㈠ 管理人員支領的備品備件應計入哪個科目
管理人員支領的備品備件應計入哪個科目---管理費用科目
借：管理費用.
貸：原材料等
㈡ 備件管理員具體是干什麼的（在線求助）
給你看一下我公司備件管理員的職責（保密啊）：
職責描述
1負責對入庫物資進行數量、版質量驗收，辦理出入庫手續並權登記，安排物資存放地點；
2負責檢查庫存材料的數量及質量，向主管及時報送相關數據報表和工作記錄；
3負責做好工作記錄，發現安全隱患及時處理，無法處理的及時上報；
4負責接收、整理、保管好材料入庫的原始憑證和原始資料;
5負責維護備件庫環境衛生，做好各種防護措施；
6協助財務人員做好盤點工作；
希望對你有幫助
㈢ 汽車修理廠員工崗位職責
您的問題可以羅列為以下幾點：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何回確定？答
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？
因為我無法在你簡短的介紹中，了解你坐在汽修廠的實際情況。所以我針對你關注的三個問題，做一個通用的答復：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何確定？
你提到你們廠現在有30人，也就是說現有已經正常在運營中，在這中情況下，員工應該是有基本的分工的，比如鈑金技工做鈑金的工作、噴漆工做噴漆的工作等。所以我的建議是你在現有的分工基礎上進行分析，看那些分工是不合理的，或者是影響生產效率的，將這些分工環節進行優化即可。
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
崗位職責的確定主要考慮以下幾個主要方面：崗位工作的工作任務、工作標准、上下級關系、任職資格、發展通路、薪酬等級等。把這些方面界定清楚了，對員工的實際工作有具體的指導意義即可。
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？
所有的規章制度都是為管理者服務的，所以在制定製度之前，你應該反思作為管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要規范管理。例如出勤制度、請假制度、員工上班規范等。
㈣ 康師傅備品管理員是干什麼
就是五金備品庫的管理員，是負責各生產部門請購的設備配件的收發工作、工作服的收發==工作。希望對你能有所幫助！