倉儲管理培訓視頻

1. 倉庫管理員怎樣使用ERP視頻教程

倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應理清思路，弄清楚幾個基本問題。

1. "物料"是什麼？"倉庫"是什麼？
   "物料"包羅萬象，客觀存在，但那隻是其表現形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家裡不能增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產生價值。同樣，物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯！

2. 物料管理管什麼？
   任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。
   ①T--Time時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
   ②Q--Quality質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
   ③C--Cost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、佔用資金造成的資金周轉成本。

3. 物料管理如何管？
   管理一定有原理。我們總結了物料管理的十大原則，對離散型製造業具有普遍的指導意義和參考價值。
   1）先進先出原則（FIFO）。
   2）鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位，實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關物料。
   3）專料專用原則，不得隨意挪用對應訂單的物料。

2. 誰有金蝶K3倉庫管理全套教程視頻，我剛用什麼都不懂，謝謝！

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3. 作為一個倉庫管理人員如何去學習提升自我

1、學會管理事務，勇於實踐。

作為一個倉庫的管理者，把倉庫當作管理范圍，盡可能多觀察多學習，將倉庫管理得心應手。還要勇於實踐。比如針對倉庫存在「爆倉」的風險進行模擬預演，制定出來爆倉時的應對方案等，不斷積累下來，內化成為自己的本事的。

2、學會累積人脈，不斷學習。

作為一個倉庫的管理者，可適當擴展倉儲物流人脈的圈子，接觸甲方客戶、其他管理人員等，在溝通和協助方面提升自我能力。每個領域都有值得學習的前輩，汲取技巧和經驗也很重要。

3、學會累積專業知識。

作為一個倉庫的管理者，在互聯網或者自媒體、書籍中，學習物流行業的干貨知識也至關重要。拓寬知識面可以對整個行業有更全面的認知。針對物流或工廠的領域有更為系統的知識。

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我建了一個SAP新手交流群，群內不定期共享一些資料，如果想學習可以聯系我！

5. 誰有金蝶K3供應鏈管理系統倉庫部分的教程（視頻的最好）我的郵箱是[email protected]謝謝

一般都是安裝程序里自帶的PDF說明 不過很詳細的 跟軟體里了F1是一樣了
視頻現在好像都沒了

6. 誰能發個ERP倉庫管理的操作流程或視頻教程

智邦國際倉庫管理軟體側重進貨、庫存和賬款管理；互聯網、區域網皆可使用。專包括客戶、采購屬、入庫、出庫、盤點、調撥、借貨、還貨、退貨、發貨、訂單、回款、付款、售後、公告、知識庫、備忘錄、掃描槍、簡訊、統計分析等功能模塊。

7. 誰有ERP倉庫管理系統視頻教程啊

說的不具體，要說明一下什麼品牌的ERP才行。

8. 金蝶K3倉庫管理教程及視頻可以給我嗎

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9. 倉庫管理ERP鼎捷系統視頻教學哪裡有阿很急，跪求大家

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