㈠ 培訓顧問咨詢公司怎麼注冊，需要辦理那些前置證件。<br/>
我們現在以在深圳注冊咨詢公司為例，為廣大的投資者闡述其注冊咨詢公司、辦理流程、企業設立條件如下幾點：
一、深圳咨詢公司名稱參考
深圳XX企業管理咨詢有限公司
深圳XX管理咨詢有限公司
深圳XX商務信息咨詢有限公司
深圳XX商務咨詢有限公司
……
備註：XX為符合工商規定的任意名稱（可參見《企業名稱登記管理規定》）
二、設立咨詢公司所需注冊資本金詳解
1、一人有限公司最低注冊資本10萬元人民幣，注冊資本需一次性出資到位。
2、二人或以上投資注冊的有限公司最低注冊資本3萬元人民幣，如注冊資本金超過3萬元以上則注冊資本可以分批到位，首批不低於20%（不低於3萬元），其餘的在2年內到位。
三、深圳咨詢公司經營范圍參考
1、咨詢公司主要經營范圍： 企業管理咨詢、商務咨詢、會務服務、禮儀服務、企業形象策劃、公關策劃、展覽展示、企業管理咨詢等咨詢服務。
2、可選經營范圍：電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售等等。
其實大類的服務內容基本都在允許范圍內，但我們投資創業指導專家建議經營范圍不宜過多，以免讓您的客戶感覺您的企業不夠專業。
四、深圳咨詢公司注冊所需材料
1、股東、法人身份證原件及影印件及實際經營地址、聯系方式、照片各兩張；
2、擬設立公司的名稱（最好5個以上或更多）、經營范圍；
3、注冊資本及投資人出資比例；
4、注冊地之租賃協議和房產證復印件（注冊在經濟區可由經濟區提供）；
5、財務人員上崗證與身份證復印件，照片2張；
6、其它規定的注冊材料；
五、深圳咨詢公司注冊時間參考
名稱核准完成，入資並出具驗資報告後20--25個工作日左右。
㈡ 鄭州清大企業管理顧問有限公司怎麼樣
簡介：公司簡介：河南省最受歡迎的培訓品牌；促進區域經濟發展信用單位；"教練式"咨詢實踐者；「咨詢式」內訓倡導者；「體驗式」培訓先行者。清大企業管理顧問有限公司竭誠為企業提供管理咨詢、企業內訓、拓展訓練、公開課程、清華大學EMBA總裁研修、培訓教材等管理顧問服務。管理咨詢中心:提供戰略管理、人力資源管理、營銷策劃、生產管理、財務管理、集團化管理、投融資等咨詢服務。長期跟蹤，深度服務，為企業的管理績效提升提供系統化的解決方案。企業內訓中心:倡導「咨詢式」內訓，專業顧問深入企業提供定製服務，結合企業情況設置課程、配備師資。拓展培訓中心:挑戰自我、融煉團隊。數百家企事業單位的拓展培訓歷練，和您一起打造和諧的高績效團隊！總裁培訓中心：總裁研修項目，學習地點可選擇北京或鄭州。為企業家學習和提升提供最佳機遇。大型公開課程：與頂尖管理大師聯袂舉辦大型公開課程、高端論壇，促進思想交流，傳播管理智慧。歡迎冠名、贊助、協辦、索票、廣告宣傳。培訓光碟教材：最新的管理資訊（培訓教材、光碟等），傳播經管文化、助飛企業發展。清大企業致力於企業的管理績效提升！清大人願與您攜手邁向成功的顛峰！
法定代表人：楊紅鵬
成立時間：2006-02-17
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：410100000002718
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市二七區隴海中路64號
㈢ 深圳卓訊企業管理顧問有限公司怎麼樣
簡介：深圳卓訊企業管理顧問有限公司於2005年創建，主要從事公開課培訓、企業內訓、管理咨詢、項目策劃，承擔大中型企業總裁顧問，管理類書籍、光碟等管理類產品的經營。目前與我公司合作的中外機構510多家，培訓師和顧問師480多人，在IT、酒店、房地產、家居裝飾、化學化工、電子電氣、交通通訊、航空物流、礦產冶煉、五金製品、注塑機械、針紡服裝、食品加工、輕工產品、醫葯和保健品等行業積累了上百個知名企業成功的咨詢項目案例。致力於建立咨詢培訓機構與政府機關企事業單位、培訓師與學員、管理專家與會員之間六方互動的專業服務平台，是業內一站式商務服務的B2B網站；網站設有咨詢培訓課題交流專區、個人培訓、企業公開課、企業內訓、網上商城交易專區等全面、多樣化的服務平台，是中國目前該行業最優秀的專業門戶網站之一。多年來，我們與國內多家高校和研究機構形成了戰略合作夥伴關系，如中山大學中外管理研究中心、清華大學深圳研究生院、深圳大學中國經濟特區研究中心、深圳市亞太研究會等，為我們提供了管理研究的智慧支持，達成了最新研究成果資訊的多邊共享，使我們在國內現代管理培訓、咨詢顧問方面能夠走在前列，從而為政府機關、各行業企業提供最具前瞻性和權威性的行業動態資訊及培訓咨詢服務奠定堅實的基礎。無論政府公務員、企業各階層管理者、或其他致力於學習提升的有志之士，均可以個人或企業名義，在中國培訓熱線網注冊普通免費個人會員，將享受我們提供的站內最新資源、各類資訊下載、專題沙龍活動，同時享受各類培訓公開課程的會員優惠。我們的目標：做國內最好/最專業/最權威的培訓信息技術服務提供商！我們的使命：讓信息和信息技術為您創造更多的增值服務與價值！我們培訓網最大的特點：自由、開放、創新、高效。
法定代表人：韓穎
成立時間：2007-11-23
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：440301103010105
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市羅湖區寶安北路2088號深業物流大廈12樓1201號
㈣ 投資顧問一職，一般情況下公司給培訓嗎，還是要直接就能工作的
1、要看公司的安排，公司一般招聘的人員是經驗和閱歷豐富，都能直接工作，除非對經版驗少的員工才會權組織培訓。
2、投資顧問是指任何從事於提供投資建議而獲薪酬的人士。投資顧問的任務是幫助客戶達成財務目標，為此他需要始終與客戶保持全面深入的交流。投資顧問是專戶理財服務中非常重要的角色。客戶在接受專戶理財服務的過程中，第一個遇到的服務者就是投資顧問，並且投資顧問與客戶的溝通與交流將貫穿服務的始終。
㈤ 請問有做過企業培訓顧問的朋友嗎
不知需要哪些方面的培訓顧問師
㈥ 聽說亨通在培訓自己公司的內部六西格瑪顧問，是請哪家咨詢機構做的培訓
張馳咨詢為亨通集團培養六西格瑪內部顧問
近日，亨通集團六西格瑪內部顧問培訓啟動大會在蘇州亨通集團總部召開。張馳咨詢總經理、首顧問張馳、顧問張國生出席會議，亨通集團執行總裁錢總、亨通集團技術研究院魏總、亨通集團管理學院林院長、亨通集團各事業部負責人、六西格瑪內部顧問種子等三十多人出席項目啟動儀式。
亨通集團是中國光纖光網、智能電網、大數據物聯網、新能源新材料、金融投資等領域的國家創新型企業，擁有全資及控股公司70餘家，是全球光通信與能源互聯系統集成商與網路服務商，全球光纖通信前三強，中國企業500強、中國民企百強。亨通集團始終以創新作為企業發展的原動力，形成以戰略創新為前提、以人才創新為依託、以技術創新為zhong點、以機制創新為保障、以資本創新為紐帶的創新體系。管理創新方面，公司先後導入阿米巴管理、IPD、精益管理等管理模式，並於2018年導入六西格瑪管理。經過兩年的推行，已有旗下20家子公司陸續實施六西格瑪管理，累計776人參加六西格瑪培訓，實施150個六西格瑪項目，培養140名綠帶、8名黑帶，獲取財務收益超過9000萬元。2020年開始，亨通集團六西格瑪管理逐步進入成熟期，六西格瑪推行方式定位為：自主開展、機制融合、培養專家（黑帶、內部講師、內部顧問）。經綜合評估，亨通集團選定張馳咨詢為亨通集團培養六西格瑪內部講師和內部顧問。
啟動大會上，亨通集團執行總裁錢總對六西格瑪內部顧問培養寄予厚望並對學員提出四點要求：
1. 亨通集團在實施國際化戰略，六西格瑪作為國際通行語言，與客戶和供應商溝通時要將六西格瑪作為共同語言進行推廣。
2. 六西格瑪培訓要由繁入簡、知行合一。
3. 六西格瑪推行要緊抓兩個主題：客戶滿意度的提升和公司經濟效益的提升。
4. 內部顧問培養要成為集團共識，通過內部顧問的傳播，讓六西格瑪成為大家都能用的六西格瑪管理文化。
張馳咨詢總經理張馳先生做了題為「全球標桿企業六西格瑪實踐及亨通集團內部顧問培養流程」的演講，對亨通集團內部顧問的培養目標、對象、培養流程、評價方式等做了詳細詮釋。啟動會上，內部顧問種子學員代表分享了前期的項目心得和六西格瑪學習體會，亨通光纖宋總、亨通產業集團質量總監沈總、亨通技術研究院院長魏總等在大會上致辭。
預祝亨通集團六西格瑪內部顧問培養圓滿成功。亨通集團借力六西格瑪管理取得更大的業績突破。
張馳咨詢認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業，人們總是聚焦於優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
張馳咨詢提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）
㈦ 請問「聚成企業管理顧問有限公司」是做什麼的培訓人的目的是什麼
適合能長時間加班加點的！而且極少有私人空間的，完全奉獻的熱血青年！因為在那裡不好掙錢，還要搭很多錢，辟如電話費，每月幾百元都是小數目，打車費，活動也很多，經常二半夜的也不放你回家睡覺。你是男是女？ 是男的想做的話，要作好准備，小心失戀離婚，是女的的話最好別做了，你天天回家那麼晚家人怎麼放心？ 我真不明白怎麼有這么差勁的公司存在！上班有點，下班沒點的地方，一月休息兩天是最多的了，09年過年前總部承諾過一周休一天，可現在仍沒有實現過，而且一個月請假超過三天就沒底薪，北方底薪是650，南方是800。。都只不過是被利用的工具，真正能掙到錢的只是那些高管，去了你就知道了，完全是垃級公司。經常晚上開會，培訓，培訓，開會，到十點，十二點都很正常，然後你就打車回家吧，女生最好注意一下安全問題。第二天仍然正常上班，你可以去試試，不過去了，別悔斷了腸子。你可以隨便在網上搜一下，不光我一個人這么說，而且我沒有說謊，這是事實，他們是幫助企業成長，但是他們對待自己本公司的員工就像對待狗。
㈧ 我想注冊一間個人工作室，主要面向各類企業或公司提供咨詢顧問、員工培訓、人才推薦等服務，請問如何辦理
注冊公司流程
1、 提供全體股東身份證復印件、預先名稱、經營范圍
2、 填制企業名稱預先登記表（我們提供）
3、 取得企業名稱預先核准通知書
4、 填制企業設立登記申請書
5、 驗資、辦理有關許可證
6、 報工商部門核發企業營業執照
7、 申請組織機構代碼證
8、 提供財務人員上崗證、身份證復印件
9、 填制稅務登記證申請書
10、 報稅務部門核發企業稅務登記證
11、 辦理銀行開戶許可證
12、 申請一般納稅人（或小規模）、購買印花稅、核定稅種、申請發票
13、 參加稅控培訓、取得稅控器及IC卡
14、 購買發票
流程都差不多的，但目前有關教育培訓的執照工商部門都不批了
㈨ 培訓專員和培訓顧問的工作有什麼的區別
培訓顧問可針對企業出現的問題讓企業員工進行戶外拓展訓練、野外生存訓練、室內情景拓展訓練、室內外結體驗式拓展等多種形式拓展訓練，根據培訓對象的不同，培訓目的的不同設計以高效團隊建設、新進員工融入、執行力、潛力開發、領導力、會議增效、客戶關系融合、感恩等主題拓展培訓，幫助客戶提升員工職業素養，提高企業競爭力！
培訓顧問的作用
1．在重大決策中發揮參謀作用，促進企業決策的民主化、科學化；
2．在實現依法管理中發揮助手作用，促使企業經營管理活動納入法制軌道；
3．在遇到法律問題時發揮咨詢作用，保證企業依法辦事；
4．在實行經濟合同管理中發揮指導作用，實現企業對經濟合同的全面、科學管理；
5．在解決糾紛時發揮代理、調解作用，理順企業與外部的關系，維護企業的合法權益；
6．在法制教育中起促進作用，幫助企業職工增強法制觀念。
培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。
工作內容：
協助擬訂培訓與發展計劃；
公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共同確認需求；
培訓活動的具體執行和後勤協助，使得培訓順利完成；
執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
從二者的介紹可以看出，培訓顧問就像是智囊團主要負責幫公司解決不明白的問題，需要具備更多的知識以及經驗；而培訓專員是要參與項目的，更多的是需要協調與解決問題的基本技能。
㈩ 什麼是顧問式培訓
顧問式培訓是「以協議或合同的方式固化企業的培訓需要和期待解決的問題，然後由培訓專師展屬開調查分析，在此基礎上實施相關培訓，服務期限或培訓項目評估完成後解除協議或合同"。這種顧問式培訓模式，在實踐中不斷地改進，趨向真正的客戶導向，培訓直接針對企業的實際問題。
解決企業的實際問題是顧問式培訓的核心。企業培訓的目的在於發展和改善企業的績效。培訓的作用可以從三個層面來看，第一，傳遞知識；第二，啟發思路；第三，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓課程來講，顧問式培訓能夠深入企業的獨特實踐，幫助企業強化培訓的內容，並將其轉化為執行力和生產力，增強培訓的效果落地生根。