大學與企業的定向培訓

1. 培訓部與企業大學的區別

培訓部與企業大學的區別在於：

1、戰略結合

培訓部體系每年均制定培訓計劃，排定培訓班次，更多的是以應急式的培訓為主，以所提供的培訓課程為主。

企業大學則站在不同的層次上，以直接服務公司的戰略為使命。企業大學關注企業的整體性，關注整體績效水平和核心勝任力的提升。

2、知識管理

培訓部的培訓課程往往以外購為主，通過聘請外部講師為員工講學授業。

企業大學則強調課程的自主研發能力以及內部講師隊伍的構建，由此建立一種行之有效的知識管理機制。在完善的課程開發流程與制度保障下。

3、學習理念

培訓部以培訓管理者為中心，定位於狹義的面授式開班教學或者簡單的網上學習。

企業大學強調以學員為中心，注重結合工作實際，學以致用，提倡混合式式學習，學習方式多樣化。

特色特點

由於高等教育體系無法滿足企業的各類知識和技能需求，難以培養企業自己需要的合適人才，因而企業都希望擁有自己的學習組織，這就誕生了企業大學。具體來講，企業大學有以下特徵：

1、企業性。企業大學在管理、課程、講師、學員等等方面都帶有明顯的企業色彩，因為它是為企業服務的，帶有企業的烙印也是理所當然。

2、戰略性。企業大學是企業戰略發展的助手，根據企業的發展戰略運作，並推動企業的發展戰略的實施。

3、集成性。集成主要是指資源的集成，即企業內外的各類學習培訓資源都集中於企業大學，保證企業的大學的資源充足並良好運行。

4、自主性。企業大學相對於其他職能部門來說，自主性很強，其類似於企業的一個項目，可以獨立運行，並自主的開發課程、挖掘培訓講師、開發新的培訓項目等等。

5、針對性。由於是為某一企業服務，針對性也就十分的明顯了。

隨著市場經濟的發展和電腦網路技術的不斷進步，企業大學已經初步具備了開放性和虛擬。

企業大學內部組織架構的建立，是其高效開展業務的關鍵。在建立組織架構前，必須考慮企業大學的業務架構。正如一個獨立的企業一樣，需要根據其業務的價值鏈來設計各個部門。

2. 企業大學，企業培訓部門，大學教育體系三者之間有何本質區別

企業大學可以是培訓企業的平台，也可以是一個場所；企業培訓部門是一個企業專門由負責企業培訓的人組成的，他們負責企業的規范化；大學教育體系是大學形成的一種教育體系。

3. 企業大學與培訓有什麼區別

都是同一個意思，大企業會成立培訓機構就是企業大學，和普通高等教育這種大學不一樣

4. 高校專項計劃和定向培訓一樣嗎

定向生的意思就是錄取時要和學校以及用工單位簽訂合同,畢業後指定到某一單位(或地區,行業)工作.非定向生就是不用執行這種錄取程序的學生.一般來說每個學校錄取計劃里只有極少數是定向生,一般是師范類定向生比較多.定向生畢業出路受到限制,當然一方面你也可以理解為包分配了,錄取分數一般要比非定向生低一些.

5. 哪些企業對大學生先培訓後安排工作

現在大部分公司和企業都是先對大學生進行一系列關於公司的概況啊，公司版文化啊之類的培權訓，還有入職應該做些什麼，工作的內容，現在大部分企業都會給剛入職大學生進行這些培訓的的，然後根據你的表現和熱愛什麼工作職位安排工作。現在還有很多培訓管理咨詢公司和一些企業和公司合作，他們負責培訓大學生，培訓出合作企業的所需要的大學生，然後提供給公司，是企業公司和大學生雙贏。現在我就知道一些培訓就這樣。

6. 成人業余大學定向培訓是什麼意思

教育局了得，這種事情大多數老師說的都是錯的，一般沒有這樣的硬性規定的

7. 企業大學和企業培訓部有什麼區別

企業大學是企業內部的高等教育機構，企業培訓部是企業培訓員工技能的主管部門。

8. 高校里說的「定向培養生」是什麼意思

定向培養，是指在招生時即通過合同形式明確其畢業後並且有工作單位的研究生，其學習期間的培養費用按規定標准由國家向培養單位提供。(培養費用也可按合同規定由合同中規定的一方支出)。

9. 未畢業大學生實習期間與公司簽訂定向委培協議。

你好，對員工正常上崗進行配需的，不得扣取培訓費。
如果經過培訓，且約定了服務期的，如果你提前離開，是需要按照上班時間的比例來賠付培訓費的。

10. 企業有自己的培訓大學有哪些好處

總部大樓效應
大規模、跨地域、多元化、高效率培訓的戰略需求
中高層互動交流和思維碰撞，高效配置內部培訓資源
供應鏈效應
鞏固客戶和供應忠誠度、拓展合作深度與廣度，更深層次營銷
整合供應鏈戰略資源，推進企業變革，增強競爭力
聖地效應
傳遞知識、傳播文化、創新思想
統一跨地域、多元化的企業文化、傳播企業精神的戰略需求