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職員領導培訓講話

發布時間:2020-12-24 07:12:00

① 我在想如何能調動員工的積極性。如何調動氣氛。我是一個不太會說話的人 有點內斂。但是我喜歡,我想要做到

做人從來都不是一件應該上綱上領的事,一個真正成功的企業領導人首先應該思考大家為什麼要為你賣命,如果說只是那份薪水,每個人完全都可以只把工作做到60分就可以了,怎麼樣才能讓大家努力把工作做到80分以上?
低調,內斂是一個成功領導人莫大的先天優勢。李彥宏,馬化騰,這些成功的企業家哪有一個是在媒體面前出鏡率很高的,因為他們明白一個低調的老闆能讓職工感覺到舒服和踏實。舒服在於為你幹活的時候不用想著後果和你發脾氣時候的樣子。踏實在於整個公司不是運營在一個浮躁的氛圍中,出現問題大家都能想到哦還有他就還有希望。不像某些輕浮的老總,公司的問題總處在她的身上,又讓人怎麼把希望寄託在他的身上。
但性格內斂並不代表心裡沒有,你要時刻清楚每個職員的最新動態,對表現好的不要輕易去獎勵,因為同事之間也有競爭,他們也會嫉妒,但對於差的一定要懲罰和批評。
時刻知道下一步應該怎麼做,當下屬問你下一步怎麼做時,支支吾吾拿別人可就沒底了。
學會與職員做兄弟,做朋友。當然這不是做作,要用真感情,去交真兄弟。想像一下,如果你的公司里有幾個可以喝酒喝到痛哭,把公司資金交給他都能放心的人,那會是一種什麼氛圍。
威信不是樹立的,真心待人,人也會真心待我。一句話,吃遍天下。每個人都不是傻子,都明白誰是為了利益,誰是真心對待他們。誰不願跟真一個真心對自己好的老闆工作呢。當你的職工在面對一份待遇比這要好的offer時會停下來考慮考慮的時候,你離成功就很近了。
鄙人不才,閑扯許多。願工作順利!!!

② 一般的公司開會,是領導一直在那裡說說說,還是讓員工輪流發言來說下自己的意見呢

交流吧,更能促進團隊的合作,讓大家積極發言,把缺點說出來,大家一起解決,使公司更強大

③ 從一個小職員成為一個店的店長,如果老闆叫我上台發言(我從小職員成為店長感受)我這時應該如何回答(語

謝謝老闆,謝謝大家,我能有今時今日的地位 ,完全是我個人的努力 ,與老闆和你們一點關系都沒有,謝謝。

④ 最近我們公司每星期一,都要員工職員一起開會,都要上台發言說說上周工作和這周計劃和問題和建議,我是員

一個簡單的辦法就是將自己的本職工作的所有細節都分類歸納出來,並對每個細節的原來缺陷和自己改進的地方滴水不漏的深入分析,這樣就有說不完的東西,你自己的工作能力在這種細節分析下也會飛速進步

⑤ 需要一篇銀行職員的工作感言,背景是我剛上班一年,需要在新員工座談會上發言,不需要太長

先總結一下一年以來的工作 然後提出有哪些問題 最後提出對以後工作的展望內和表信心
網路了一下容 很多都是長篇大論 不好用 你還是自己寫吧 思路清晰就行 網路點客套話 加進去 建議的「三步走」呵呵
網路一:銀行 實習內容
網路二:銀行 工作 問題
網路三:銀行 工作展望
結合你自己的情況 十分鍾搞定~

⑥ 公司年會要讓每位員工發言,我要怎麼說

每位員工都要發言,就從自己在公司的發展以及公司前景結合自身的工作內容,簡答總內結為容以下三點:
1、回顧總結15年自己的成長、收獲(言簡意賅,不要羅嗦)
2、感謝1年當中幫助過、對你有恩的人(直接上司很重要)
3、展望2016(自己的目標、期望,注意要與公司或自己的崗位相關)

⑦ 保險公司職員得到任職後的發言稿

首先要熟悉保險行業的專業知識和保險條款,精通保險承保要素,投保專條件,及該險屬種的保險責任,免責部分等等,這是最基礎的東西。其次,要多學一些營銷方面的知識,可以買書看看。再就是要有和人溝通,交際的基本素質。以上這些有時還不夠,勤奮,堅持,自信,執著等個人性格也起和大的作用,祝你早日成功!

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