❶ 能源管理師培訓是真的嗎
當然是真的，如果你想在能源領域長足發展，那肯定是有用的，對於將來個人的升職加薪，評職稱，增強崗位競爭力。都是有很大幫助的，我前段時間就剛考了一個，沒有那麼難，有證總比沒有強，費用也不貴，我在北京中標研那報的名，欒老師，他人很好，有什麼問題都會耐心給你回答，直到你拿到證書，1這3是9他1的0聯3系5方0式3也是9為7心
❷ 什麼是企業能源管理咨詢
1. 合理組織生產：
提高勞動生產效率，提高產品產量和質量，減少殘次品率，利用電網低谷組織生產，均衡生產，減少機器空轉，各種用能設備是否處在最佳經濟運行狀態，排查生產管理方面的「跑冒滴漏」，提高生產現場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。
2. 合理分配能源：
不同品種、質量的能源應合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備，提高能源和原材料的利用效率。合理利用能源。努力降低能源消費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率。建立市場化收費機制。鼓勵發展和推廣應用天然氣、煤層氣、太陽能、水煤漿等優質、清潔能源。
3. 3.加強能源購進管理：
提高運輸質量，減少裝運損耗和虧噸，強化計量和傳遞驗收手續、提高理化檢驗水平，按規定合理扣水扣雜等。
4.加強項目的節能管理：
新上和在建、已建項目是不是做了「節能篇」論證，核算其經濟效果、環境效果和節能效益是否達標。
4. 加快推進節能技術進步：
積極開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料。集團公司節能投入資金優先考慮節能示範工程和節能技術推廣項目。各單位每年要安排節能專項投入資金，有計劃、分重點地組織實施節能技術更新改造，加快淘汰高耗能的落後工藝、技術和設
5. 規章制度落實情況：
企業能源管理各種規章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購竟價制度，對質量、計量、定價、驗收、入庫、票據、成本核算是否嚴格把關，要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節能是不花錢的節能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效、做好節能管理基礎工作。建立節能季度例會制度，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。加強節能計劃管理、能源計量管理、能源統計管理。制定主要裝置、產品和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。加強監督、檢查與考核。集團公司建立節能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門、各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，實行節能工作問責制。各事業部和管理部對所屬各單位主要技術經濟指標進行考核。
❸ 什麼是企業能源管理目標
日前，《中國石油化工集團公司節約能源管理辦法(試行)》下發各單位並開始實施。集團公司將通過加強管理、強化全員節能意識，加快科技進步和技術改造，完善節能考核評價機制，提高能源利用效率等措施，實現集團公司中長期和年度節能目標，確保企業持續高效發展。
建立健全節能管理機構，明確節能管理職責。設立中國石化節能管理辦公室，負責集團公司節能工作的綜合管理。各單位是節能工作的主體，主要領導要親自抓，明確節能管理業務機構和人員，設立專職節能管理崗位。
加強對投資項目的節能管理。對未進行節能評估審查或未通過節能評估審查的投資項目一律不得審批、核准、建設。
做好節能管理基礎工作。建立節能季度例會制度，分析查找存在的問題，研究制定改進措施。加強節能計劃管理、能源計量管理、能源統計管理。制定主要裝置、產品和主要設備能耗定額或指標，實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
合理利用能源。努力降低能源消費，提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率。建立市場化收費機制。鼓勵發展和推廣應用天然氣、煤層氣、太陽能、水煤漿等優質、清潔能源。
加快推進節能技術進步。積極開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料。集團公司節能投入資金優先考慮節能示範工程和節能技術推廣項目。各單位每年要安排節能專項投入資金，有計劃、分重點地組織實施節能技術更新改造，加快淘汰高耗能的落後工藝、技術和設備。
加強監督、檢查與考核。集團公司建立節能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各部門、各單位主要負責人經營業績的重要考核內容，實行節能工作問責制。各事業部和管理部對所屬各單位主要技術經濟指標進行考核，並在年終業績獎金中兌現。對評價考核結果未達到要求的企業，予以通報批評，並實行「一票否決」，一律不得參加年度評獎，不能獲得榮譽稱號
❹ 企業能源管理的方法有哪些
1.合理組織生產：
提高勞動生產效率，提高產品產量和質量，減少殘次品率，利用電網低谷組織生產，均衡生產，減少機器空轉，各種用能設備是否處在最佳經濟運行狀態，排查生產管理方面的「跑冒滴漏」，提高生產現場的組織管理水平，減少各種直接和間接能耗、物耗損失等。
2.合理分配能源：
不同品種、質量的能源應合理分配使用，減少庫存積壓和能源、物資的超量儲備，提高能源和原材料的利用效率。
3.加強能源購進管理：
提高運輸質量，減少裝運損耗和虧噸，強化計量和傳遞驗收手續、提高理化檢驗水平，按規定合理扣水扣雜等。
4.加強項目的節能管理：
新上和在建、已建項目是不是做了「節能篇」論證，核算其經濟效果、環境效果和節能效益是否達標。
5.規章制度落實情況：
企業能源管理各種規章制度是否健全合理，是否落實到位，如能源、物資的招標采購竟價制度，對質量、計量、定價、驗收、入庫、票據、成本核算是否嚴格把關，要認真細致地排查、分析、診斷問題。一般企業在管理方面存在的問題比較多，漏洞多，浪費大，管理節能是不花錢的節能，只要加強管理，嚴格制度，就能見效。
參考資料： 江蘇海國節能審計事務有限公司
❺ 能源管理師資格證書怎麼考
能源管理師（CEM）是指從事企業能源管理工作的領導和專業管理人員，由企版業負責能權源管理的廠級領導和管理部門、生產單元（分廠或車間）負責節能工作和能源管理的技術負責人或專職工程師擔（兼）任，是企業科技管理人才的重要組成部分。能源管理師應具有良好的職業素養，具備相應行業的知識，掌握現代企業管理方法，精通企業能源管理工作。
職業認證培訓:
1、企事業單位的能源管理經理——動力/能源部門的負責人、運行工程師、技術負責人等；
2、各級政府負責節能和可再生能源管理工作的官員和專家；
3、各層次、各方面的節能減排服務中介單位有關人員，如設計院、咨詢公司、培訓中心、監測部門、審計單位的相關領導和技術人員及工作人員；
4、別的從事能源及節能減排的單位和人員。
這個資格一般是在崗，還要經過職業認證培訓和考核，不是經過什麼考試的。所以的條件是不符合的，等參加工作以後吧。
❻ 什麼是企業能源管理中心
新能量企業能源管理中心是覆蓋企業多種用能的綜合性能效管理信息平台，該平台通過回採集企業在日常生產經答營活動中涉及的電、水、蒸汽等各類能源的能耗數據，監控和分析企業在各重點用能工序和用能設備的用能狀態和能源利用效率，並建立企業內部用能考核機制，從而協助企業改善用能方式、提高用能效率、杜絕能源浪費、減少能源消耗，最終實現能源精細化管理和節能降耗的目標。
❼ 目前企業進行能源管理，都是怎麼做的
能源管理建設是一項系統工程，體系對企業能源管理工作具有方向性的指導作用。提高能源管理建設水平，作為促進「基礎管理上水平」的重要舉措，要求建設：
第一，要「厚基礎、寬口徑，協調一致向前發展」。厚基礎，就是要聯系企業實際做好能源管理模式的導入，綜合企業各管理模塊職能，細化文件規范，嚴格制度建設，潛心梳理流程，完善標准、計量、統計分析考核等管理辦法，確實做到體系建設的全面引導、全程監控；寬口徑，就是要確實保證體系運行的「縱向到底，橫向到邊」，充分體現出體系建設的全員參與性、功能全面性、職能管理的層級性；協調一致向前發展，要求各管理模塊、部門及上下層級間一切能源管理工作的開展必須符合「五化」要求，具體目標要與管理手段相銜接，管理手段要突破「部門牆」壁壘逐步趨於流程化，流程信息必須強調通暢傳遞、即時准確，配套基礎設施及管理向規范化看齊，並積極做好持續改進、增強後勁，達到長足、協調發展。
第二，要層層分解能源管理目標、細化目標考核，並與企業（部門）績效掛鉤。在企業總體能源管理目標的基礎上，依據企業實際情況，將目標層層細化分解，責任到部門進而細化到個人，做到部門有目標，個人有指標。同時，建立嚴格、規范和明確具體的定性定量考核制度，將目標和指標與部門、個人的績效緊密聯系，環環相扣。
第三，要在企業內部形成「比、學、趕、超」的良好能源節約目標管理氛圍，定量能源節約目標標准，創建能耗數據標桿，建立健全獎懲制度，保證諫言納策渠道通暢。定量目標、指標，讓部門、個人明確任務，明確責任。創建標桿，促進小改小革，爭先創優。嚴格獎懲，保證公平、公正，激發達標積極性。廣泛開展諫言納策，接收員工合理化建議，保持員工主人翁的精神的高度發揮，促進能源管理工作的有效開展。
第四，定期組織開展企業內部和外聘體系審核。在企業內部要積極培養一批優秀的體系審核隊伍，通過具體的審核工作檢查體系與企業實際的結合程度，發現問題、整改問題，優化體系，確實保證體系運行的符合性和有效性。
❽ 怎樣做好企業能源管理工作
首先要找出企業用電浪費環節，要做好電能管理的計量統計，企業之所以沒版有做好節能措施權，首先：1.無法掌握目前的用電能耗現狀，2.無法量化企業的節能指標設備老化、3.需要更新節能設備設備利用率不高電能質量不好所以；針對這類情況，企業內部是應該考慮建立一套電能管控系統，目前企業大都通過人力經驗去管理，節能指標也是靠經驗，根據目前這類情況，企業電能管理系統是今後每個企業所必需的管理方案，是保證變配電系統安全運行的同時，採集的科學的能耗數據給企業的節能指標提供證據。所以說，能源管理是企業的重中之重！
❾ 現在有沒有政策規定企業里一定要有能源管理員這一崗位縣經濟和信息化局發布文件讓參加培訓。
如果企業的能源消耗占據企業生產成本較大，或企業的總能耗較高，參加培版訓和不參加培訓的效權果可能有較大的差別，這一點應當和老闆說清楚，節約能源可以大大降低企業的成本，提高效率。再有，如果企業的總能耗超過一定的數量，企業會被納入該省的重點耗能單位，如江蘇省規定年耗煤5000噸標准煤以上的企業是重點耗能企業，每年都必須接受能源審計。