① 安全設備設施使用培訓效果怎麼樣
安全防護設備設施管理制度
一、目的 為確保各類機械安全防護設備設施裝置的正常使用,圍護工人的安全與健康。
二、適用范圍 適用於本單位各類安全防護設備設施和裝置。
三、職責
3.1安全管理部負責對各類安全防護設備設施裝置的調研、購置、安裝、調試及維修。
3.2各使用部門負責各類安全防護設備設施裝置的管理、維護。
3.3生產部負責組織對各類安全防護設備設施裝置的評審、驗收工作,並負責日常安全監督檢查工作。
四、控制內容
4.1安全防護設備設施,是改善勞動條件、降低勞動強度、避免或減少職業危害和預防工傷事故的技術措施或裝備,各級管理人員和全體員工要認真管理、使用和保養。
4.2各類安全防護設備設施應符合國家規定標准要求。
4.3生產部負責對安全防護設備設施全面管理,並建立完整的資料和檔案,對有特殊要求的防護設施,必須建立健全相關規章制度或管理辦法。
4.4安全防護設備設施的備品、備件等,供應必須及時,並保證質量。
4.5單機或與設備配套的安全防護設備設施大修或更新,必須列入生產計劃,由工程部門提出並組織實施。
4.6各部門對安全防護設備設施必須加強日常管理,定期進行維護保養。
4.7各部門和職工必須按規定使用安全防護設備設施,安全防護設備設施出現問題時,必須及時報告或處理。
4.8未經主管部門批准,任何部門或個人,不得拆遷或停止使用安全防護設備設施。
4.9安全防護設備設施需要報廢的,由使用單位提出申請,說明情況,報經動力處鑒定後,提出書面意見,報主管領導批准後,方可報廢。
五、控制記錄控制記錄控制記錄控制記錄 《安全防護設備設施裝置購置申請表》 安全管理部長期保存 《安全防護設備設施裝置維修記錄》 安全管理部長保存5年 《安全防護設備設施裝置報廢申報表》 安全管理部長期保存
② 中國建設教育協會發的建築機械施工作業操作證全國通用嗎
基於建設機械設備行業標準的能力證書對於操作層面是通用的。
目前建機專委會開展的建設類建設機械施工作業崗位培訓圍繞「設備操作」、「安裝拆卸」、「維修保養」三類。此外還開展建設機械「技術管理人員的業務培訓」和「非學歷繼續教育」工作,並核發證書。
核發證書:
一、《建設類建設機械崗位培訓合格證書》
二、《建設類建設機械施工作業操作證》
三、《建設機械專業技術管理人員職業資格培訓合格證書》
四、中國建設教育協會建設機械職業教育專業委員會培訓定點單位資格證書。
(2)機械設備管理及操作專項培訓擴展閱讀
建機專委主要業績
1、協會與《國際建築聯盟》教育委員會合作,成功地舉辦了「建築教育國際會議」。會議舉辦5 天,共有400多位中外代表,僅國外代表220多人,是當時建設系統最大的國際會議。
2、受建設部委託與英國駐華使館文化委員會合作,在北京舉辦了為期10天的《國際工程項目高級研修班》,接受培訓的學員來自全國22個省市共108人。
3、受建設部人事教育司委託,進行「建設事業『十一五』人才隊伍建設規劃」的前期研究(已結題),為制定「建設事業『十一五』規劃」中人才隊伍建設規劃提供了依據和建議。
4、參加教育部正在進行的《學歷證書與職業資格證書相互轉換理論與實踐的研究》的課題研究。
5、受建設部人事教育司委託與德國賽德爾基金會和斯塔爾格魯伯基金會等機構合作,培訓中高等職業教育專業骨幹教師,組織職業教育管理人員、職業院校校長赴德國進行培訓與考察。
開展建設類高中等職業教育改革試點,近20所院校參加此工作,教改的項目有樓宇智能化、汽車修理等與建築相關的專業。
6、受建設部城市建設司與人事教育司委託,得到德國經濟合作部的支持,與德國水污染控制協會、德國斯圖加特大學進行為期四年的合作。
分別在中國和德國培訓了水污染控制專業技術人員434人。經過近三年的連續培訓,為中國污水處理行業培養了近30名高技能的工人,其中有10名工人兩次赴德國進行培訓並獲得了德國技師資格考試合格證書。
7、與英國有關機構合作,舉辦了《建築糾紛與仲裁》高級研修班,培訓了68人。
8、受建設部委託,為西部舉辦了兩期《中西部國際工程項目管理研修班》、一期《中西部小城鎮規劃高級研修班》共有587人參加了培訓。
9、與加拿大、美國、比利時、歐洲等有關單位合作培訓了135 。
③ 機械設備知識培訓資料應該怎麼做
什麼設備啊?籠統的說,你還是學習基本的知識覆蓋面最廣,機械原理(介紹機構運動的),機械設計(介紹各部件強度的),機械制圖(介紹怎麼看圖紙的)。這三個學會了,設備的結構、原理、性能你就明白了,使用維護也就順理成章了。你要是想有圖片和視頻,還不如請教專業人士呢,看圖片視頻挺膚淺的,還費時間。
④ 通過公司車間班組三級培訓總結自身崗位哪些安全因素
1、缺乏安全組織:環境安全、衛生教育、監督、培訓及安全防護落實不到位;
2、環境不安全因素:危險品未按安全規定使用、儲存、隔離、擺放、處理;廢棄物、危險品未按規定處理;危險品未按規定予以標識;緊急出口堵塞;員工安全生產、消防意識不到位;消防器材未按規定地點擺放配置;滅火器材丟失、過期、不飽滿、不完備未及時補齊;員工使用滅火器不熟練或不會使用;車間通風狀況不佳;工作台、面安全、衛生不到位。
3、部門主管督導不到位:對正確安全的工作方法未明確指示;分配工作不當,分配不具有某項工作能力的人去做某項指定工作;未對因負荷過重後疲勞所產生的危險加以防範;對安全規則未作監督;對安全的環境(包括:環境安全、衛生和工作區域安全、衛生)未做好管理;安全教育、培訓、訓練實施不到位。
4、機器設備、設施和電器設備、設施不安全因素:運轉機器設備防護罩未裝或擅自拆除和超常振動、松脫、損壞;機器設備接地裝置未裝或接地效果不良;機器臟亂未做處理;活動的設備放置不當就開始運轉、工作;機器運轉後有雜聲、固定螺栓松脫和超常振動現象未及時處理;機器缺油或漏油未及時加裝或處理;機器咬合部位運轉不良未及時處理;保護具裝置不適當;電器設施使用、保養和維護不當。
5、行為不安全:准備不充分就開始運轉;未經警示、警告就開始工作;以不安全的方法或速度操作機器設備;貨物裝卸位置不合理、姿勢不規范;未帶安全器具或保護裝置;未自覺佩戴防護用品;防護用品無效未及時更換;不守規定在廠區、車間、工作區域內大聲喧嘩、吵鬧、打鬥、跑動、吸煙;工作不專心,睡眠不足,疲勞過度;服飾鬆散,長發披肩;機器發出不安全信號後未能及時處理;危險機器設備、物品未按規定使用、處理;危險作業區內焊接火花未隔離;危險易燃品未經隔離;熱煉、明火部位管理不到位;不按規定接裝電線、電器設施;發現電器設施過熱或保險絲規格不符未及時處理;對使用不安全工具者未及時制止;隨地亂置工具、材料、溶劑桶、廢物、紙屑等未及時糾正或改正;工具用法不正確未及時糾正或改正;操作規程不正確未及時糾正或改正;危險和技術工種作業人員無有效證件未及時辦理;安全意識差、環境安全、環境衛生自檢落實、安全檢查監督、記錄及改正不到位。
⑤ 機械設備管理部門應具備哪些指導培訓能力
機械設備培訓資料設備的管理-----做一個優秀的設備管理員
前言
1、設備機器的現場管理好壞是與企業的經濟效益密切相關,也是與企業職工的福利待遇密切相連。一個企業生產現場的好壞,是與企業生產及職工身心健康,有著緊密的關系,如果一個企業對設備現場管理重視不夠,管理人員對現場管理職責和內容不甚了解,就會導致企業設備現場管理滑坡,生產工作環境惡化、職工情緒低落、生產效能下降,企業收益虧損,職工福利不好的惡性循環。因此對一個企業來說,設備的現場管理是企業的生產設備管理的重要環節。因此企業對設備管理人員的要求是越來越高的。
2、優秀的設備管理人員應具備對設備的專業知識和技術和良好的管理再學習能力和總結經驗的能力。
3、企業單位對設備管理人員的技能要求是比較高的,要求一個設備者對設備的性能、原理、使用及其維護維修的方法,都是必須清楚熟悉的。
4、如何實現設備的現場管理:
①、設備管理人員包括生產單位的班組長要經常中巡迴檢查設備的運行情況,發現設備的松動、異常響聲、振動、泄漏等不正常現象,及時通知相關部門和人員處理,不能處理的及時匯報到生產部或設備部,由相關部門決策立即停機處理或者與備案尋機處理。
②、監督設備使用者正確使用設備,確保設備的正常運轉並不準無關人員隨意亂動設備。
③、貫徹執行設備潤滑制度,車間班組應定期自檢,發現問題及時處理,明確設備使用人員在設備使用和維護工作和分工。實行設備定機、定人、定職責、掛牌管理,做到台台設備有人使用,就有人維護潤滑,有人檢修的工作方式。
④、督促設備操作人員班前對設備進行檢查和潤滑,班中嚴格按照操作規程使用設備,填寫各種相關記錄,下班前對設備進行清掃,認真保養,要做到設備表面不積灰塵,不粘油污,設備見本色的結果。
⑤、定期開展設備的檢查活動,內容包括:設備使用情況、維護情況、計劃檢修和制度執行的情況、檢修質量和備件的使用、供應情況,設備缺陷及各種不安全因素,檢查中要貫徹邊查邊改的工作方式。檢查後應制定切合實際的整改措施和設備升級改造計劃,認真組織實施。
⑥、設備檢查。
1、對設備的檢查活動是以「完好」為標準的,國家對完好設備的規定和定義如下:
(1)、設備零部件齊全,結構完好,儀表、潤滑、冷卻、安全防護等附屬裝置完好、靈敏、可靠。
(2)、設備性能良好,出力達到規定和計劃水平,產品質量達到要求,物料消耗不超過定額。
(3)、設備運行良好,達到運行周期內,無異常響聲、震動、溫度正常。
(4)、設備的堅固、清潔、潤滑良好,基本無跑、冒、滴、漏現象。
(5)、達不到以上要求的設備,則為不完好設備。
⑦ 、確實執行設備潤滑的「五定」辦法,做到定人、定點、定質、定量、定時執行設備潤滑的活動。
5、作為一個積極和努力的設備管理人員。應該知道責任、目標布置給員工們完成的重要性,告知員工設備職責和設備維護的利害關系。
6、不斷地強調和執行PDCA的工作方式:
就是要強調和執行: 「計劃(策劃)---實施---檢查---處置---策劃」的循環工作方式對設備進行檢查布置工作。
7、對設備檢查不僅僅是只發現設備故障的表面現象,還要找出設備故障的原因和根源,並及時作出設備故障的消除的解決辦法,布置實施,再進行檢查,一些故障反復出現或是未能處理,就是缺少了其中的某個環節造成的。設備的問題是必須實際求是,來不得半點虛假,也不是胡思亂想,你胡弄設備,設備就胡弄你。
8、學會交流解決設備問題的辦法。
三人行必有我師,這句古語,對設備管理人員處理設備問題是一個很好,也是很重量的辦法。設備問題不能被擱置起來不處理的,否則你怎麼會是一個優秀的設備管理人員呢!一個人找不到設備處理的辦法,試著和同事交流,這樣你不僅僅找到了設備處理的辦法,同時可以讓同事受益,你自己也得到了一次再學習的機會。在交流過程中,作為決策者的你自己要具有判斷辦法好壞的能力啊,並不是所有的方法都是對處理問題的最佳辦法,有時最笨的辦法卻是一個較快解決設備問題的好辦法,這樣你就不會停留在設備問題的討論中,而問題卻沒有解決。處理有些設備問題可是時間不等人的啊。
9、對設備的檢修檢查工作要求精益求精的工作態度,設備檢查檢修工作不能抱著能用就成的態度,如果這樣你就會在剛剛完成或者剛剛完成不久,設備故障立即就出現的現象,你不好好乾,設備可就不會給你好臉色看的啊。因此設備檢修檢查工作就要求一個優秀的設備管理人員在檢修檢查工作中精益求精,認真細致,這樣才能提升自己的工作水平和工作態度,得到廣大員工和公司領導的認同和重視,成為一個優秀的設備管理人員!
⑥ 工程機械如挖掘機、裝載機等等屬於特種設備嗎他們的操作人員需要持證上崗嗎
不是屬於特種設備,需要持證上崗的。證書有資格證書和特種作業操內作證書兩種,資容格證書是勞動局發放的,特種作業操作證是安監局發放的,就是一個是等級證,一個是上崗證(特種作業操作證)。
最重要的是要有特種作業操作證,這個在保險理賠是要出示的,另外一些大型礦場或者工程要有操作證才讓進場的。
⑦ 怎樣才能確保設備的安全運行
XX公司是具有房屋建築工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項資質的大型建築企業。改革開放以來,在XX城市建設中,先後承建了東方明珠廣播電視塔、金茂大廈、恆隆廣場、花園飯店等一批高級商貿項目,承建了南浦、楊浦、徐浦、盧浦四座黃浦江大橋和浦東國際機場、延安路高架道路立交等一批市政標志性工程。1996年通過GB/T19002-IS09002質量體系認證,曾兩次獲得全國設備管理優秀單位光榮稱號。
近年來,建築施工系統安全生產形勢十分嚴峻,大小事故不斷,其中機械設備事故佔有相當比重。因此,如何加強機械設備管理,保證安全生產已成為新形勢下企業加快發展的一個重大課題。剖析大大小小的事故案例,可以看到機械設備事故不少是由於人的不安全行為和物的不安全狀態所導致的。因而為確保施工現場機械設備的安全運行,遏制事故蔓延,必須從管理上著手,從源頭上抓起。我們在實踐過程中狠抓了「三個加強」。
一、加強培訓工作,提高機務人員的技術業務素質
加強職工隊伍建設,提高其技術素質和業務能力,是強化現場機械設備管理,為安全生產服務的基礎。我們主要分兩個層面進行培訓,一是對機務幹部,主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程,使其了解、熟悉規程並以規程為准繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度,聯系施工實際進行學習和考核;對項目機械管理員,則自編教材,集中培訓,增強其崗位責任心和業務處理能力。二是對機操人員結合年度審證、復證,開展業務培訓和考核。針對機操人員只熟於操作,缺乏維修基礎知識,機械設備一旦發生故障就不知所措的實際,近兩年對八個工種、近500名機務員工進行了崗位技能、操作規范與安全生產、職業道德、服務質量的培訓與考核。重點解決機械操作人員排故能力和規范操作技能,考核情況填入「崗位培訓證書」中,作為勞動人事部門考核職工勝任本崗位與否的重要依據。
5年來,我們已開辦了43期應知應會培訓班,共計培訓機務職工1734人次,其中152人獲得市質量技術監督局頒發的中級工證書,獲得高級和技師證書各一人,1304人次成功地完成了特殊工種復審。企業改革的深化,就業觀念的轉變,已使企業內部「上崗靠競爭,競爭靠技能,技能靠培訓」成為職工隊伍提高技術素質和業務能力,為安全生產服務的自律行為
二、加強現場巡檢,提高安全服務意識
加強現場巡檢,提高安全服務意識是強化現場機械設備管理,為安全生產服務的關鍵,把機械設備的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是設備管理的重中之重。我們體會到,面上百個工程項目,地點跨度大,施工難度高,搞好機械設備管理,光靠機操人員自身的素質是不夠的,必須輔以必要的監督機制。為此我們把設備管理重心放在施工現場,貼近操作點,組建了「安全巡檢小組」,配備了專業人員和專用車輛。明確「安全巡檢小組」的主要職責,一是深入施工現場加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;二是對機械設備運行情況進行檢查,發現問題及時整改。整改方式有兩種,小問題由機組人員立即解決,機組人員不能解決的,開出整改單由修理車間負責解決;三是加強塔吊施工升降機安裝、拆卸的現場監護。巡檢組的運轉方式是「三全」管理,即全天候,包括雙休日、節假日、夜間及台風季節的抽檢;全覆蓋,公司所屬各相關項目及對外租賃項目;全過程,從機械設備進場、安裝驗收、過程運行至設備拆除退場。經統計每個項目平均每周檢查1.7次,外省市項目平均每月檢查1-2次。
自1999年開展安全巡檢工作以來,違章作業現象基本上得到控制,缺崗、到崗不到位、不戴安全帽、違紀、脫保現象已降至最低點。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待,通過行之有效的巡迴檢查,最大限度地消除事故隱患,杜絕了重大傷亡事故,施工現場機械設備始終處於受控狀態。
三、加強機械設備維護保養,提高機械完好率
加強機械設備維護保養,提高機械完好率是強化現場機械設備管理,為安全生產服務的保證。我們主要做了兩項工作。
1.制度先行。制定了「機械設備維護管理制度」、「施工現場應急修理管理程序」、「設備附件管理制度」、「設備維修、保養主修人制度」、「建築機械與設備高強度緊固件管理規定」等一系列管理制度,規定了公司所屬各種機械設備定期維護保養的分級和操作方法。對施工現場安全生產形成較大威脅的大型施工機械,各機種公司均制定了機械設備維護工藝標准。其中有德國LIEBHERR「HC系列塔式起重機維護工藝標准」、法國POTAIN「MC60塔式起重機維護工藝標准」、瑞典ALIMAK「施工升降機維護工藝標准」、「硅輸送泵維護工藝標准」、「液壓挖掘機維護工藝標准」等。利用掃描儀輔助計算機排版,對各級維護和潤滑的關鍵點及各種安全限位裝置的調節按層次分解進行指導說明,力求圖文並茂、具有較強可操作性和鮮明的指導性。
2.規范操作。首先,根據設備的實際運轉台時和機械設備維護工藝標准,制定了機械設備一、二級維護工藝卡,使現場設備的一、二保維護落到實處。其次,加強對退場機械設備維護保養工作(即二保帶修),制定了工作流程。第三,細化附件庫管理工作。設備附件庫管理是機械設備管理的一個重要組成部分,抓好這項工作,就能使進入施工現場機械設備的機貌、機況符合施工現場的標准化管理要求,對保證現場機械安全運行具有十分重要的意義。設備附件庫按附件的型號、規格分類設置,建立台帳。機械設備退場,主機進車間維護保養,附件進庫分類、檢查,按不同規格分別進行清潔保養和整形。對損壞嚴重的附件由技術人員檢驗後確定修理或報廢。清潔保養、整形、整修後的附件油漆或塗潤滑油,按場布圖堆放,部分不宜室外堆放的附件進庫房。塔式起重機、施工升降機標准節按型號規格分類編號管理。還要依據「施工升降機維護工藝標准」的有關規定對標准節導軌架檢測壁厚,超標的報廢處理,其餘按管壁厚度減少百分比分別塗上色標,以便今後資源配置時區別使用。對庫存及發送至施工現場的標准節的型號、規格及數量實施計算機輔助管理。自加強機械設備維護保養以來,出庫到施工現場使用的機械設備都能保持性能良好。2002和2003年,塔機、施工升降機共安裝175台次,合格率為100%,受到上海市建委檢測中心的年度表彰。
⑧ 機械設備管理員培訓要多少錢
那是在工廠里 一點點學的,不同的工廠 ,設備不一樣