A. 越來越多企業搞職場學習「企業大學」仍不見起色，企業培訓的問題出在哪裡
培訓抄效果難以量化一直是企業培訓中最頭疼的問題，包括現在很多「企業大學」也是一樣。沒有調研、咨詢，再設計課程和後續跟進教練輔導這些環節，只是高薪聘請一些「大咖」講幾個小時是很難有效果的。企業培訓還是要回歸到企業內部中解決，知鳥職業教育平台就很不錯。
我們公司現在的企業培訓，在知鳥職業教育平台的基礎上走的是「就事論事」的風格，通過「來做課」功能，組織員工從管理層到基層骨幹自己錄制微課，並結合一定主題定期進行分享和交流。問題從企業實際經營中來，課程內容也都是針對企業中的問題進行研究，解決問題也是上下資源一起調動，培訓效果特別明顯得到了改善。
B. 淘淘課有哪些企業培訓課程
企業抄管理的課程很多有，有中層管理課程，高層管理課程，等等，一類課程中也有多種系列的課程，不同的講師課程內容也是不一樣的，還是要找到適合自己企業的管理課程。
在淘淘課平台上的職場創業板塊，有非常多的關於企業培訓方面的課程。
比如《新商業進化論》培訓課程、清華大學總裁班的HR規劃課程、劉強東的管理秘籍課程等等。囊括企業中層到高層各種管理能力的培訓課程，你可以盡情篩選。
C. 職場員工培訓您建議從哪幾方面進行培訓
做好員工培訓需要藉助外力讓職員有如此的驅動力和工作能力，通過企慧通網路培訓系統，給予入職的新職員培訓機會，公司內部會設有新人入職培訓，提供課程和導師（或是經驗豐富的員工或管培人員）上課，員工培訓能給員工帶來以下用處：
1.充分了解公司，幫助新人融入新的環境，增強認同感
2.在較短的時間內了解工作職責，快速上手
3.了解同事之間的工作模式
4.了解培訓體系是否完善，能否在短時間內了解企業內部，能否有收獲
進行員工培養可通過以下幾個方面進行：
【我的培訓】中，員工可查看企業管理員規劃的培訓計劃，根據每個人不同的培訓計劃開始培訓學習，平台培訓課程分為三類，必修課、選修課以及公共課程。為了企業員工各方面的發展以及興趣所需，平台的公共課堂中能提供員工選擇所需課程進行課余學習。
【我的考試】下模擬考試以及在線練習，員工可以進行練習並自我評估，排查難點利於學習。企業管理員根據每位員工的學習情況，可下發階段性考核測試。
通過考試後管理員根據平台統計的數據記錄，制定有針對性的線下集中技能培訓方案，將線上培訓的員工轉至線下，達到人才儲備的目的。
【資源共享】功能模塊，員工在這理閱讀企業文化知識、企業相關文件、員工分享的學習經驗、筆記等等。
【在線答疑】功能，每位員工都有權力創建答疑室，以聊天室的方式交流經驗分享知識，排憂解難。以論壇問答的形式，知識問答中收集問題的最優答案。
D. 如何做好職場培訓工作
回答，說_自我管理與提升_求職/職場_實用文檔。企業如何做好員工培訓工作很多企業花費了大量的人力精力,把員工培訓工作開展的。
E. 進入職場後，你參加過哪些培訓
新入職員工該進行的五個培訓內容：
一，企業認同度方面的培訓
企業認同度是培訓的要點，員工如果不認同企業很難在企業發展下去，即使呆著內心也充滿了矛盾與排斥。這部分培訓包括企業發展路程、企業組織機構和職能部門介紹、企業主要管理者簡介、企業相關的規章制度、企業理念與企業用人制度、以及企業文化等。特別還需要讓新員工從一開始就知道企業的發展目標與長遠規劃，幫助新員工全面認識自己即將服務的企業，進而了解所在的企業，認同所服務的企業，以便盡快的找准自己在企業中的位置。
二，基本素質與團隊意識方面的培訓
如今新入職場的員工，基本是90後，個人意識很強，而團隊精神、吃苦耐勞精神大多有所欠缺。所以企業在對新入職場員工進行培訓時，要關注到這一方面。可以採取對新員工進行軍訓或拓展訓練，或者組織他們參加一兩次愛心公益活動等形式，進而提高他們的集體意識、團隊意識、關愛他人意識。
三，職業基本知識與技能培訓
新入職場員工從學校學到的知識，很多時候無法立馬運用到職場，在未來他們可能會在企業管理崗位或操作崗位上擔任一定的角色，所以新員工角色轉換很重要，要成為企業的一名合格員工，必須熟知和掌握本工作基本的職業知識和技能，包括：基本的職業道德知識、社交禮儀、人際關系處理、員工溝通、個人職業生涯規劃、情緒化管理、團隊合作技巧等。培訓可以採取角色扮演、案例剖析、學員互動等方式。
四，崗位基本知識與技能培訓
這一部分培訓重點是崗位技能，崗位實際操作，以及崗位安全，可以根據不同崗位分類進行培訓。培訓時應結合新員工即將上任的工作崗位，對其進行崗位基本理論知識、操作技能、崗位安全規范等方面的培訓。培訓方式可以採用現場操作演練、導師指導、老師傅帶徒弟等形式進行。
五，法律法規與廠規廠紀培訓
通過以上五個方面的培訓，使新員工在認同企業、轉變思維方式、掌握知識與技能、懂法守規的同時，也能夠盡快的進入工作狀態，實現個人和企業的有效接軌。
F. 有哪些職場學習平 台可以來做企業培訓
職場學習平台，可以做企業培訓的方式，早以自己企業相關的這樣一些培訓平台。
G. 企業職場培訓選擇外包好不好呢
挺不錯啊，企業職場培訓選擇外包的話省心省事，你可以去看看萬寶盛華的方案，這個公司可以為企業提供更專業獨到的職場培訓服務。
H. 職場新人需要哪些職場技能培訓
職場技能培訓一：公眾演講能力
2.職場技能培訓二：職場禮儀
3.職場技能培訓三：時間管理能力
I. 為什麼公司需要企業管理培訓師
企業管理培訓師，這是企業內部必備崗位，這個崗位能更好將沉澱知識並總結分享、建立企業知識庫、結合經驗引導交流、能改變員工常規認知、能促進並激發員工工作激情，在培訓過程中，不僅僅是要學習外部的方法論，更要沉澱適用於自己公司的內部方法論。
即使是引起外部的方法論，也要在自己公司落地應用、反思總結，結合公司實際情況，內化為自己的方法論。
除了培訓師，企業還需要建立自己的企業大學和培訓中心應該是學習資源越豐富越好，課程和老師是學習資源是重要的一部分，案例也是學習資源重要的一部分，其他的教學工具，表單等也是學習資源的一部分。
企業大學和培訓中心的負責人應該有責任和有義務的去積累和豐富學習資源，微案例的產生也是不斷有有意識的進行收集。
（這就是為什麼需要企業管理培訓師）
企業管理培訓師不是一兩天就能當的，需要企業給更多的機會和條件學習，杭州時代光華企業管理培訓做了十五年，培育出了一批批的企業家、管理層、職場人員，早已成為培訓界先驅者。
企業管理培訓