安陽企業管理培訓班

❶ 安陽市工商行政管理局的機構設置

安陽市工商行政管理局，是主管市場監督管理和行政執法工作的機構，設有個科室 ，12個區縣分局，1個直屬機關，141個工商所，4個直屬事業單位，共有幹部2000餘人。
辦公室
負責機關日常政務工作，負責重要文件起草、公文運轉、文書檔案、機要保密、安全保衛、信訪接待、綜合治理、計劃生育、愛國衛生、人大政協提案、系統統計工作；承擔綜合性調研，承辦綜合性會議；辦理市局領導交辦的其他工作。
人事科
負責全市工商系統的人事和機構編制管理工作；負責全系統人員工資的上報和審批工作；負責城區工商系統全體人員和五縣（市）工商局科級幹部的檔案管理工作；協助局黨組抓好全系統幹部的培養、選拔、調整工作和基層領導班子建設；負責全系統的幹部管理和考核工作，辦理有關人事手續，負責人事及機構編制統計工作；指導下級人事部門開展工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
宣傳教育科
負責本系統思想政治教育和精神文明建設工作；負責工商行政管理政策宣傳和新聞報道工作；組織實施本系統幹部培訓、外事管理和評先表彰工作；負責全系統的報刊發行工作；負責系統的基層建設工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
機關黨委
承辦機關黨委日常工作，負責安排黨組中心組的學習和民主生活會的召開；負責機關黨的組織建設，黨員的教育培訓；協助管理系統基層黨的組織建設，指導基層黨組織過好民主生活會、民主評議黨員和黨員發展等工作；負責城區工商系統的黨內統計、黨費收繳工作；負責市局機關精神文明建設；制導系統工青婦等群團工作；辦理市局黨組交辦的其他工作。
財務科
編制全市工商系統財務收支計劃及年度預、決算；負責系統經費管理及機關正常財務收支活動；根據上級有關財務會計制度，制定本系統的具體實施辦法；負責指導、監督系統財務工作；組織系統行政性收費和罰沒款的收繳；負責系統收費項目及標準的申報；負責系統票據管理工作；監督管理系統國有資產；負責系統事業發展計劃及基本建設計劃的上報、審核和管理工作；負責系統會計委派制的實施及會計人員學習培訓工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
監察室
按照《黨章》和《行政監察法》的規定范圍，監督檢查工商行政管理人員貫徹執行黨的路線、方針、政策、決議和國家法律、法規、規章及有關規定、命令的情況。
協助黨組加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，配合有關部門對黨員、幹部特別是黨員幹部進行黨風、黨紀、依法行政、勤政廉潔教育，協助黨組抓好領導幹部廉潔自律工作。
調查處理工商行政管理人員違紀違法行為。對黨員違紀案件，根據有關規定提出處理意見；按照幹部管理許可權和處分程序，對違犯政紀人員提出政紀處理意見或直接進行處理。
受理對工商行政管理人員違紀違法行為的檢舉、控告，受理不服紀律處分的申訴。
按照有關規定，保護工商行政管理人員的民主權利和依法行使職權。
組織協調各職能部門做好糾正行業不正之風工作。
組織調查研究，指導檢查下級紀檢監察工作。
完成本級工商局領導和上級紀檢、監察部門及所在地紀檢、監察部門交辦的其他任務。
老幹部科
負責市局機關離退休人員的日常管理和服務工作；負責市局機關離退休人員的醫療保險工作；指導本系統離退休人員的管理工作；配合人事科做好本系統人員退休手續的審核和批報；辦理市局領導交辦的其他工作。
法制科
參與政府及有關部門制定涉及工商行政管理的規范性文件的起草、論證和調研工作；對全市工商行政管理機關的執法活動組織實施監督；對本局行政處罰案件進行審核、聽證；承擔和參與行政復議、應訴和行政賠償工作；負責全系統的普法和培訓工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
企業注冊監督管理科
組織管理企業注冊，核定注冊單位名稱，審核、頒發管轄范圍內的企業和其他經營單位的證照，對其注冊行為進行監督檢查；指導、監督本系統的企業注冊及監督管理工作；負責注冊登記企業的檔案管理工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
個體私營經濟監督管理科
研究擬定全市個體、私營經濟登記注冊、監督管理的規范性文件；核定管轄范圍內的私營企業的名稱，審核登記注冊事項，頒發營業執照，對其經營行為進行監督檢查；指導本系統對個體工商戶、個人合夥和私營企業的注冊登記與監督管理工作；負責注冊登記企業的檔案管理工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
市場合同監督管理科
擬定全市市場交易規范性文件，規范市場開辦、交易和服務行為；組織監督管理各類市場和經紀人、經濟機構；組織指導市場專項治理和重要商品市場專項整治；組織對各類市場及商品展銷活動的注冊登記工作；擬訂合同監督管理規范性文件，指導全市合同管理工作；組織實施經濟合同行政監管，組織查處合同欺詐等違法行為；組織管理動產抵押物登記，組織監管拍賣行為；辦理市局領導交辦的其他工作。
商標廣告監督管理科
研究擬定全市商標廣告監督管理規定、制度及措施；辦理市屬廣告經營單位的審批，核發廣告經營證明；監督管理廣告發布及其他各類廣告活動；對戶外、店堂、印刷品等法律、法規規定實施登記的廣告實行登記管理；依法查處虛假廣告及其他違法廣告；負責全市注冊商標、未注冊商標、特殊標志和商標印製行為的管理工作；保護注冊商標專用權；認定知名商標，推薦著名商標和馳名商標；依法查處商標侵權、假冒案件；指導廣告監測機構工作；負責商標、廣告的檔案管理工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
公平交易科
研究擬定製止壟斷和反不正當競爭的規范性文件及具體措施；組織查處市場交易中的壟斷、不正當競爭、流通領域走私販私及經濟違法違章案件；組織查處傳銷及變相傳銷案件；負責有獎銷售的審查備案；組織開展「掃黃」、「打非」工作；指導、協調、監督本系統查處經濟違法違章案件工作；辦理市局領導交辦的其他工作。
12315申訴舉報指揮中心
研究擬定消費者權益保護方面的規范性文件和具體措施，並組織實施；受理消費者在購買、使用商品或接受服務過程中合法權益受到侵害的申訴；受理對侵害消費者權益、制售假冒偽劣商品及其他經濟違法行為的舉報；受理農民購買、使用直接用於農業生產的生產資料等方面的申訴、舉報；受理、查處由工商行政管理機關管轄的經濟違法違章案件，依法保護生產經營者和消費者的合法權益；提供工商行政管理法律、法規和規章的咨詢服務；統計、分析、整理業務數據和資料，提供市場監管和行政執法的有關信息；負責組織、指導、協調縣（市）、區申訴舉報中心的工作，快速分流、跟蹤、督查和處理結果的反饋，組織開展「打假維權，消費者滿意街（區）」創建活動；指導本系統消費者權益保護工作；承辦市局領導交辦的其他工作。

❷ 安陽市企業管理的意義是什麼學習企業管理後你有什麼體會

安陽市企業來管理是對企業的生產經營自活動進行決策計劃、組織、指導、控制等一系列職能的總稱。
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；向顧客提供滿意的產品和服務；樹立企業形象。
管理就是效益。
企業管理能增強企業競爭力。
企業管理的意義： 1，企業管理可以增強企業的運作效率； 2，可以讓企業有明確的發展方向； 3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能； 4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當； 5，可以向顧客提供滿足的產品和服務； 336，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。

❸ 安陽市亞鑫企業管理咨詢有限公司怎麼樣

安陽市亞鑫企業管理咨詢有限公司是2016-12-02在河南省安陽市注冊成立的有限責任公司回(自然人答投資或控股)，注冊地址位於安陽高新區海河大道東段創業中心1號樓303室。

安陽市亞鑫企業管理咨詢有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91410500MA3XFN5C7E，企業法人杜金亮，目前企業處於開業狀態。

安陽市亞鑫企業管理咨詢有限公司的經營范圍是：企業管理咨詢服務、電子產品銷售。

通過愛企查查看安陽市亞鑫企業管理咨詢有限公司更多信息和資訊。

❹ 安陽龍源企業管理服務有限公司怎麼樣

簡介：安復陽龍源企業管理服務有制限公司成立於2010年12月16日，主要經營范圍為企業管理服務等。
法定代表人：紀彥宇
成立時間：2010-12-16
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：410502030005153
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：安陽市殷都區鄴城大道北蒙街道辦事處3311房間

❺ 安陽市企業老闆應該怎樣學習

安陽市管理者必讀的十本管理學書籍： 1.《有效的管理者》 在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素。
因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力於對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策。
2.《孫子兵法》 企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位。
雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的「兵者，詭道也」，「久暴師則國用不足」等戰略思想經歷2500餘年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶。
美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中。
3.《領導力21法則》 「領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。
時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。
但是真正的領導原則卻是恆定不變的……」美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》 1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。
其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》 2001年《商業周刊》十佳商業書。
吉姆?柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。
」 6. 《360度領導力》 如果不是老闆，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老闆、同級、下層產生影響。
不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力。
7. 《傑克?韋爾奇自傳》 原通用電氣（GE）董事長兼CEO傑克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路。
韋爾奇的「10%淘汰率」甚至深入到第5大道的一個小小服裝店。
巴菲特推薦本書說：「傑克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他。
他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些。
」 8.《只有偏執狂才能生存》 美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用「偏執狂式」管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦晶元公司。
這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊。
在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法。
9.《影響力: 你為什麼會說「是」？》 企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情願對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則。
10.《真正的成功》 真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊。
約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力431》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，採取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力。