A. 新形勢下如何發揮工會組織在企業安全生產中的重要作用
《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》中指出：工會組織本身，是黨領導的社會主義政權的重要社會支柱；工會的各項職能，是黨加強執政能力建設的有機組成部分。就企業而言，加強對工會工作的領導，也是黨組織發揮政治核心作用的重要形式。新形勢下，如何圍繞中心，服務大局，充分發揮優勢和作用，也是當前擺在企業工會組織和工會幹部面前一項現實而緊迫的政治任務。
一、認清形勢，找准位置，增強做好工會工作的責任感和壓力感
十六屆六中全會召開以來，不斷發展變化的新形勢，迫切需要工會組織抓住大環境和小環境的結合點來重新審視新時期面臨的形勢和任務。一要充分認識到，構建和諧社會的新要求為工會工作提供了施展才能的新舞台。構建和諧社會，關鍵在人。工會組織的歷史使命決定了它在構建和諧企業中具有不可替代的優勢和作用，從理論上講，工會組織是職工之家，其他任何組織都不具備這一優勢。從實踐上說，也只有工會組織才能更好地聯系群眾，組織群眾，發動群眾，積極參與到和諧企業建設中來。二要充分認識到，隨著煤炭開采程度的延伸，生產條件越來越復雜，安全壓力越來越大，為群眾安全工作提出了更高的要求。三要充分認識到，隨著企業民營化進程的深層次推進，職工思想觀念深刻變化，企業與職工的利益將會重新調整，為工會組織加強民主管理、更好地維護企業和職工利益提出了新要求。各級工會組織要按照「黨政所急、群眾所需、工會所能」的要求，找准切入點，把握規律性，充分發揮「教育、引領、服務、維權」四個作用，在建設和諧企業中建功立業。二、圍繞中心，服務大局，在推動企業又好又快發展中發揮優勢和作用
有為才有位，有位更有為。只有滲透到企業的「中心」，工會才有生命力；只有滲透到職工的「內心」，工會才有凝聚力。因此，各級工會組織要想有所作為，就必須在維護企業穩定、促進安全發展、提升職工技能、維護職工權益等方面充分發揮優勢和作用。
一是要在維護穩定、構建和諧企業中發揮作用。構建和諧企業依靠廣大職工的共同努力，工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工合法權益的表達者和維護者，必須在構建和諧企業中充分發揮作用。首先，要廣泛開展「和諧文化」創建活動。圍繞「和諧」這一主題，通過開展各種主題鮮明、形式新穎的文化活動，大力營造團結和諧、風正氣順、幹事創業的良好環境。要積極倡導和諧理念，培育和諧精神，組織職工群眾廣泛參與和諧企業、和諧區隊、和諧班組創建活動，參與和諧社區、和諧單元、和諧家庭創建活動。開展多種形式、寓教寓樂、文明健康的文化活動，把群眾性文體娛樂活動融於文化之中，達到制度化、系列化、特色化，打造工會特色的文化品牌，形成社區文化的一道亮麗風景線。其次，要做好企業改制過程中的職工思想穩定工作。要積極圍繞企業改革發展中遇到的新問題和職工群眾普遍關注的熱點、難點，全面排查不和諧、不穩定因素，及時化解矛盾，理順情緒，引導職工群眾正確處理改革發展穩定的關系，正確對待改革帶來的暫時陣痛，通過正當合理的方式表達個人意願，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，營造出「和諧穩定人人有責，穩定和諧人人創造」的濃厚氛圍。在此基礎上，積極做好扶貧解困「送溫暖」工作。要認真履行「第一責任人」的職責，不斷健全完善送溫暖工作長效機制，關心弱勢群體、特困職工的生活，讓職工群眾真正感受到「家」的溫暖。要堅持以人為本，既要把關心困難職工，解決他們的生活問題作為工會的要務不定期抓，還要把理順職工思想情緒作為幫困扶貧的一項基礎性、長期性的工作來抓，不斷增強工會組織的凝聚力、號召力和戰鬥力。
二是要在促進企業安全發展中發揮作用。千重要，萬重要，抓住安全最重要，沒有安全，一切都無從談起。保證「安全生產」是工會組織的職責所在，也是維護職工利益的具體體現。一要發揮教育引領作用，用先進的安全理念引領職工。要採取短、平、快的形式，通過開展安全文化宣講、安全故事下區隊、安全文藝到現場等職工容易接受、願意參與的活動，大力倡樹「一切事故都可以防範，一切傷害都能夠避免」的理念，不斷強化「自己的安全自己管，指望他人不保險」的自主保安意識，達到耳濡目染、滲透輻射的效果，使職工逐漸形成對安全生產的「歸屬感」和認同感，築牢安全生產的思想防線。二要發揮環境育人作用，用濃厚的安全氛圍來熏陶職工。同時，從實際出發，結合不同時期、不同階段的安全工作重點，通過編印、發放有關宣傳材料，張貼各類安全畫、宣傳品，舉辦安全圖片展、徵文答卷、專題研討、知識競賽等形式開展安全宣傳教育活動，營造出濃厚的安全氛圍。三要發揮現場監督作用，用嚴格的管理來規范職工。群監員和班組長都是現場的關鍵人物，提高他們的安全素質對提升管理水平、保證安全生產至關重要。因此，要在探索群眾安全工作的特點和規律上下功夫，用心把握活動的廣泛性、系列性、大眾化，不斷改進創新群眾性安全活動形式，做到常抓常新。組織群監員定期、不定期的開展查崗活動，真正發揮安全哨兵的作用，切實把群監員打造成一支標志明顯化、作用突出化的群眾安全監察隊伍。在班組長作用發揮方面，要以教育引導班組長樹立正確的安全觀、質量觀和分配觀為重點，組織班組長交流管理經驗，吸取事故教訓，把區隊班組打造成堅固的安全團隊，從而實現企業安全持續發展。
三是要在引導職工學技術、學業務，提升職工技能素質中發揮作用。發展是執政興企的第一要務，效益是企業的首要出發點和最終落腳點，而提高企業經濟效益的關鍵在人，取決於職工的技能高低，取決於職工的積極性能否最大限度地發揮出來。因此，工會工作的著力點必須放在激發職工的生產積極性、挖掘職工的創造潛能、推動生產經營快速發展上。首先，要注重提高職工的技能素質。善於總結過去的經驗教訓，進一步科學分析全礦職工技術素質的現狀，廣泛開展爭當「百名技術標兵」競賽活動，特別要發揮好車間工會組織的作用，根據崗位工種特點，開展崗位練兵、技術比武活動，不斷提高技術業務素質。其次，要積極開展群眾性的小改小革、節約挖潛活動。注重挖掘職工群眾在技術革新方面的聰明才智，不斷總結經驗，查找工作中的問題和薄弱環節，進一步完善考核獎勵辦法，做到范圍更廣、內容更實、效果更好、獎勵機制更加科學合理，切實把職工的積極性和創造性引導到強管理、降成本、增效益上來，促進企業經濟效益的穩步提高。
四是要在維護企業和職工權益、實現雙贏中發揮作用。依法維權是企業工會的基本職責，工會不僅要依法維護職工利益，同時要引導教育職工積極維護企業的利益，自覺遵守企業的各項規章制度，支持企業依法行使經營權管理權，動員和組織職工積極完成企業的生產經營任務。一方面，要堅持好以職代會為基本形式的民主管理制度。充分發揮工會在民主參與、民主管理和民主監督中的作用，進一步堅持、完善和落實好平等協商、集體合同制度和工資集體協商制度，每季度組織職工代表巡視檢查組，對職代會決議、提案落實、集體合同履行及職工群眾關心的熱點問題進行巡視，及時對有關問題提出意見和建議，使職工代表真正能夠在監督中參與，在參與中支持，在支持中保障。另一方面，要健全完善廠務公開制度，提供職工知情的平台。特別是對於工資獎金分配、班組長提拔作用、評先樹優等職工比較敏感的問題，必須公開地擺到桌面上，讓職工心知肚明，防止「暗箱操作」，最終使廠務公開工作更具有實效性和可操作性。
B. 煤礦工會組織機構怎麼設置
一般情況下，工會跟據企業人數多少設置委員人數，一般為單數（包括主席）。
女工委員是必須的，組織委員、宣傳委員、也是要有的，其他有管生產的、管維權的、管文體活動的，跟據業務來設置，可以兼任。
C. 求一篇群監會工作總結（範文）
2005年度xx安全生產「四個一」學習教育活動先進接待站材料熱情接待 嚴守職責---xx公司工會群監會井口接待站先進事跡簡介xx公司工會群監會井口接待站由5人組成，由一名正科級幹部任站長。 2005年中，井口接待站在公司工會群監會的領導下，認真學習宣傳貫徹黨的安全第一方針，認真履行職責，熱情接待，指導和督促群監員加強現場安全監督檢查工作，切實做到了群監員組織網路化，接待工作制度化，履行職責規范化，安全生產學習宣傳教育經常化。對照標准化群監井口接待站考核標准自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：一是群監組織網路化。群監站由一名正科級幹部任站長，專職接待員4人，16個群監小組98名群監遍布各生產輔助單位的班組。二是接待工作制度化。群監站實行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產分布牌板、群監員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點公示牌板。三簿是：群監員一班三匯報登記簿、群監會人員下井巡迴檢查登記簿，群監員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責任制和各項管理制度。三是履行職責規范化。全體接待員切實做到接待群監員一班三匯報熱情認真，群監站備有茶水，群監員班前到接待站翻牌考勤，班後到接待站匯報，接待員熱情招待喝茶，認真進行記錄，各項記錄規范完整。每天的情況記錄整理匯總後早上7時交公司生產調度室值班的公司領導，在7點半的調度會上予以通……
D. 怎樣製作安全手冊急急急！
一、深入學習宣傳
在學習宣傳階段，首先抓了集團公司領導班子的學習，每位班子成員都發了一份《條例》。工會提出了工會主席帶頭學、工會幹部認真學、全體職工普遍學的具體要求。各單位也分別採取集中學習、重點輔導、知識競賽等多種方式，並輔以廣播、閉路電視、板報櫥窗等形式，開展了大規摸的學習宣傳活動。同時，集團工會還選派五個公司的工會主席參加了市總學習《條例》專題輔導和系列講座，並作為小教員在工會系統和職工中對《條例》進行了學習講解，從而使廣大職工充分了解了《條例》的內容，全面把握了《條例》的精神實質。為了進一步深入學習宣傳，集團工會正在准備全體職工《條例》知識答卷和宣傳板報櫥窗評比等活動，並計劃明年春節後開展以《條例》為主要內容的工會幹部培訓工作。
二、對照查找問題
集團工會要求各權屬單位在學習《條例》的基礎上，搞好兩個對照，查找存在問題，組織好對基層的檢查，制定好目標措施，形成正式報告上報。兩個對照：一個是基層工會委員會要逐條對照，一個是分廠、車間工會要逐條對照。查找存在問題是從公司實際考慮的，因為從集團整體工會工作看，基本比較好，但不是沒問題，也不可能沒有問題，因而要克服自我感覺良好，自認沒有問題或無大的問題的思想，堅決防止查找不認真不深入，走形式走過場。對此，集團工會要求基層工會認真填寫《工會工作自檢表》。在此基礎上，抽查部分單位的情況，針對查出的突出問題，制定整改目標和措施。到目前，基層各單位都完成了對照檢查。集團工會還檢查了昊華公司、長溝峪礦、木城澗礦、昊煜公司、熱電廠、金泰恆業公司、宣武煤炭公司、西城公司、物業公司九個單位學習落實《條例》的情況。從檢查匯總來看，公司工會系統基本上達到了《條例》的相關規定要求，而且在職代會建設、職工之家建設、外來務工人員入會、廠務公開民主管理、群眾性生產保護工作、群眾性文體活動等方面近幾年還有新的突破，充分體現和結合了企業特點。如在職工建家方面，集團工會結合新形勢新情況新特點，去年新修訂了《建家考核細則》。在外來務工人員入會方面，近幾年一直做為重中之重來抓。因為這項工作有難度、有阻力，既有承包頭頭不願建工會的問題，也存在外來工不願入會的問題，同時在開始階段也存在不願抓這項工作的思想。在這個問題上，集團工會通過抓認識，抓典型，做深入細致的工作，開展活動吸引，幫助承包頭頭解決問題等多方面工作，推進了外來務工人員入會工作。在職代會建設方面，集團工會始終堅持了每年各專業委員會和職工代表的檢查、巡查、調研、座談等活動，各組每年不少於兩次。近三年來，在職代會上做董事會、經理層、工會職代會報告、業務招待費使用情況報告的基礎上，又都做安全生產、職工三險繳納情況、集體合同履行情況的報告。關於領導班子成員收入方案，集團公司在職代會聯席會上做報告，基層多數在職代會上做報告，如化工廠還在廠務公開欄里公布。在群眾文化活動方面，集團工會從滿足職工精神文化需求、維護精神文化權益入手，開展了大量活動，行政也給予了不少資金支持。
集團工會通過貫徹《條例》初步查找出的問題：一是部分人員較少的單位，工會幹部兼職過多，從時間和精力上不能全身心的投入到工會工作中來；二是一些工會幹部專業知識缺乏，阻礙了工會作用的有效發揮；三是自身交流和發展的機率低，影響了工作的積極性。
三、抓實健全規范
對於新形勢下企業工會工作如何開展，2004年12月全總《關於進一步加強工會工作的決定》下發以後，集團工會經過認真思考，把「加強工會工作規范化，提升工會工作上水平」和「創建學習型、服務型、創新型工會」作為去年和今年工會工作的主線。
兩年來，集團工會在工會規范化建設上作了大量工作，先後修改、補充、完善了《職代會工作條例》、《廠務公開民主管理實施辦法》、《職工之家建設考核細則》等相關工作制度，同時還制定了聯系基層制度，建立了綜合考評機制，出台了分級管理若干規定，下發了創建學習型、服務型、創新型工會的實施意見，明確了拓寬民主渠道了解群眾意願等制度。今年7、8月份，經集團公司黨政工研究決定，下發了《關於創建和諧勞動關系單位、履行集體合同、執行廠務公開三項工作自檢和抽查的通知》，要求各權屬單位認真自檢，並上報自檢報告。在自檢的基礎上，集團公司由黨委副書記白書元、工會主席張強、副總經理范路、副總經理潘振芳四位集團領導帶隊，由集團公司黨政工多數部門領導和工作人員參加的四個組，對12個單位進行了抽查。這三項工作檢查、抽查的內容都重點涉及了企業工會工作。
《條例》下發以後，集團公司工會又進一步明確了今年年底前，一定要取得四項成果，以進一步規范工會工作，即形成四個手冊：工會工作手冊、工會分支文化手冊、廠務公開質量管理手冊和安全群監員工作手冊。
依據這次宣傳學習、對照檢查查出的問題，初步制定了幾個努力整改的措施：1.提高工會幹部素質，制定加強隊伍建設的制度。2.加強自身學習的提高，建立學習型工會。3.以安全保護、外來工維權、幫扶困難職工、和諧勞動關系、集體合同、職代會公開民主為重點，履行基本職責，發揮工會作用。4.梳理建立工會工作制度、手冊，進一步規范工會工作。
《條例》的發布實施，既給企業工會工作指明了方向，同時對集團工會的各項工作也提出了更高的要求，公司工會將以此為契機，對各項工作特別是工作中存在的問題進行認真的研究和思考，並且准備制發《關於進一步加強工會工作的決定》，對工會的各項工作按照《條例》規定提出明確要求，從而使工會工作走上程序化、法制化、規范化的發展軌道。
E. 如何做好基層街道文化工作
企業生產以安全為天。安全是企業發展永恆的主題，群眾安全文化是職工在安全生產、建設實踐中形成的具有企業特色的安全理念和行為准則，以及相應的規章制度的組織體系。是安全生產建設的重要組成部分，是安全工作中的靈魂。加強群眾安全文化建設是企業文化建設發展的需要，從根本上是「以人為本」，是對職工身心健康和生命最大的維護，是建設平安穩定、和諧礦區強有力的支撐，是安全生產、安全發展力量的源泉，作為集團公司的基層工會組織，構建安全文化，運用文化管理的力量，打造安全企業，營造「安全發展」的濃厚氛圍，顯得非常重要。
一、高度認識，明晰構建意義
工會組織和幹部，必須高度認識構建安全文化的重要意義，積極在推進安全文化建設上做好工作。
一是實現安全發展的需要。安全生產問題，廣為社會關注,構建安全文化，用安全文化的影響力，不斷實現本質安全願景目標，實現持續、穩定的安全發展，已成為廣大員工的迫切願望和共同願景。因此，高揚「安全發展」旗幟，必須把構建安全文化作為一種長效的戰略投資來認識和對待。
二是加強工會組織職責的需要。加強群眾安全文化建設，是各級工會組織神聖職責，這是由工會組織的性質和地位決定的，工會組織在加強群眾安全文化建設中可以最大限度地把職工群眾動員和組織起來，可以代表職工的利益，充分發揮職工在群眾安全文化建設中的主力軍作用。
三是維護員工根本利益的需要。員工最根本的利益、最寶貴的權益就是生命安全問題。作為基層工會組織和工會幹部要有高度的思想認識，積極維護員工根本利益，喚醒員工珍愛生命意識，讓「生命第一」理念深植員工心裡，用安全文化的「和風細雨」，從本質上助推安全生產。
二、認清職責，發揮構建優勢
工會組織和工會幹部，在推進安全文化建設上，擔任著非常重要的角色，具有不可替代的作用。
一是工作的群眾性。工作的群眾性，有利於貼近生產、貼近實際地了解員工的安全觀念、安全行為，從而發揮優勢，有針對性地運用安全文化的力量，改善員工的安全心智模式，培育員工的安全行為，提升安全文化建設質量。
二是工作的獨立性。要充分發揮這一優勢，在生產經營實踐中，獨立思考，創新思維，學習當「教練」，把工會「小家」建設成傳播安全文化的「學校」，搭建安全文化建設平台，創造性地構建安全文化。
三是工作的「結合性」。工會組織和工會幹部，即在黨政組織領導下，又獨立自主地開展工作，既是助手，又是聯系員工、教育員工的「橋梁」和「紐帶」，可謂是黨政工作的「結合部」，因此，必須利用優勢，高效工作，有所作為。
四是工作的監督性。工會法賦予工會組織對勞動安全法規、政策、措施的制定，以及違章指揮、違章作業等具有建議權、檢查監督權，賦有依法維護員工合法權益的職責。工會組織和工會幹部，應擺正位置，充分發揮職能作用，積極參與安全生產過程，努力在構建安全文化中扎實有效地做好工作。
三、腳踏實地，發揮群眾力量
構建穩定、成熟的安全文化，必須腳踏實地，依靠職工群眾的力量切實把安全工作做好。
群眾安全的關鍵在現場監督，只有每名群監員堅持不懈地班前提醒、班中強調，相互關照，才能實現自保互保、因此，發揮群監員的現場監督檢查作用就顯得尤為重要。一是強化群監員匯報考核制度。要把群監員現場監督檢查與升井匯報、與群監員津貼掛鉤進行考核，注重落實隱患追蹤、排查制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態。二是要把群眾安全大檢查和事故的隱患排查、職工代表巡視制度落實到現場、到人頭，要做到動態查與靜態查相結合，重點查與普遍查相結合，常規查與薄弱環節、薄弱地點突擊查相結合，不走過場，不流於形式，對不安全隱患窮追猛打，使「三違」人數和各類事故得到控制。三是選准群眾安全文化的突破口，把影響安全生產的難點和薄弱環節作為工作重點，廣泛開展群眾性的經濟技術創新和技術攻關活動，依靠先進的技術、先進的工藝，科學的技術攻關成果和職工群眾的智慧力量消除隱患，防範事故。四是開展以「安康杯」、「安全幸福家庭」、「爭當安全好礦嫂」、勞動競賽、質量標准化精品工程等為主要內容的群眾性安全競賽活動和合理化建議活動，調動職工群眾為礦井建設獻計獻策的積極性，優化作業環境，力求做到個人無違章、身邊無事故、工程質量無不合格品，真正消除人的不安全行為和物的不安全狀態，夯實安全基礎。
四、把握關鍵，堅持有效推進
一是堅持健全制度原則。要贏得黨政組織和領導的大力支持，在尊重員工群眾、依靠員工群眾的前提下，廣泛徵求員工群眾意見，聽取合理化建議，積極向黨政組織提出符合實際的建議與提案，清理、改進不符合生產實踐的安全管理制度，配合黨政領導，制定具有較強實踐性、操作性、指導性和前瞻性的安全文化建設規劃，並健全動力機制、激勵機制、約束機制，落實責任，使構建安全文化形成制度，保障安全文化健康發展。
二是堅持不斷創新原則。要增強持續創新能力，及時發現安全文化建設的新思想、新動向，不失時機地學習、改進，並不斷運用到安全文化建設的實踐中，不斷解決遇到的新矛盾、新問題，做到對理念、載體、宣傳活動、培訓、環境等的創新，著力提升安全文化執行力。
三是堅持人文關懷原則。可遵循馬斯洛層次需求理論，對最活躍的「人」，給予尊重、理解、關心、愛護，滿足其最基本需求，讓親情化安全教育情境，融注生產流程的每個細節，起到春風化雨，溫暖人心，提升員工安全素養的積極作用。
F. 煤礦企業治虧創效工會要干什麼工作
工會積極抄開展群眾性治虧創襲效工作，圍繞群眾安全、創新創效、勞動競賽等重點，不斷增強工作的實效性，奴隸解決工作與企業中心工作脫節、工作方法不適應、組織覆蓋不到位等問題，實現「治虧創效」工作與企業重心同頻共振。
（一）圍繞群眾安全工作，深入開展「六月安全月」活動，舉辦安全宣誓、安全簽名、安全宣講、知識競賽、安全咨詢、警示圖片展、文藝進區隊等活動。深入開展「創無爭優」群監競賽、「安康杯」競賽及「查隱患、保安全、促發展」等活動，推動群眾安全工作持續提升。
（二）圍繞群眾創新創效工作，廣泛開展職工絕技絕活徵集、「五小」科技創新、合理化建議徵集等群眾性創新創效活動，為企業治虧創效、轉型發展作出了積極貢獻。
（三）圍繞建功立業競賽，堅持以創建「工人先鋒號」為載體，以班組建設為抓手，組織引導廣大職工廣泛開展以「學習一門新技術、創造一項新成果、改革一項新工藝」為內容的建功立業競賽活動，打造融入「治虧創效」行動的新典型。
G. 淺談工會如何發揮作用促進企業和員工的協調發展
發展，是黨的先進性和社會主義建設優越性的體現，具體到施工企業，是最廣大職工根本利益的可靠保障。作為企業工會，要貫徹落實「三個代表」重要思想，堅持以發展為第一要務，充分發揮工會的職能，積極滲透到企業的生產、經營、管理的全過程，積極滲透到提高企業職工素質的需求中，最大限度地調動廣大職工在改革發展中的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，提高企業的競爭實力，促進企業和員工的「雙贏」協調發展。發展是企業的工作主題，但有少數幹部和員工對企業發展和工會工作的關系認識模糊，片面地認為企業發展就是生產和經營，工會與企業發展關系不大，因此可有可無。這種認識實質上只看到發展的表面，忽視了發展的整體和內涵。發展不僅包括企業規模的擴大、競爭力的增強，而且包括企業整體素質的提高，包括提高企業經濟效益、勞動生產率以及企業文化水平等等，是企業和員工協調發展的綜合體現。只有靠黨政工組織的通力合作，齊抓共管，才能完成企業發展的大業。少數單位領導不重視工會工作，民主監督、民主管理工作流於形式。有的甚至獨斷專行，官僚主義嚴重，不尊重員工的主人翁地位，不善於吸納員工的合理化建議和要求，壓抑了員工的聰明才智和積極性、創造性，企業管理工作矛盾重重，員工心情不舒暢，致使企業缺乏凝聚力，影響和制約了企業和員工的共同發展。上述種種現象，都是目前工會工作存在的問題，那麼，如何保持企業工會的生命力、凝聚力，如何才能促進企業和員工的協調發展呢？要實現工會工作的兩個「滲透」，並扎實開展工作，才可能實現真正意義上的「雙贏」。一、向企業中心工作滲透。工會組織履行建設職能，不是替代企業行政組織管理經濟活動，而是從工會的角度選准切入點，以特有的手段和方式積極滲透到企業的生產經營、改革發展的中心工作，解放生產力，保護生產力，推動生產力的發展。首先是要找准與企業中心工作接軌的立足點和著力點。我們作為施工企業，其中心工作就是多承攬工程，將中標的工程做成優質工程，從而最終取得良好的經濟效益和社會信譽。行政和工會的總目標和基本任務一致。工會要尊重和維護行政領導的中心地位和管理權威，行政領導要尊重和支持工會依法獨立自主開展工作。工會行使民主權利要主動融入、積極參與企業的生產、經營、管理中，一方面使行政領導更全面地聽到職工群眾的聲音，反映職工的意見和要求，另一方面把企業管理目標和各項改革措施迅速變為職工的自覺行為。從這個角度上講，工會要著力構建好三個平台，也就是工會工作與企業中心工作的切入點。一是構建職工參與平台。民主管理工作是職工參與的主要途徑，而職代會制度則是職工參與的最基本形式。同時要針對新情況，對職代會的組織形式、職權和工作內容作相應的調整。職代會重心要逐步轉向關注企業生產經營、經濟效益和改革發展上來。重點落實抓好對企業改革發展和關系職工切身利益等重大決策的審議建議權、評議監督權、審議通過權、審議決定權。落實職代會職權，堅持職工代表視察制度，促進職代會各項決議的落實。真正體現職工是企業的主人，體現職代會職能，保證職工群眾對企業重大問題的決策權和監督權，增強職工主人翁的責任感，發揮他們在安全生產、經營管理等方面的重要作用。要做好這項工作一方面就需要工會能夠開展深入細致的工作，了解職工心裡所想，生活所需，把工作做到橋頭、涵邊、宿舍、食堂，通過談心、合理化建議、心裡話信箱等多種方式，真正能夠把握職工思想脈搏，也只有如此才能真正在工作中想職工所想。另一方面，需要行政和工會真正的把職工的意見建議落到實處，這樣才能使這些制度不致流於形式，真正地對企業的發展直到促進作用。二是構建管理溝通平台。廠務公開工作是落實職工知情權，加強在管理方面與職工溝通的重要方式。是搞好群眾監督，促進黨風廉政建設的有力手段。實踐證明，把企業交給職工，企業才能發展，把企業大事小情都公開，讓職工都知道，緊緊依靠廣大職工，才能形成企業的凝聚力、向心力和創造力。要深層次公開。淺層次公開是一種表面現象的公開，如工資、出勤等事項，是公開的次要方面，而深層次的公開則是公開一些實質性的問題，是廠務公開的主要方面。抓住深層次的主要方面問題公開，才能使廠務公開工作更有生命力和活力，更能滿足廣大職工對廠務公開的需求。所以我們在推行廠務公開制度過程中，必須由淺層次向深層次公開延伸。企業的長遠發展規劃、物資采購和公司生產經營狀況、人事管理、企業發展決策等這些深層次的內容必須公開。要真公開。建立廠務公開民主管理體系，要從實出發，注重實際、實用、實效。有的單位怕職工知道實情，搞假公開，影響公開質量和效果，必須建立有效的約束機制。要建立責任追究機制。是真公開還是假公開，公開的質量和效果如何，在企業中行政的一把手責任重大。要把主要責任和次要責任區分開來，制定明確的制度，屬於哪個環節，屬於誰的責任，就要追究誰，對號入座。要建立獎懲考核機制。要把廠務公開工作納入目標管理，要定期考核。對不按要求公開的甚至搞假公開的，要追究責任，給予考核。要建立監督檢查機制。廠務公開的監督檢查小組，要積極主動工作，按廠務公開方案和制度的要求，定期進行檢查和不定期的抽查，發現問題及時解決。同時還可以建立廠務公開信息員制度，選出素質較高、責任心較強的不同層次的職工代表，履行廠務公開信息員的職責，發揮廠務公開群監群治的作用。要建立職工評價制度。企業的事情職工最有發言權。在推行廠務公開制度過程中，應結合企業的實際情況，定期評價廠務公開情況，並把職工的評價標准作為是真公開還是假公開的重要依據。通過各種有效措施和辦法，逐步實現對廠務公開工作的規范化、制度化和科學化管理，進而實現廠務公開在內容上由一般化問題向深層次問題深化；在形式上由單一性向多樣性深化；在時間上由階段性向經常性深化；在程序上由公開辦事結果向公開全過程深化；在管理上由隨意性向規范性深化，最終使廠務公開工作更具有實效性和可操作性。三是構建與生產經營接軌的平台。技術創新和勞動競賽活動，是由黨委領導、行政負責、工會組織全體職工參與的創新和生產活動。是工會組織貼近企業中心工作，充分展示工會在企業生產經營中重要作用的重要形式。技術創新活動是工會一直在抓的「功課」。要針對提高工效、節能降耗、技術難點等問題，開展有針對性的技術創新活動，這也是培養人才的重要途徑。工會要根據生產實際成立相應的技術創新小組，給予大力的支持和幫助，造就一批技術創新人才，力爭最終形成項目的技術成果應用於項目並得以推廣。勞動競賽是工會工作與施工生產結合的有效載體。抓好勞動競賽首先要和施工生產任務中的重點、難點、節點相結合。要和行政、技術一起制定競賽的目標，目標要和工程的總工期、安全要求、質量標准、文明施工規范、職工勞動保護的落實等緊密結合起來，安全風險大、技術難度高、工期要求緊、施工條件苦的項目要更要列在其中，倍加關注。其次，要和員工利益和企業目標相結合。施工生產任務必須要完成，而勞動競賽則是提高員工積極性促進生產進度的有效方式，競賽中要建立相應的獎勵機制、考核機制，要對競賽考核指標進行量化細化，按照總體競賽目標分階段進行過程式控制制，發現問題利於行政及時調整，過程中要善於發現先進典型並及時予以獎勵、總結、宣傳、推廣，開展「每月之星」「先進集體」等評比，充實競賽內容，以小的競賽促進大的競賽，使競賽貫穿於施工生產的全過程，最大限度地提高參賽員工的積極性。而不是發個文件，成立個組織，最後寫個總結，搞個表彰了事，使競賽流於形式。再次，要與施工生產的每道工序每個方面相結合。勞動競賽可以是全系統的，也可以是針對某一項內容而開展的。兩個班組之間可以開展對手賽，兩個項目部之間可以開展對抗賽，這樣直觀而貼近，更容易激發員工士氣。同時，以抓好安全生產為主，開展「安康杯」等專題競賽活動，也使競賽主題更加明確，更具有可操作性。真正使工會工作與中心工作目標一致，融為一體。二、要向職工的內心滲透。企業的發展要靠職工的素質提高來實現，而在企業的發展過程中，又必然會促進職工素質的提高。科學技術的突飛猛進，市場競爭的日趨激烈，職工對提高素質、自我發展有著強烈的願望。具體表現為：一是認識到因掌握的技能與崗位要求有差距，要求提高自身素質的願望強烈；二是不滿足現有崗位，對轉崗技術的願望強烈；三是不滿足低收入崗位，要求通過學習培訓來提高文化、技能素質，以追求高收入崗位競爭的願望強烈；四是為適應「一崗多能」、「崗位合並」、「一崗多證」而提高素質的願望強烈。職工發展願望的實現，正是企業發展的可靠保障。正是有了適者生存、適者發展的理念，使得廣大職工充分認識到只有提高素質，才能更好地維護自己的發展權益。了解了職工的需求，就要將工會工作向職工的內心滲透，要構築學習的平台。職工擁有學習發展權，工會組織要引導職工樹立全新的學習理念，要讓教育成為每位職工的內在需求，通過開展創建學習型企業、學習型團隊、爭當知識型職工，營造學習氛圍，調動學習積極性。同時，要建立有效的學習機制。尤其重要的是要針對不同工種、不同類型以及不同層面職工群體的特點，不斷創新群眾性學習活動載體，構建職工學習平台。圍繞提高技能、立足崗位培養知識型職工，圍繞消化、吸收新技術開展學習培訓，大力開展技術練兵、勞動競賽和合理化建議活動，讓職工在實踐中提高技能，在技能提高時體現崗位效益。要在「創建學習型組織、培育知識化職工」工作中大有作為。要把提升職工素質工作納入重要工作日程，結合自身實際，建立健全組織，明確工作目標，制定實施辦法和具體工作計劃，確保組織與實施工作落到實處，使企業真正向學習型組織轉變。要使職工認識到，知識創新速度的加快，需要企業變成學習型組織。知識更新的速度超乎想像，過去一個四年本科生可以終生為天之驕子，「有一技則足以立身」，而如今都要遇到生存的挑戰。從鐵路建設上說，從過去的慢車到普快，從普快到特快，從特快到城際，再從城際到高鐵，知識了技術更新的過程縮短了幾倍到幾十倍，而如果不在實踐中加以認真的學習，淘汰也就成了必然的結局。世界經濟發展到今天的水平，企業為了生存必須走這一步。所以成功的企業必須是學習創新型企業，這是大勢所趨，歷史之必然。要使職工認識到，市場經濟規律的作用，需要企業變成學習型組織。目前國家銀根緊縮，宏觀經濟調整，以旨在加大投入拉動內需應對全球經濟危機的大建設時代和國內轟轟烈烈的「高鐵時代」逐步接近尾聲，基礎建設投入更趨於科學、理性，壓縮投資、放緩腳步已是必然，建築市場面臨著一場「寒冬」，急速膨脹帶來的各種負擔也在迅速加重。如何調整戰略，將目光投入到航道、水利、港口、公路等這些一直穩步增長的領域，需要我們必須按照學習型組織的要求，一方面認真開展對宏觀經濟政策的研究，另一方面要加強對未涉足領域的學習。市場競爭歸跟到底是人才的競爭。而人才的競爭是自身學習創新能力的競爭，要求我們企業員工都要做學習的模範，注意知識的貶值和折舊，注重知識的更新和充電，提倡終生學習接受繼續教育，做一個復合型人才。在整個企業營造尊重知識，重視學習，重用人才的氛圍。鼓勵員工參加主業以外的市政、水利、公路、航道等各個領域的學習取證，建立相應的獎勵機制，人才培養提拔機制，真正提高人才知識創新能力，變被動的「要我學」為主動的「我要學」的良性學習機制。要充分利用職工夜校、圖書室等宣傳陣地，廣泛宣傳，營造氛圍，積極培養、宣傳典型、及時總結、推廣先進經驗和作法。做到既轟轟烈烈、有聲有色，又扎扎實實、全面發展。通過持續開展學勞模、爭標兵、比貢獻以及各種創優爭先的競賽活動，引導職工與時俱進，發揮創造才能，做新型勞動者，不斷提高職工業務素質。三、搭建文化平台。企業文化是職工的「精神食糧」，也是滲透到職工內心的另一個方式。有企業，就有企業文化。文化是企業的伴生物，企業文化就是企業的靈魂，注重人的因素，更注重一種精神的力量，只有當企業文化滲透到員工內心，形成企業內部的倫理和一種企業內部大多數員工所共識的觀念，員工真正明白企業追求的價值標准，才能自覺維護企業的利益，更加積極地投入到工作中。同時，企業文化還是企業的經營思想、行為規范、價值觀念等建立和完善的過程，它對職工有一個潛移默化的影響和滲透，把情感融入管理，把管理和情感融為一體，更易於調動職工的積極性和創造性，在這個過程中，職工按照企業的經營思想、行為規范等而逐步形成符合企業精神的個性，職工的思想更容易統一到企業精神上來，從而提高企業的經濟效益和社會效益。總之，企業工會在企業與職工之間扮演著一個十分重要的角色，是企業與員工之間有效溝通的橋梁，只有「雙向」滲透，才能實現「雙贏」，促進企業和員工的協調發展。
H. 如何做好基層文化工作
淺議如何做好基層工會群眾安全文化工作
作者：張淑芳 文章來源：安全文化網 更新時間：2010-1-26
企業生產以安全為天。安全是企業發展永恆的主題，群眾安全文化是職工在安全生產、建設實踐中形成的具有企業特色的安全理念和行為准則，以及相應的規章制度的組織體系。是安全生產建設的重要組成部分，是安全工作中的靈魂。加強群眾安全文化建設是企業文化建設發展的需要，從根本上是「以人為本」，是對職工身心健康和生命最大的維護，是建設平安穩定、和諧礦區強有力的支撐，是安全生產、安全發展力量的源泉，作為集團公司的基層工會組織，構建安全文化，運用文化管理的力量，打造安全企業，營造「安全發展」的濃厚氛圍，顯得非常重要。
一、高度認識，明晰構建意義
工會組織和幹部，必須高度認識構建安全文化的重要意義，積極在推進安全文化建設上做好工作。
一是實現安全發展的需要。安全生產問題，廣為社會關注,構建安全文化，用安全文化的影響力，不斷實現本質安全願景目標，實現持續、穩定的安全發展，已成為廣大員工的迫切願望和共同願景。因此，高揚「安全發展」旗幟，必須把構建安全文化作為一種長效的戰略投資來認識和對待。
二是加強工會組織職責的需要。加強群眾安全文化建設，是各級工會組織神聖職責，這是由工會組織的性質和地位決定的，工會組織在加強群眾安全文化建設中可以最大限度地把職工群眾動員和組織起來，可以代表職工的利益，充分發揮職工在群眾安全文化建設中的主力軍作用。
三是維護員工根本利益的需要。員工最根本的利益、最寶貴的權益就是生命安全問題。作為基層工會組織和工會幹部要有高度的思想認識，積極維護員工根本利益，喚醒員工珍愛生命意識，讓「生命第一」理念深植員工心裡，用安全文化的「和風細雨」，從本質上助推安全生產。
二、認清職責，發揮構建優勢
工會組織和工會幹部，在推進安全文化建設上，擔任著非常重要的角色，具有不可替代的作用。
一是工作的群眾性。工作的群眾性，有利於貼近生產、貼近實際地了解員工的安全觀念、安全行為，從而發揮優勢，有針對性地運用安全文化的力量，改善員工的安全心智模式，培育員工的安全行為，提升安全文化建設質量。
二是工作的獨立性。要充分發揮這一優勢，在生產經營實踐中，獨立思考，創新思維，學習當「教練」，把工會「小家」建設成傳播安全文化的「學校」，搭建安全文化建設平台，創造性地構建安全文化。
三是工作的「結合性」。工會組織和工會幹部，即在黨政組織領導下，又獨立自主地開展工作，既是助手，又是聯系員工、教育員工的「橋梁」和「紐帶」，可謂是黨政工作的「結合部」，因此，必須利用優勢，高效工作，有所作為。
四是工作的監督性。工會法賦予工會組織對勞動安全法規、政策、措施的制定，以及違章指揮、違章作業等具有建議權、檢查監督權，賦有依法維護員工合法權益的職責。工會組織和工會幹部，應擺正位置，充分發揮職能作用，積極參與安全生產過程，努力在構建安全文化中扎實有效地做好工作。
三、腳踏實地，發揮群眾力量
構建穩定、成熟的安全文化，必須腳踏實地，依靠職工群眾的力量切實把安全工作做好。
群眾安全的關鍵在現場監督，只有每名群監員堅持不懈地班前提醒、班中強調，相互關照，才能實現自保互保、因此，發揮群監員的現場監督檢查作用就顯得尤為重要。一是強化群監員匯報考核制度。要把群監員現場監督檢查與升井匯報、與群監員津貼掛鉤進行考核，注重落實隱患追蹤、排查制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態。二是要把群眾安全大檢查和事故的隱患排查、職工代表巡視制度落實到現場、到人頭，要做到動態查與靜態查相結合，重點查與普遍查相結合，常規查與薄弱環節、薄弱地點突擊查相結合，不走過場，不流於形式，對不安全隱患窮追猛打，使「三違」人數和各類事故得到控制。三是選准群眾安全文化的突破口，把影響安全生產的難點和薄弱環節作為工作重點，廣泛開展群眾性的經濟技術創新和技術攻關活動，依靠先進的技術、先進的工藝，科學的技術攻關成果和職工群眾的智慧力量消除隱患，防範事故。四是開展以「安康杯」、「安全幸福家庭」、「爭當安全好礦嫂」、勞動競賽、質量標准化精品工程等為主要內容的群眾性安全競賽活動和合理化建議活動，調動職工群眾為礦井建設獻計獻策的積極性，優化作業環境，力求做到個人無違章、身邊無事故、工程質量無不合格品，真正消除人的不安全行為和物的不安全狀態，夯實安全基礎。
四、把握關鍵，堅持有效推進
一是堅持健全制度原則。要贏得黨政組織和領導的大力支持，在尊重員工群眾、依靠員工群眾的前提下，廣泛徵求員工群眾意見，聽取合理化建議，積極向黨政組織提出符合實際的建議與提案，清理、改進不符合生產實踐的安全管理制度，配合黨政領導，制定具有較強實踐性、操作性、指導性和前瞻性的安全文化建設規劃，並健全動力機制、激勵機制、約束機制，落實責任，使構建安全文化形成制度，保障安全文化健康發展。
二是堅持不斷創新原則。要增強持續創新能力，及時發現安全文化建設的新思想、新動向，不失時機地學習、改進，並不斷運用到安全文化建設的實踐中，不斷解決遇到的新矛盾、新問題，做到對理念、載體、宣傳活動、培訓、環境等的創新，著力提升安全文化執行力。
三是堅持人文關懷原則。可遵循馬斯洛層次需求理論，對最活躍的「人」，給予尊重、理解、關心、愛護，滿足其最基本需求，讓親情化安全教育情境，融注生產流程的每個細節，起到春風化雨，溫暖人心，提升員工安全素養的積極作用。