劉愛力在郵政黨校春季培訓的講話

❶ 郵儲銀行和寄遞業務的核心競爭力是什麼

郵儲銀行和寄遞業務的核心競爭力是科技。

要加強郵銀協同，樹立「一個中國郵政」理念。科技是銀行和寄遞業務的核心競爭力。中國郵政儲蓄銀行的信息科技嚴重滯後，「豎井式系統」、業務和技術「兩張皮」、「數據孤島」等老大難問題一直沒有得到解決，嚴重製約了智能化發展。

而先進的商業銀行，構建了新一代IT架構體系，從客戶端開始，通過櫃面、ATM、客戶中心、網銀、客戶經理、手機銀行等6個客戶觸點，開啟客戶里程。

而且商業銀行在業務層面，就是客戶服務整合層，有存款、投資銀行、信用卡、代理業務、信貸等各項服務，中間建一個匯流排，後面有全行數據共享下的幾十個插件來形成全部業務的支撐。

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對於中國郵政來說，不僅僅要加強總部對下級單位的指導，更是指總部要對戰略全局有系統的把握，對各項業務有過硬的綜合管理能力，形成統籌企業發展和兼顧各方利益的工作格局，從而達到總部引領核心競爭力、有效培育核心競爭力的目的。

抓住機遇，「及時」二字至關重要。正確的決策，決定遲了也毫無意義。當前，中國郵政必須抓住發展的戰略機遇期，及時改革創新、轉型升級，跟上時代和科技發展的步伐，滿足人們對美好生活的需要，才能實現長遠可持續發展。

❷ 劉愛力充分認識中國郵政任處於什麼的戰略機遇期

很好理解啊，個人購買力提升啦。未來日均幾億包裹的量不是隨便說說的，光是電商市場就占據一大半。

❸ 劉愛力能扭轉郵政虧損的局面嗎

很難說，只能靜觀其變。

❹ 黨校異地培訓開學儀式講話

講一些儀式型的傳統話就可以了