方洋管理學院一期培訓班學員

⑴ 企業管理培訓班 都學什麼

企業管理培訓班或者企業管理培訓機構都是分初、中、高三個等級的，不同等級學的課程內容也都不一樣，希望這份答案可以幫助到你。
初級企業管理培訓課程能力提升：
1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

⑵ 管理培訓課程班學校中哪個學校最專業呢

說實在的管理培訓課程班學校中我感覺那些學校的專業性都不夠好。

⑶ 邵劍兵的學習與培訓經歷

1、1988年9月-1991年7月，遼寧省盤錦市遼河油田鑽井一公司高級中學
2、1991年9月-1995年7月，遼寧大學工業企業管理系，工業經濟專業，本科，獲得學士學位
3、1995年9月-1998年7月，遼寧大學工商管理學院，企業管理專業，研究生，獲得碩士學位
4、2000年9月-2004年12月，遼寧大學工商管理學院，企業管理專業，研究生，獲得博士學位
5、2003年8月-2004年6月，受遼寧大學委派赴美國印第安納州立大學做訪問學者
培訓經歷
1、1998年2月，北京大學，企業管理模擬軟體培訓班
2、1999年8月，南京大學，全國MBA人力資源管理教學培訓班
3、2000年3月，中山大學和香港浸會大學，全國自然科學基金委組織的全國MBA教學案例研討班
4、2000年7月，北京大學，全國MBA企業戰略管理案例教學研討班
5、2005年7月，南開大學，全國人力資源管理教學研討會 1、教學活動
多年來，主要在工商管理學院、新華商學院從事本科生、研究生、MBA等多層次的教學活動，具體教學內容則包括：管理學、企業戰略管理、人力資源管理、企業並購與重組、電子商務、商務統計、管理經濟學等。平均每個學年的教學時數達到400小時左右。在教學過程中，也獲得了學員的一致好評。能積極認真地完成畢業設計和畢業論文指導工作。僅在2005-2006學期中，共指導學生36人完成畢業論文和畢業設計，並全部通過最後的論文答辯。其中，4份論文被評選為校本科畢業生優秀論文。
2、教學科研
（1）管理案例教學法及其在本科教學中的應用，遼寧大學教學改革科研項目，2003-2004年度。
（2）大型班級教學模式研究，遼寧大學教學改革科研項目，2005-2006年度。
3、教學獲獎
（1）2001年度遼寧大學MBA教育中心優秀教師
（2）2005-2006年度遼寧大學優秀青年教師
（3）2002-2004年度和2004-2006年度遼寧大學工商管理學院優秀青年教師
（4）2006年度遼寧大學「十佳」教師 1、學術論文
（1）《公司治理模式的演進機理及變化趨勢研究》，經濟社會體制比較，2006年第1期。
（2）《大型企業集群的內涵與演進機理研究》，第四屆產業集群與區域發展國際學術研討會，2005年12月。
（3）《基於動態耦合的企業管理國際競爭力（EMGC）評價體系》，管理世界，2004年第4期。
（4）Analysis Basing on the Dynamic Evolving Model: An Explanation about the Efficiency of High-tech Enterprise，The 13th International Conference on Comparative Management，2003年12月。
（5）《控制權分布、轉移與經理報酬機制變化》，東北亞經濟轉軌與發展國際學術研討會，2003年12月。
（6）《聲譽模型與信息披露機制效率分析》，遼寧大學學報，2002年第5期。
（7）《高科技企業治理結構效率：基於資產專有性的一個分析框架》，經濟管理，2001年24期。
（8）《企業再造》，經濟管理，2000年第1期。
2、專著、譯著、教材
（1）《遼寧企業改革與發展問題研究》（參著），國家「211工程」重點研究項目，遼寧大學出版社，2006年5月。
（2）《國富論》（參譯），華夏出版社，2005年1月。
（3）《戰略、競爭、優勢》（參著），遼寧大學出版社，2004年3月。
（4）《軟資產》（獨立翻譯），中信出版社，2004年1月。
（5）《人生與職業開發》（獨立翻譯），中華工商聯合出版社，2002年1月。
（6）《從「不」開始》，中華工商聯合出版社（獨立翻譯），2001年1月。
（7）《管理學前沿》（參著），遼寧大學出版社，2003年2月。
3、參與的科研項目
（1）「高新技術企業集群治理結構及其演進機理研究」，國家自然科學基金課題，2004-2006。
（2）「遼寧省汽車企業可持續發展戰略對策研究」，遼寧省科技廳項目，2006-2007。
（3）「211」「遼寧城市經濟」「遼寧省上市公司高層管理人員激勵機制設計研究」，2003-2005。
（4）「中國企業管理國際競爭力評價體系」，國家自然科學基金課題主任應急項目，2002年。
（5）「企業經營者股票期權制度與模型設計」，國家社會科學基金項目，項目號：00BJY102，2002年。
（6）「高新技術企業的治理結構：變遷與績效研究」，國家教育部人文社會科學重點研究基地：「遼寧大學比較經濟體制研究中心」，2001年。
（7）「名牌戰略與企業核心能力研究」，遼寧省科委，2000年。
（8）「中國現代公司監督機制的比較研究」，遼寧省社科規劃重大項目，2002年。
4、科研獲獎
（1）遼寧省自然科學學術成果獎一等獎
（2）沈陽市社會科學2005年度二等獎

⑷ 如何管理培訓學校學員信息資料

學員對於培訓學校來說，應該是他們發展的保障，只有擁有學員才能促版進學校的發展，因此學員權信息管理，對於培訓學校來說是工作的重點，而以往的手工管理，或通過Excel管理都會給學員信息的管理帶來諸多不便，因此培訓學校需要專門的管理學員信息的軟體來輔助學員管理

⑸ 如何進行培訓學校學員報班管理

如果只是對報班這個操作管理，只要記住某個班級有這個學員就可以了，但是報班操內作包含的其他內容就容比較多了，比如報班資格審核，報班的類型，報班的課時情況，報班的費用，報班的課程安排，教師安排，報班的課消統計等等涉及很多方面，因此需要科學的管理方式來進行報班管理，我們現在使用的排控通系統，它能系統的對報班進行管理，而且操作簡便，還是很不錯的

⑹ boss商學院管理培訓怎麼樣

建議試聽，一是可以看到班級學員層次，便於自己人脈拓展，二是看能否滿足自己的能力提升需求。

⑺ 方洋集團管培生怎麼樣

估計你是應屆研究生，新員工要先經過兩個月的管理學院培訓才能上崗，不清楚你應聘崗位沒法回答你待遇，待遇不算低，現在這邊最低要求研究生，有很多能否發展好看個人努力

⑻ 一期總裁班培訓一般要多久學費大概是多少呢

不同的總裁班培抄訓時間也襲許會有所不同吧，不過應該基本上都是一年，至於學費，我目前比較了解的是北大匯豐商學院的總裁班，12個月的課程的費用總共是78000元，其中包括課程學習、講義、結業證書、文具費等其他相關材料費用，不過，學員學習期間的交通、差旅、住宿，選修課程、國內外考察費是不包括在內的。