眾志、成城、飛越、顛峰、以恆、合一、飛躍、新秀、志高、志遠、志合、志強、眾培、國訓。。。等，先找出這些跟團隊、培訓等有關的詞，然後挑選一個最切合自己想要孕育的企業理念的詞，然後還得查下有沒被注冊。
B. 廣州方誠團建企業管理咨詢有限公司怎麼樣
簡介：廣州方誠團建企業管理咨詢有限公司是一家專注於企業文化建設、以及回戶外拓展培訓公答司，專注於為企事業單位提供拓展培訓和活動策劃的服務。
法定代表人：羅繼富
成立時間：2018-03-20
注冊資本：50萬人民幣
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：廣州市天河區翰景路1號金星大廈5樓F7-A2（僅限辦公用途）
C. 如何針對團隊建設進行企業培訓課程
團隊建設培訓 講哪些內容？
團隊建設的如何，直接影響著團隊目標的實現，所以團隊建設培訓課程，目前越來越被重視。團隊管理培訓，如果很全面地講，涉及的內容很多。我們都知道，團隊和團伙不一樣，和群體不一樣，唐僧團隊和劉備團隊的風格也不一樣，所以，要建設一個優秀的團隊需要思考很多方面的問題，何岸研究了大量國內外關於團隊建設方面的資料，大致總結出，團隊建設需要思考的幾個方面：
A、 共同的願景和核心價值觀
B、 清晰的達成共識的目標
C、 每個成員都具備差異化優勢
D、 優勢互補組建團隊，實現1+1 > 2
E、 合理的組織架構和清晰的角色分工
F、 人的能力與崗位要求高度匹配
G、 充滿正能量的團隊氛圍
H、 權責對等，政策激勵
I、 有共同的行為准則
J、 分工協作 合作共贏
K、 團隊建設不是一蹴而就，需分階段提升
綜上所述，團隊建設涉及到企業管理的方方面面。一般的團隊建設培訓，會講什麼是團隊，優秀團隊的特徵是什麼，團隊建設的幾個要素是什麼，團隊建設分幾個階段，團隊如何制定共同的目標，採取什麼樣的組織原則，團隊的風格怎樣確定，團隊成員間的協作如何達成，如何做到人崗匹配，等等。由於內容多，所以，如果企業培訓的時間短，就要具體了解客戶在團隊建設方面哪裡是瓶頸問題，然後有側重點地培訓。
如果企業氛圍很差，培訓要側重企業文化、價值觀、願景和團隊凝聚力方面；如果氛圍好，制度流程需要完善，則建議培訓側重管理提升的工作，提升學員制度流程完善的能力，或請顧問公司，優化流程制度等；如果企業實現高績效的最大問題點是管理層不得力，可以側重管理層管理能力，選育用留能力及綜合管理素質提升。
這樣看來，團隊建設培訓課程之前的調研，就顯得更重要的，目的是聚焦問題點。