『壹』 怎樣做好護士長助理ppt演講稿
可以用PPT自帶模板，或者下載PPT文檔美化大師，再不行的話還可以用WPS的DOCER(稻殼)
『貳』 如何做好護理管理者.ppt
如何才能做好一個護理管理者
1、具有良好的人格形象，做好精神上的領路人
良好的人格形象可激發他人欽佩、敬慕而產生模仿意識，一個人完美的形象，外在表現是語言、行為符合職業道德的要求，內在的表現是靠心理作用有意識的控制自己的表情、動作、調整情緒，以適應管理者不同的角色轉換。在日常工作中，管理者要表現出強烈的事業心和責任感，樹立以病人為中心的服務理念，處處起模範帶頭作用，要求護士做到的自己首先要做到，要以熱情、誠懇、寬容、積極的態度和端莊的儀表影響護士，使護士產生模仿意識，使患者感到親切、信任，願意和你溝通，主動配合治療和護理。
2、具有科學的管理藝術，做好護患的代言人
護理管理是藝術，是技巧。管理藝術是管理者在運用管理理論進行管理實踐時，所表現出的個人行為態度與行為方式。一位富有管理藝術的護士長，善於用簡練的語言表達自己的意圖;善於做思想工作，抓住護士的心理，即使批評對方也能接受，達到預期的效果;善於交往，能夠與各種不同意見的人溝通思想;善於明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思維和准確的判斷能力，能及時發現問題，做出正確的決策，應付自如，工作效率高等。
面對為廣大患者服務的護士，護理管理者不但要站在為廣大患者提供優質服務的主導位置，更應該尊重、關心和幫助護士，加強護士素質、專業理論、業務技術的培訓。努力為護士營造一個寬松、溫馨的工作環境，使護士每天都有一個愉悅的心情為患者服務。當工作中出現差錯時，首先要分析差錯發生的原因，並積極主動的與護士溝通，引導、幫助護士解決問題，將差錯造成的不良後果降至最低，切忌訓斥和埋怨。即使批評也要注意場合和地點，避免打擊挫傷護士的積極性，給護士帶來心理壓力。因此，護士長應該學會充分運用管理藝術包括決策藝術、指揮藝術、交談藝術、激勵藝術、協調藝術等，激發護士的工作熱情和創造力。
3、具有開拓創新的精神，做好學科的帶頭人
隨著醫學科學的進步和發展，新的診療技術和現代化儀器廣泛應用於臨床，護理領域也隨之產生了許多新技術和新業務，這就迫使護理人員探索和尋求相應的護理技術和臨床經驗，來指導臨床實踐，改進護理工作，提高工作效率
。護理管理者大部分是從臨床一線優秀護士中選拔出來的，她們具有扎實的專業理論知識、嫻熟的操作技能和較廣泛的醫學、預防保健、心理學等相關知識，積累了豐富的臨床資料。因此，護理管理者要善於捕捉工作中的點滴科研信息，運用科學創新的思維發現問題、提出問題、解決問題。使臨床經驗上升為具有科學依據和實用價值的新技術，推動護理事業的發展。
4、具有健康的心理和身體素質，做好身體的管理人在醫院，護理管理者承擔著病區護理質量的管理、病人的管理、物品的管理、以及科室經濟收支管理等工作。同時，還扮演著領導者、聯絡者、調配者、計劃者等諸多角色，這就要求護理管理者要具備健康的身體、旺盛的精力和良好的心態。積極支持和鼓勵大家參加院方組織的各類活動，這樣既可以協調人際關系，又可以增加醫護人員的凝聚力，使護理工作井然有序的開展。在榮譽面前，要把功勞讓給護士，對取得優異成績、做出突出貢獻、工作學習走在自己前面的護士要心悅誠服，虛心學習，決不能嫉妒排擠，要敢於培養超越自己的管理者。管理者還要經常和護士溝通，與護士建立起相互信任、激勵、鼓
舞和支持的人際關系，使護士願意接受管理，使管理者和護士都能從工作中獲得最佳的心理效應。
簡略的成為
做到5心
1、愛心(對工作)
2、責任心(對病人)
3、信心(對下屬)
4、細心、(對操作)
5、核心、(對醫護)。
『叄』 如何當好科主任護士長.ppt
做護士長必須顧全大局抄、集體至上。十幾年來，只要醫院其他科室需要，護理部一聲令下，我總是送最好的護士去支援他們，作為向其他科室學習、檢驗我科護士水平的機會。在護理部調整人員時，我始終堅持調誰我給誰，給誰我要誰的原則。 對病人要有愛心、同情心，學會與病人溝通。傳染病醫院的病人與其他醫院的病人有所不同，就是他們大多數在外受到過歧視，因此我們首先不能歧視病人，要有獻身精神。作為護士長，對其他護士不敢接近的病人，你要帶頭接近，別人覺得有危險的操作，你要帶頭去做。記得當年我院剛收治第一例艾滋病病人時，大家怕得要命，我和副護士長帶頭為這位病人做各項護理，時間一長大家也就跟上一起做了。有的護士技術好，可病人總是表示出對她不滿，後來我觀察這些護士的問題就是缺乏與病人溝通、缺乏微笑服務。我教護士第一要微笑服務，第二利用工作空閑與病人溝通。再有，不管你有理沒理，絕對不允許與病人發生口角，因為病人是弱者。 愛護士、關心護士。我覺得護士雖然是我的下屬，但她們更是我的朋友，對她們即要管理又要有感情的投入。
『肆』 護士長管理經驗交流ppt
外科護士長護理管理經驗交流PPT
『伍』 如何體現護士長的管理能力和執行力 ppt課件
針對護士長抄管理能力和執行力的PPT課件是需要針對性編寫的。
你是護士長，可以根據工作內容自己編寫PPT。
管理能力體現在：1、工作的合理分配；2、制度的合理建設；3、團隊的建設。
執行力體現在：1、貫徹落實醫院的方針政策；2、以病人為本；3、帶領護士團隊保質保量完成工作！
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『陸』 如何做一名護士喜歡的護士長概要.ppt
1.任勞任怨，身先士卒，樹立自己在護士心目中的領導形像
2.精通本學科領域最先進的理論和操作，不要讓護士們看笑話，無論是理論還是業務知識都要走在最前列，處處起到模範帶頭作用
3.領導要講究藝術，批評同志時要注意方式、方法，避免家長教訓式的口吻，拿出大姐的姿態包容和體量管轄內的護理人員
4.正確處理好人際關系，團結周圍同志，勇於開展批評和自我批評
5.正確處理醫務糾紛，先幫患者解決問題，回頭再找當事的護理人員談話，責任到人，獎懲分明
6.積極開展護理科研工作，不斷提高自己的知識和操作技術水平，做為一名優秀的護理管理者要親臨臨床護理第一線，而不是只動嘴說別人的人，一名令人佩服的護士長既是一名優秀的操作者又是一名驕驕的管理者
7.凡事要先調查一下再下定論不遲，不要道聽途說，這樣有損自己在眾中的形象
8.積極幫助管轄內的護理人員解決實際問題，通過改良一些陳舊的護理方法，努力為科室創收，從而提高護理人員的獎金收入
9.主動與院領導及科主任談話，聆聽上級領導的精神，同時提出科學、可行、合理化的建議
10.積極組織本科護理人員進行相關知識及技能的培訓學習，從而提高整個護理隊伍的素質
11.樹立愛傷觀念，堅持每天早、晚床頭交，以及查的形式切實為患者排憂解難
12.把基礎護理工作做實做細，不敷衍了事，從而提高護理服務質量，提高患者的滿意度，通過口碑宣傳，在眾中樹立良好的品牌形象，為贏得更多的醫源。
『柒』 怎樣做好一名護士長PPT
PPT下署名職位的時候記得這樣： 護士長—院長女兒、衛生部部長孫女——xxx 這樣的PPT肯定會收到一致好評