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培訓安全管理制度百度文庫

發布時間:2020-12-23 00:59:57

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5S管理制度【完整版】

文章來源:未知 發布時間:2013年07月09日 閱讀105次

5S管理制度【完整版】
公司為了保證生產現場各生產要素所處狀態不斷進行以整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketsu)、素養(shitsukei)、安全(Safety)5S管理活動,5S管理制度的推行,使之地物明朗化,人的規范化、,藉以確保及提高5S現場管理水平,從而確保安全、提高質量、確保交期、減少浪費、形成公司特有的持續改善氛圍。

5S管理制度

5S管理制度
5S區域責任制度
制定5S區域責任制度,明確管理項目、周期、要求及實施確認。
制定5S獎懲制度
明確獎懲制度,對各級組織實施定期考評,組織之間及組織內部還可開展競賽活動,促進5S管理的持續推行。
5S管理工作巡視制度
開展5S工作巡視,及時發現和解決現場中存在的問題。
5S管理效果認證與持續改善
對整體5S推行效果進行認證,總結存在的問題並持續改善。
案列:5S管理制度
5S管理制度
為了提升某品牌公司整體形象和員工的自律能力,培養某品牌特有的企業文化,達到提高員工素質和修養的目的,特製訂5S管理制度:
5S活動的內容
5S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETU)、素養(SHITUKE)五個日語單詞的詞頭縮寫,每一個S都是以前一個S為基礎,因此順序不能顛倒。
整理:把工作現場內的所有不需要的東西清理掉,把不常用的東西放遠一點,把偶爾使用的東西集中存放,把經常使用的東西放在作業區內;
整頓:定期存放,把需要的東西定位放置,定量擺放,方便取用,整齊排布,標識明顯;
清掃:徹底清除污垢,使用的工具和物品要擦拭乾凈,清掃設備和工作台;
清潔:保持高水準的工作區域清潔;
素養:訓練員工具有較強的自律精神,遵守作業規則,養成良好的工作生活習慣,自覺動手創造一個整齊、清潔、方便的工作現場。
5S活動的目的
是通過積極持久的努力,讓每位員工都積極參與進來,養成良好的工作習慣,減少出錯的機會,提高員工素養、公司整體形象和管理水平,營造特有的企業文化氛圍。5S活動特別強調"全員參與"和"高層領導親自參與","貴在堅持"是5S成功的關鍵。
5S管理組織機構
"5S管理委員會"為5S活動的領導機構。
"5S管理委員會"的組成人員為:公司正副總經理,行政人事負責人,店長。5S管理委員會下設5S檢查小組,由各部門負責人各派一名代表組成。
5S活動檢查方式
自查。依照5S檢查評分表檢查本部門5S管理落實情況。
交叉檢查,由5S檢查小組成員進行交叉檢查。
隨機檢查。
5S活動獎懲
公司5S檢查小組不定期對公司各部門檢查和考核。同時公司5S檢查小組有義務推進小組的工作開展與改進;
在自查過程中查出的問題由該部門負責人安排專人立即予以糾正。
對於不主動配合或阻礙5S活動的員工給予警告,情節嚴重者給予100元以上的罰款,經公司總經理批示後,報公司人力資源部執行。
公司根據《某品牌員工日常行為規范檢查標准》進行處罰,一個月內第一次違紀按標准罰款,同樣錯誤再犯者按標准加倍處罰(如第一次罰5元,第二次罰10元,、第三次罰20元依此類推)。
以上檢查項目中沒有涉及到的違紀行為,5S管理委員會將視情節輕重進行處理;
員工禮儀和5S檢查標准

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企業安全生產責任制
一、目的
為貫徹執行國家安全生產方針、政策和法規,加強保護工作,切實做到安全生產,根據國家和上級主管部門有關文件精神和本公司的生產實際,為杜絕重大惡劣傷亡事故的發生,降低一般事故頻率,保障職工在生產過程中的安全與健康,發展生產,並推行以安全生產為方針的標准化管理,加強落實各級領導部門及職能部門和職工的安全生產責任制,特製定本制度。
二、適用對象
適用於公司全體員工及外單位進入本公司范圍內從事各種活動的人員。
三、安全組織機構
1.公司成立安全委員會,下設安全生產小組。
①安全委員會由總經理、總工程師、各部門主管組成,其中總經理擔任主任,總工程師擔任副主任。安全負責宣傳、貫徹、執行國家勞動安全法律、法規,審查公司的各項勞動安全規章制度和安全操作規程,督促職能部門監督、貫徹、執行。發生事故後,安委會須及時組織搶救、調查分析事故原因,制定改進措施。
②安全生產小組由總經理、總工程師、各部門主管、各車間主任組成,總經理任組長。 領導小組每個成員都是安全檢查員,應接受本地勞動保護知識的培訓並有計劃地對職工進行勞動保護知識宣傳和教育,負責生產場所、辦公場所及其他區域的安全狀況檢查,督促安全設施的管理;參加年度安全大檢查活動,對安全隱患問題,及時組織制定措施,確保及時處理。
2.總經理是安全管理的第一責任人,對企業的安全生產全面負責。部門主管分管安全生產工作,負直接領導責任。
四、安全管理制度
1.經理安全生產職責
經理是企業的安全生產第一負責人,對本企業安全生產負全面負責:
①認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,把安全工作列入企業管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關安全方面的文件,簽發有關安全工作的重大決定;
②負責落實各級安全生產責任制,督促檢查同級副職和所屬單位行政正職抓好安全生產工作;
③健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;
④組織審定並批准企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施,解決安措費用;
⑤按規定和事故處理的「三不放過」原則,組織對事故的調查處理;
⑥加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。
2.總工程師安全生產職責
總工程師對企業生產中的安全技術問題全面負責,其職責是:
①組織開展技術研究工作,積極採用先進技術和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
②在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時,做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產;
③審查企業安全技術規程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行;
④負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃,使之達到國家標准;
⑤參加事故的調查處理,採取有效措施,防止事故重復發生。
3.部門主管安全生產職責
部門主管在經理的領導下,對分管業務范圍內的安全生產負責:
1.貫徹「五同時」的原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作;監督檢查分管部門對安全生產各項規章制度執行情況,及時糾正失職和違章行為;
2.組織制訂、修訂分管部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃,並認真組織實施;
3.組織分管業務范圍內的安全生產大檢查,落實重大事故隱患的整改;
4.組織分管部門開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人;
5.負責分管部門的安全生產教育與考核工作;
6.定期召開分管部門安全生產工作會議,分析安全生產動態,及時解決安全生產中存在的問題。
4、車間主任安全生產職責
車間主任在總經理和分管領導的領導,對本車間安全生產全面負責,其職責是:
①在總經理和分管領導的領導,對本車間安全生產全面負責。
②保證國家和地方安全生產法令、企業有關規章制度在本車間貫徹執行,並教育和督促職工認真遵章守紀。
③組織制定並實施車間安全管理規定、安全操作規程和安全措施。
④每月組織進行一次安全生產檢查,保證本部門的生產符合安全生產規程,若發現問題及時整改,督促職工正確使用勞動防護用品。堅決糾正各種違章作業,並對違章者進行教育、處分。
⑤組織對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;定期組織安全技術考核;組織並參加安全活動。
⑥堅持每天交接班時對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施等處於完好狀態,並教育職工加強維護,正確使用。
⑦對車間發生的事故應負責保護現場,及時織現場急救傷員和控制事故蔓延。堅持「四不放過」原則,查明原因,分清責任,採取防範措施,對事故責任人提出處理意見。及時報告和處理。
5.班組長安全生產職責
①貫徹執行企業和車間對安全生產的規定和要求,全面負責本班組的安全生產;
②組織組員學習並貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
③組織並參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全;
④負責對新工人(包括實習、人培人員)進行崗位安全教育;
⑤負責班組安全檢查,發現不安全因素及時組織力量消除,並報告上級;發生事故立即報告,並組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄;
⑥搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行;督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。
6.車間安全人員安全生產職責
①車間安全人員在車間主任的領導下,負責車間的安全生產工作,協助車間主任貫徹上級安全生產的指示和規定,並檢查督促執行。
②負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,並檢查執行
③負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案,並負責及時上報和檢查落實;
④做好職工的安全思想、安全技術教育與考核工作,負責新入廠人員的二級安全教育,督促檢查班組、崗位三級安全教育;
⑤參加車間新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查,使之符合安全技術要求,落實裝置檢修停工、開工的安全措施;
⑥負責車間安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理,掌握車問塵毒情況,提出改進建議;
⑦每天要深入檢查,及時發現隱患,制止違章作業。
7.工人安全生產職責
①職工是生產勞動者,對其所在工作崗位的勞動安全工作負責。
②認真學習國家安全生產的法律、法規、規章和本單位安全生產管理制度。
③在工作中,嚴格遵守安全管理制度和操作規程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。
④自覺接受安全生產教育和培訓,掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的能力。
⑤發現事故隱患或其它不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或者本部門負責人報告。
⑥發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在採取可能的應急措施後,徹離作業現場。
⑦對強令冒險作業和違章指揮,應當予以拒絕。
⑧做好事故救援和配合對事故的調查。
8.生產調度部門安全生產職責
①及時傳達、貫徹;執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的「五同時」;
②在保證安全的前提下組織指揮生產,發現違反安全生產制度和安全技術規程,應及時制止,嚴禁違章指揮;
③在生產中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,防止事態擴大,並通知有關主管部門共同處理,認真做好記錄;
④參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。
9.人力資源部門安全生產職責
①對新入廠人員(包括實習、代培人員)及時組織安全教育,經考核合格後方可分配到車間。會同安全部門組織對職工的安全技術教育及特種作業人員的培訓、考核工作;
②把安全工作業績納入幹部晉升、職工晉級和獎勵考核內容;
③按國家規定,從質量和數量上保證安全生產人員的配備;
④臨時用工協議書中應有安全方面的條文,並會同有關部門執行。
10.供應、儲運、銷售部門安全生產職責
①對所管轄范圍內的安全生產負責,建立健全安全規章制度和操作規程;
②管理好易燃易爆劇毒化學危險品,嚴格發放制度;
③按計劃及時供應安全技術措施項目所需的設備、材料;
④負責各類勞動防護用品的采購、保管並按標准發放;
⑤加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理,使其安全可靠性能符合企業要求;
⑥認真執行上級有關交通安全的規定,做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核工作;
⑦認真做好車輛維修保養工作,確保安全行駛。

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