經理職責
一、負責履行對公司的經營方向、生產計劃、經濟指標的執行,落實等重大問題進行指導、檢查、監督,並決定公司管理幹部的考核和任免。
二、主持召開行政會、經濟辦公會、討論解決行政生產中的重大問題。協調各副總經理和各部門之間的關系,統一思想、統一步調、統一行動,充分調動各方面的積極性。
三、根據生產生產和經營管理的實際需要,決定總公司內部行政機構設臵和人員配備,考核和任免副職和各科室的幹部。
四、按照國家規定,決定企業的工資和對職工獎懲(包括晉級和開除等處分)。
技術負責人安全生產責任
1、技術負責人認真貫徹國家和上級的有關規定和安全技術標准,對公司安全生產和勞動保護方面的技術工作負全面領導責任;
2、在組織編制生產組織設計或生產方案時要同時編制相應的安全技術措施,將安全措施滲透到生產組織設計的各個環節中,並檢查執行情況;
3、組織安全技術攻關活動,採取新技術、新工藝、新設備時,亦應制定相應的安全技術操作規程,負責審查改善工人勞動條件的技術措施項目,認真解決生產中的安全技術問題;
4、對職工進行安全技術教育;
5、參加重大傷亡事故的調查分析,提出技術鑒定意見和改進措施;
6、支持和配合好安全監督人員的工作。
車間主任安全責任制
一、認真貫徹執行國家有關勞動保護法令和制度以本公司的安全生產的規章制度。
二、認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全生產落實到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
三、嚴格安全管理,認真組織落實生產組織設計(或生產方案)中的生產安全技術措施,建立統一規格的五牌一圖,現場有安全標志、色標、警示牌,做到文明生產。
四、領導所屬班組定期召開安全工作例會,認真開展每周一次安全日活動、對照建築生產安全檢查表,經常檢查生產現場的安全管理,認真查好事故隱患,制定級宏的安全技術措施,確保生產全過程的安全生產。
五、組織班組學習安全操作規程,並檢查執行情況,對新工人必須進行安全教育,特別勞動用工的管理和教育、教育工人章遵守紀和正確使用安全防範設施和防護用品負責檢查特殊作業人員是否有持證上崗。
六、督促指導班組絹嚴格按工藝規程和安全技術操作,制止違章指揮和冒險作業的行為。
七、對車間不安全隱患,由公司安全部門安全員所發出隱患通知書必須簽字,並按通知限期整改。
八、發生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現場,立即報告參加事故調查處理,填表上報,落實整改措施,虛報或有意拖延報告,更不能擅自處理。
九、車間建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關人員做好生產安全各項技術資料。
安全員安全責任制
一、在車間主任部和安全科的領導下,督促本車間職工認真貫徹執行國家頒布安全法規,及企業制定的安全規章制度,發現問題及時糾正,糾正和向領導及時匯報。
二、參加本單位承擔工程的安全技術措施制定及向班、組逐條進行的安全技術交底驗收,並履行簽字手續。
三、深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護設施,糾正違章指揮,冒險蠻干,執罰要以禮服人,堅持原則,兼公辦事。
四、參加隊長組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內整改完,發現危險及職工生命安全的重大安全隱患,有權制止作業,組織職工撤離危險區域。
五、發生工傷事故,要協助保護好現場,及時填表上報,認真負責參與工傷事故的調查,不隱瞞事故情節,真實地向有關領導匯報情況。
車間工長安全責任制
一、對本車間的安全工作在技術上全面負責。
二、對全隊職工進行安全技術知識教育,在日常的安全生產中,負責進行技術指導。
三、認真貫徹執行上級的安全技術措施,結合具體情況,向單位工程負責人做好深入細致的安全技術交底,詳細交待安全技術措施和安全操作方法,及時糾正一切違反安全操作的現象,確保安全生產文明生產。
四、全隊的安全檢查和工傷事故的處理,針對存在的問題,從技術上提出改進措施,並督促其實現。
五、採取新技術、新機具、新的生產方法時,提出相應的安全技術措施和操作方法。
六、參加一切工傷事故調查處理,並從技術上提出改進措施,督促實現。
工人安全生產職責
一、牢記「安全生產、人人有責」,樹立「安全第一」的思想,積極參加安全競賽和安全活動,接受安全教育。
二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識,努力提高安全技術,自覺遵守安全生產的各項制度,堅守崗位。聽從安全人員的指導,做到不違章冒險作業。
三、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備,做好文明生產工和各種機具的維護保養工作,發現隱患及時處理或上報。
四、團結友愛精神,安全生產做到互相幫助、互相監督,對新工人要積極傳授安全知識。維護一切安全設施和機具,做到正確使用不擅自拆改。正確使用個人防護用品。
五、遇有人身危險而無措施保證的和業。工人有權拒絕生產、同時立即報告或越級報告有關部門。
六、參加安全活動,提出改進安全管理。消除事故隱患的建議。
供參考。
H. 安全技術管理措施有哪些
編制 安全技術措施復必須制有針對性: ①針對不同工程特點的坑.洞.口.,三寶四口高處作業的臨邊工程.高空作業的防護棚,施工用電閘箱,電源線路,潮濕作業低區照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害,應從技術上採取措施、消除危害,保證施工安全。 ③針對工程採用有害施工人員身體健康或有爆炸危險材料的特點,從技術上採取保護措施,保證施工人員安全,保證工程安全施工。 ④針對施工現場及周圍環境,給施工人員或周圍居民帶來危害及材料設備運輸帶來的困難和危害,從技術上採取措施,加以解決。