四川省扶貧移民業務培訓班

㈠ 扶貧辦是不是扶貧移民局

兩者的最上級主管部門都是國務院扶貧辦。只是名稱不同，其主要工內作任務和職能差不多，有容的省涉及到庫區移民等任務，就將扶貧辦改名為扶貧移民局（辦），以強調移民工作職能。目前江西是扶貧移民辦，青海、四川是扶貧移民局，其餘省區市都叫扶貧辦。

㈡ 移民培訓需要收錢嗎

現在什麼培訓會不要錢呢
即使開頭跟你講不要錢但是後面會花的更多

㈢ 四川省扶貧和移民工作局在哪

四川省扶貧和移民工作局
四川省成都市青羊區光明巷9號

㈣ 四川省精準扶貧政策到底是什麼

過去一年，四川扶貧移民工作亮點紛呈，減貧117萬人，貧困發生率從20%下降到6%，88個片區縣和重點縣農民人均可支配收入從4500多元增加到9000元左右，增速高於全省平均水平。2016年，脫貧攻堅之戰又該怎麼打?
今日，全省扶貧移民工作會議在成都召開，四川省扶貧移民局局長張谷在會上表示，2016年要按照「六個精準」的總體要求，緊扣年度「實現5個貧困縣摘帽、2350個貧困村退出、105萬貧困人口精準脫貧」這個目標開展工作。
張谷表示，精準識別是精準扶貧的關鍵前提。省委要求，今年3月底前必須全面完成全省貧困戶基本信息入庫造冊上網。各地要查漏補缺、糾錯糾偏，真正把扶貧對象、致貧原因、幫扶措施等基本信息完全弄清楚、搞准確，確保「零差錯」。要抓緊建好脫貧攻堅「檔案庫」按時完成「六個有」(戶有卡、村有冊、鄉有簿、縣有檔、市有卷、省有庫)任務，聯網運行、公開查詢，同時，實行動態管理。
「十三五」期間，我省共要實施易地扶貧搬遷116萬人，佔全國總任務的1/10。各級扶貧部門要聯合發改、財政、國土等部門主動作為。全面找准搬遷對象，抓好規劃實施，明確責任領導和責任人。堅持群眾自願，合理確定安置點和安置房面積，抓緊開工實施，搞好配套設施建設。研究出台後續扶持措施，加強就業技能培訓，確保搬遷對象有業可就、穩定脫貧。

要鎖定年度脫貧摘帽目標，逐年、逐級、逐項分解分配脫貧摘帽任務，到片到縣、到鄉到村、到戶到人。要協調推動「五個一批」「10個專項方案」年度工作計劃以及工業、旅遊、就業和科技扶貧等若干單項計劃。有效銜接國家實施的教育扶貧、健康扶貧、金融扶貧、勞務協作對接等脫貧攻堅行動。要編制實施「四大片區」脫貧攻堅規劃和年度方案，持續用力推進藏區「六大民生工程計劃」、彝區「十項扶貧工程」和17條政策落實，加快秦巴、烏蒙片區脫貧攻堅，大力發展特色增收產業，夯實基礎設施、公共服務等發展條件。同時，要將脫貧攻堅納入各地「十三五」國民經濟發展總體規劃和各行業規劃的重點內容，高質量編制好全省「十三五」脫貧規劃及專項規劃。

張谷表示，要建好扶貧開發大數據平台，實現扶貧信息上下互聯互通、左右共融共享，為脫貧攻堅提供「雲支撐」;建好省級扶貧開發融資平台，為易地扶貧搬遷項目資本金注入和貸款承接，拓寬資金來源渠道;建好縣級扶貧開發資金項目整合管理平台，建立扶貧資金管理新制度，抓緊項目實施，及時組織驗收、報賬，減少財政專項扶貧資金結存，確保資金項目效益到村到戶;建好貧困村扶貧脫貧落實工作平台，解決好脫貧攻堅政策措施「最後一公分」落地問題;建好社會扶貧對接平台，堅持向上爭取、外部借力與內部挖潛相結合，積極對接推進國家實施的「百縣萬村」「萬企幫萬村」行動。
在驗收考評與指導督查上，一定要在貧困人口收入、脫貧成效上較真，在驗收程序、標准、紀律上從嚴。探索開展第三方評估，對各地精準脫貧工作進行全盤掃描，確保脫貧真實、成效精準，經得起各方檢驗，探索出我省解決好「如何退」問題的有效路徑。同時，要深化指導督查機制，堅持省、市聯動集中開展精準扶貧督導活動，對160個有扶貧任務的縣和有關部門實行嚴密督查。對精準扶貧開展專項審計、巡視督查、交叉檢查和執法檢查。加大暗訪、隨機抽查力度，通過購買社會服務強化監督，提高脫貧政策舉措的實施質量，確保精準度和實效性。

㈤ 四川省雷波縣扶貧移民局投資多少錢給大坪子鄉政府

四川省。雷波雷波縣。扶貧移民。投資多少錢給大平子鄉政府？政府扶貧工作。是由上來只拍下來的錢。應該。有。政府主管政府抓。

㈥ 四川省扶貧移民局工作局投訴電話號碼

我本是移民現由於搬遷了戶口，移民款就沒有了，我是鄰水縣九龍區

㈦ 四川省扶貧投訴電話

(028)6603046

㈧ 何智彬的個人履歷

1979.09——1983.07 西南農業大學農學專業學生。
1983.07——1987.07 南部縣科委幹部。
1987.07——1990.12 南部縣政府辦公室幹部。
1990.12——1998.05 南充地（市）委政研室幹事、科長（其間：1991.01—1992.01 下派營山縣小橋區任副區長，1992.08—1993.10 南充地區經貿公司經理，1994.04—1995.05 市委、市政府駐南充罐頭廠工作組副組長，1996.03—1997.08 省社科院工業經濟與企業管理研究生班學習，1997.04—1997.07 南充市委黨校中青班學習）。
1998.05——2001.12 南充市委辦公廳副主任（其間：2000.10—2000.12 清華大學經濟管理學院學習）。
2001.12——2004.06 南充市委副秘書長、市委目標督查辦主任。
2004.06——2008.05 南充市嘉陵區委書記（2003.09—2006.07 中央黨校經濟管理專業研究生班學習）。
2008.05——2012.09 南充市人民政府副市長、黨組成員。期間於2009年4至10月上掛交通運輸部政策法規司副司長。
2012年9月起，四川省扶貧和移民工作局副局長、黨組成員。

㈨ 四川省扶貧和移民工作局的人員編制和領導職數

四川省扶貧和移民工作局機關行政編制80名。其中：局長1名、副局長4名；機關黨委書記按省委規定配備；總工程師1名，總會計師1名；正處級領導職數12名（含機關黨委專職副書記或機關黨辦主任1名），副處級領導職數14名。
單列管理行政編制2名。單列管理軍轉行政編制3名。
省紀委、監察廳派駐紀檢監察專項編制3名。其中：紀檢組長（監察專員）1名，監察室主任（紀檢組副組長）1名。按照《中共四川省委辦公廳四川省人民政府辦公廳關於轉發〈省紀委、省委組織部、省編辦、省監察廳關於對省紀委、省監察廳派駐機構實行統一管理的實施意見〉的通知》（川委辦〔2005〕30號）規定管理。
機關工勤人員控制數8名。
領導班子
張谷，省扶貧和移民局長、黨組書記。主持全面工作。局黨組成員、副局長：劉兵 協助局長分管人事處、移民後期扶持處。為局機關工作板塊的總牽頭人和扶貧與移民工作結合點的總牽頭人。為宣傳教育工作的總負責人和省局新聞發言人。與劉維嘉互為AB角色。局黨組成員、副局長：鄒積立 協助局長分管辦公室、財務與統計（審計稽查）處。為資金使用管理的總負責人。與廖蔚互為AB角色。局黨組成員、副局長： 何智彬 協助局長分管移民規劃安置處（雅礱江和岷江流域范圍）、信訪處、移民工程開發中心。為局機關和系統處突維穩、聯系市（州）黨政工作的總負責人。與向偉益互為AB角色。局黨組成員、副局長：向偉益 協助局長分管移民規劃安置處（除雅礱江和岷江以外的其他流域范圍）、移民安置規劃中心。為移民工作板塊的總牽頭人。為工程項目組織實施的總負責人。與何智彬互為AB角色。局黨組成員、副局長：劉維嘉 協助局長分管扶貧規劃項目處、扶貧開發指導處（革命老區建設辦公室）。為扶貧工作板塊的總牽頭人。為規劃編制工作的總負責人。與劉兵互為AB角色。 局黨組成員、機關黨委書記：張華林 分管機關黨委（黨辦）；協助局長分管扶貧開發區服務中心、貧困地區經濟開發服務中心。為機關黨的建設、幹部隊伍建設的總負責人。與楊暉互為AB角色。局黨組成員、 紀檢組長、監察專員：楊暉 分管紀檢組、監察室；協助局長分管扶貧移民監測評價、資金使用管理、工程項目竣工驗收工作。為紀檢監察工作的總負責人。與張華林互為AB角色。局黨組成員、總工程師：都勤 協助局長分管政策法規（行政審批）處、三峽移民對口支援處。為政策法規和工程項目技術把關的總負責人。局黨組成員、總會計師：廖蔚 協助局長分管國際合作與社會扶貧處、扶貧外資項目管理中心。為工程項目監測驗收的總負責人。與鄒積立互為AB角色。