⑴ 公司培訓開場白如何精彩 這次出差去重慶為經銷商做一個培訓，要我演講PPT，求各位達人給一個到位的開頭
各位來老闆、各位領導、源各位夥伴：
(註：因為是去給經銷商培訓，客戶是上帝，所以個人認為應該吧經銷商的稱謂置於領導前面，領導應該能理解並認同，僅供參考)
大家下午（晚上）好！
我叫***，非常感謝領導、同事能給我這個機會，來和各位經銷商老闆分享我們的**產品（銷售激勵措施等）。
這里，我還 想說明一下，我們公司領導對這次培訓會非常的重視，很早就開始籌備了，很早就交代我要把這次培訓工作做到位.
為了讓這次培訓給各位老闆帶來實實在在的收獲，把我們公司的產品（銷售激勵措施）簡單明了的，准確無誤地和大家分享，領導給了我們很多的建議和支持，而我的主管和很多同事也為我提供了很多的幫助，所以，這里，我想藉助各位老闆的掌聲對我們領導和我的同事表示感謝！謝謝你們！（掌聲）
好，下面，就讓我們來分享我們的產品（銷售激勵制度）...............
⑵ 出差應該做什麼.ppt
這應該有兩種ppt。一個是介紹企業的ppt，主要介紹企業的實力和業績。另一個是介紹產品或者項目的ppt。
⑶ 如何做管理制度培訓PPT
你提的問題可分很多，如果細說很難全部用語言表達，估計很難解釋清楚。
一、就如企業文回化，這是個關系答到企業背景，企業的資深，企業的信譽，企業的宗旨等很多因素決定了這個企業文化，你可以著手這方面的信息去了解。
二、規章制度的制定，這可分為軟性規定或者硬性的規定，比如出爐一些相關的行為規章等都是一些手段，而制定規章的目的無非就是為好更好的去管理和企業正規化的運作。
三、培訓PPT也就是相關的技能的培訓，管理者的培訓，員工的素質培訓等各方面的培訓，至於這塊就要去看員工的技能、素質等缺少哪些？或者應該要強化培訓哪些方面的知識，又或者是讓各位管理者或者企業人員更多的去了解一些企業的的文化、制度等等很多面都可以。
具體的實施就不做一一的說明了。
⑷ 如何當好中層管理者培訓7604246.ppt
要做一個讓人心服口服的中層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的中層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要中層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個中層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。4)、准確發布命令。作為一線的指揮者，發布命令的准確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的准確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。5)、及時指導。工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。6)、需要榮譽。作為中層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。