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工程質量管理知識培訓

發布時間:2020-12-24 05:40:52

① 淺談如何加強建築施工質量管理

一、加強建築工程項目質量管理的重要性
隨著我國工業化、城鎮化、信息化的快速發展,建設工程投資力度不斷增加,建築工程項目向著大型規模特殊化的方向發展,工程結構設計對工程施工質量管理提出了巨大挑戰。工程項目的新技術、新工藝和工程質量需要通過更加嚴格的監控和管理才能得到有效保證。施工項目質量的優劣,不但關繫到建築產品的使用性能和壽命以及社會安定發展,質量責任重於泰山,在現階段加強工程質量管理,意義尤為重大。
二、影響建築工程質量的主要因素
(一)開發商的質量意識較為淡薄
一些建築公司和施工技術人員相應的法律意識極其薄弱,其在工程施工過程中往往違反了法律規范和操作規程,施工與圖紙不相符,或者根本不參照正確的順序進行施工,相關技術措施操作不當,甚至,在施工時偷工減料,粗製濫造也是很難避免的,因而在工程建設施工中總會事故不斷。
(二)施工單位資質較差
現在的建築行業中一些施工單位沒有相應的技術,管理,設備和人員的水平。 更有甚者,某些施工單位本身是一個空殼公司或附屬公司(也就是掛靠),即使得到了項目開發的施工,但在整個施工過程中非常難以滿足施工質量的相應要求。 也有一些相應的設計和施工單位沒有一個比較正確的經營理念,在建設項目的過程中利用自己的牌號運作「轉包」,甚至有些項目會被反復轉包,分包,並最終導致整個項目被分解的七零八落。
(三)監理單位監督管理相對滯後
一些監理單位,掛靠在具有較高監理資質的公司上進行業務的承攬,進而用以提高其相應的經濟效益,所以這就在工程監理機構內部存在著監理人員資格低,人員配備不合理,以及監理人員無證上崗等諸多亂象。這樣是不可能建立一套嚴禁、健全的現場監理控制體系的,監理人員沒有對相關材料,部件,設備等的投入之前進行嚴格的審查,更沒有建立一個更加完善的見證取樣制度,不能對相關的隱蔽工程實施有效監督。一些相關的項目監理機構不能遵照有關規定對工程相應的分項、細部進行質量驗收。更有甚者違反相應的手續進行盲目動工和建設;一些工程被層層轉包,不能嚴格考核施工單位的資質;施工圖紙沒經過嚴格的審查就開工建設,設計、施工同步進行,一味追求項目的建設進度,這無形當中就給項目的建設埋下很多安全隱患。
(四)原材料質量控制工作相對滯後
一些建築企業為了節約成本、 縮短工期疏於對原材料的質量控制:○1以次充好,對必須使用石砂的工程,使用低價格的石粉代替或者摻加一些石粉了事;○2把沒有經過篩子篩選的砂子直接拌入混凝土;○3將含有較高泥土含量的砂子、不經過水洗就直接應用於實際施工中。以上做法,在很大程度上影響到混凝土的強度,采樣打壓之後,並不能滿足相關的質量要求,如果在在基礎工程中這樣操作,極易引起樁基偏位、基礎下沉,如果在頂部工程中應用就會導致建築頂部的開裂和滲漏。
三、加強建築工程質量管理的有效措施
(一)完善法律法規,加強市場經濟建設,創造和諧的施工環境
首先應該創建完善的法律體系,政府部門應該加強宏觀管理,頒布相關的政策,由專門的執法部門對整個建築行業進行管理,這樣能夠加大對整個建築行業的質量監督以及管理力度,以此為建築工程的質量管理創造良好的條件。
(二)創建質量管理體系實現對工程質量的管理和控制
為了控制建築工程的質量,應該創建質量管理體系,實現對質量管理的事前預測與策劃、過程式控制制以及事後檢查,實現對質量管理的改進和完善,以此保證每個項目的質量以及工序的質量,同時在很大程度上能顧避免造成材料、機械、人工等費用的浪費和工期的延誤。
(三)採用先進的設備以及科學技術
俗話說「科技是第一生產力」,在激烈的建築市場競爭中,建築企業想要站穩腳步並實現長遠發展,就必須不斷的引進國內外的先進設備以及技術,強化對建築工程項目的質量管理,提高整個建築工程項目的質量和安全系數,同時加快工程建設,幫助企業進一步的佔領市場。因此,建築企業應該以新技術和新設備為抓手,一方面採用引進的手段,另一方面以激發員工的內在潛力為手段,不斷的挖掘和提升員工的創新能力,加強對整個建築工程的質量檢測的力度,以此保證整個建築工程項目的質量。雖然我國建築行業在部分技術尚已達到國際水平,但是整體上與國際相比還存在一定的差距,需要我國建築行業加大新技術和新設備的研究和開發力度,以此保證和提高建築工程質量。
(四)加強施工材料的管理使用
建築材料是施工現場必不可少的,建築材料是支持工程建設的物質基礎,建築材料質量對工程質量有直接的影響,所以做好物資管理工作也是非常的重要。建築材料的采購必須嚴格按照質量要求進行,並嚴格檢查進入施工現場的材料和設備,確保施工現場的材料都符合設計和施工組織設計的要求,避免弄虛作假的現象。對於那些需要經過重新檢查才可使用的材料必須檢驗合格之後才能使用,如果採用進口材料,按照我們國家的相關規范,符合質量標准,並有商檢部門證書才能進入施工現場進行使用。
(五)強化訓練,提高施工人員的綜合素質
建築工程的質量和施工人員素質的高低具有直接的聯系,施工人員的綜合素質越高,對於保證整個建築工程的安全和質量具有非常重要的作用,因此提高所有施工人員的綜合素質,是加強建築工程質量管理的有效措施。由於建築工程的施工人員大多數都來自與農村,接受專業技術以及科學知識教育的機會不多,因此建築企業應該定期或者不定期的對施工人員進行培訓和再教育,這樣既能夠提高他們的法律質量意識,又能夠提高他們的專業技術水平,正確的處理個人利益和集體利益的關系,實現「規規矩矩辦事、安安穩穩拿錢」,進而創建一支綜合素質高的建築施工隊伍,以此保證整個建築工程的施工安全和整體質量。
(六)創建全方位的質量監督機制,加強對工程質量的過程式控制制
我國《建築法》明確的規定建築行業的監督制度,例如建築安全生產監督制度、建築工程質量監督制度等,明確明確了設計單位、施工單位、監理單位以及質量監督單位各個方面的義務、責任以及權力等,堅持「安全第一、質量第一」的原則,將工程安全管理、質量管理和監督管理貫穿整個工程過程,對於保證建築工程的安全和質量具有非常重要的作用。因此,應該創建全方位的建築工程質量監督機制,完善現有的工程質量監督方法,加強監督執法的實用性和科學性,提高工程質量的監督力度,同時保證所有的質量監督人員都能夠持證上崗,保證建築工程質量監督以及處罰的公正性、准確性以及嚴肅性。創建全方位的質量監督機制,不僅應該加強對工程質量的監督和管理,還應該貫穿到整個建築工程項目的整個過程中,這樣才能夠有效的提高整個工程項目的質量管理水平和效率。
總之,建設工程質量管理是一項非常復雜的系統工程,相應的從業人員要有良好的職業素養以及奉獻精神,並且監督和管理人員也應該及時認真總結,並且通過探討進而得出科學有效的管理方法和措施,並藉此保證工程質量的提高。

② 工程質量管理創新點

(1)解決了公路工程建設質量管理中長期存在的「信息孤島」問題。

系統通過Internet及中央伺服器實現工程項目質量管理的承包人、監理單位、業主或總監辦、質監站等單位的質量管理數據共享;通過預留介面,實現公路工程項目建設系列軟體之間的數據交互。

(2)規范、統一了工程項目建設中質量資料的管理。

雖然交通部頒布了一系列工程質量管理的標准、規范,但長期以來,項目建設單位在公路工程質量管理過程中,一直採用傳統的手工操作模式,按自己習慣的一套方法進行管理,使得施工中和竣工資料的收集和整理過程中,經常由於內業資料不規范統一出現返工,造成人力和財力的極大浪費。管理系統通過工程質量體系和各質量標准、範本的建立規范和統一了工程質量管理程序和業務流程,實現了管理的標准化和規范化。

(3)解決了工程質量管理過程中質量資料滯後工程建設,質量查詢不及時、不方便的問題。

工程質量管理單位多、地點分散,工程施工點多、線路長,交通不便,管理資料數據量大等特點使得工程建設中,質量資料經常滯後於工程建設,質量管理單位對質量資料的查詢也不能夠做到方便和及時。出現事後編資料、補資料的現象,影響到工程質量資料的真實性和正確性,不能反映工程的實際質量狀況。管理系統通過網路化的信息管理方式,實現質量管理人員對質量資料的實時查詢和動態管理;通過對工程質量管理程序和業務流程的控制,如開工報告沒有申報或經過審批,該工程項目的質量資料就不能填報,如果承包人進行了該工程項目的施工,工程質量管理人員就可以及時查出該承包人違反了質量管理查詢。從而及時掌握工程質量動態,有效監督工程質量,達到對工程質量全面、全過程管理和控制的目標。

(4)數據的自動儲存、傳遞、統計、匯總。

質量管理資料數據量大,簡單重復的計算繁多,製作報表任務非常繁重,並且用手工統計報表精確度與靈活性差,不能滿足工程質量管理的需要。在管理系統中,通過工程質量體系實現各項質量業務的關聯。在質量表格中,用戶只需填寫原始的基礎數據,系統自動計算表格中其他的數據,並可自動生成其他有數據關聯的表格,極大地提高工作效率。大大節省了業務數據處理所需的時間、人力、物力,避免了簡單、繁雜的統計工作。它的各個功能模塊是既相對獨立又相互聯系的子系統。某一個子系統採集、生成的數據會自動地儲存、統計、匯總,並根據業務流程設置自動地傳遞到其他相關子系統,該子系統對此數據又進行新一輪的儲存、傳遞、統計、匯總。如此循環,系統便完成了某一項業務數據在整個系統中的運算,真正體現了智能化、自動化的特點。

(5)為工程質量管理者提供輔助分析手段。

本系統能對工程質量管理數據進行各類統計和輔助分析,生成有關數據報表和分析圖表,使管理者能及時發現工程施工中的質量薄弱環節和工程質量隱患,從而採取有效措施,有針對性地加強對工程質量薄弱處的質量管理,預防工程質量事故和缺陷的發生。

③ 建築工程質量管理要點有哪些

質量管理的要點一般為以下9個:
1、利用班前會中,做好員工的質量培訓工作;
2、在內每個崗位上,建議把容這個崗位上曾經發生過的典型質量問題做成看板懸掛;
3、每個崗位上的SOP必須明確、易懂、易讀並且容易看到;
4、每個工段建議有一個本工段上曾經的質量事故曝光台,實務或照片都可以;
5、做好產品生產的首件確認工作;
6、現場IPQC必須定時對每個崗位的加工做好抽查工作;
7、每個月進行一次質量問題分析,找出現場出現問題最多的崗位或地點,並進行改進;
8、對關鍵測試工位用X-Bar管制圖控製品質
9、如果可以,最好在班組能夠引入QCC品管圈,幫助員工能夠定期開展QC改進工作。

④ 工程項目質量管理概述

工程質量是決定工程建設成敗的關鍵,質量的優劣,直接影響工程建成後的運用。工程建設質量的好壞,影響建設、施工單位的信譽、效益。控制工程項目質量是參建各方工作的重點,也是參建各方共同的職責。「百年大計,質量第一」是我國建設工程項目一貫堅持的方針。確保工程項目質量,是工程設計、施工、監理工作中永恆的主題。保證工程質量,提高投資的社會效益和經濟效益,最大限度地創造價值,是投資的需要,企業的需要,也是社會的需要。
對於在工程項目管理中的質量控制環節存在的問題,要求企業或施工單位對於工程管理過程中的每一步,運用合適的管理方法和先進的管理理念做好全面質量控制。工程項目質量控制要有明確的控制主體,明確的目標,按照預定的計劃和標准實施,還要求在時間上和空間上是一種連續的全面管理。

⑤ 施工質量管理資料包括什麼呢

轉載
《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88
《建築施工高處作業安全技術版規范》JGJ80-權91
《建築機械使用安全技術規程》JGJ33-2001
《建築施工扣件式鋼管肢手架安全技術規范》JGJ130-2001
《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ88-92
《建築樁基礎技術規范》JGJ94-94
《建築地基處理技術規范》JGJ79-2002

⑥ 建築工程質量管理的基本方法是哪些

建設單位工程質量管理規定:

第一條為了加強對建設工程質量的監督管理,明確建設工程質量責任,保護建設工程各方的合法權益,維護建築市場秩序,制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內進行建設工程活動,必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱建設工程是指房屋建築、土木工程、設備安裝、管線敷設等工程。本辦法所稱建設工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標准、設計文件和合同中,對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

第四條建設、勘察設計、施工、建築材料、構配件生產及設備供應單位,依照本辦法的規定承擔工程質量責任。

第五條國家鼓勵推行科學的質量管理方法,採用先進的科學技術,鼓勵企業健全質量保證體系,積極採用優於國家標准、行業標準的企業標准建造優質工程。地方、部門和企業可獎勵對提高工程(產品)質量有貢獻的單位和人員。

第六條國務院建設行政主管部門負責全國建設工程質量的監督管理工作。縣級以上地方人民政府建設行政主管部門負責本行政區域內的建設工程質量監督管理工作。國務院工業、交通行政主管部門負責所屬的專業技術強的大中型建設項目的質量監督管理工作。

(6)工程質量管理知識培訓擴展閱讀:

長期以來我國對建築工程的質量有折更為嚴格的要求,在建築工程建設中,每一個環節都需要相關部門的鑒定和驗收,所有合格之後,程才能投入使用,而對於工程質量的管理有著嚴格的規定,保證工程質量不出問題。

建設工程質量監督站必須經自治區以上建設行政主管部門進行資質審查。工程質量監督人員應具備相應的業務技術和法律知識,經考核合格後發給執法證書,憑證進入現場監督檢查,有關單位應當協助和配合。

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