中小企業培訓之家

① 中小企業管理培訓一般學哪些課程

中小企業管理培訓可以學的很多啊，比如總裁班、並購金融班、國學班、學位班、營銷班、執行力類課程等等。個人在讀的博商，各類企業培訓課程都有，很全面，而且實戰性強，很受同學歡迎

② 中小企業總經理培訓主要學什麼內容企業管理培訓課程有用嗎

企業總經理培訓主要學習三大版塊的內容：

一是領導者的自我管理（管理思維和領導力提升），二是提升企業戰略設計能力（商業分析、頂層設計、股權治理機制等），三是拓展管理維度（掌握財務、人力資源、營銷3大知識）。

企業管理培訓課程有沒有用，還得自己親自去體驗。客觀來講，這些內容都是由實戰講師、一線導師或者名企企業家的思想、經驗精華，課程質量毋庸置疑。不過俗話說，師傅領進門，修行靠個人，有沒有用，建議可以先去試聽一下。

望採納，謝謝

③ 中小企業該怎樣進行企業培訓

你這個問題問的是中小企業被培訓呢，還是培訓別人？
如果是被培訓，建議專去學習一些專業的管理或營銷的屬課程，如果是培訓別人，有兩種方式：一種線下培訓。一種線上培訓。兩種可以相互結合。
比如，用哇咖咖做線上企業培訓，直播預熱和課程內容輸出，與客戶們建立聯系，然後再籌備開展線下，將線上知識落地教給線下的學員等。

④ 比較知名的中小企業老闆培訓課程

對於中小企業老闆報讀企業管理培訓課程，提出以下幾點建議：

一、看學校知版名權度：研修班依靠辦班學校的師資力量和硬體條件，因此一些名校更加有競爭力，本身就擁有強大的師資力量和優越的硬體條件。

二、看專業優勢：研修班的選擇不僅要看學校的知名度，還需要考慮辦班學校的優勢專業和項目，因為這些學校的專業和項目不僅擁有強大的師資力量和優越的硬體條件，而且在社會上能夠得到大多數單位的認可。

三、看授課地點：就讀總裁班的學員大多數是在職人士，邊工作邊學習，而總裁班大多數是利用周六、周日的時間安排課程教學，因此要把學校地址考慮進去，看就讀方便不方便。

四、看與工作是否契合：就讀總裁研修班的學員絕大部分是在職成功人士，根本不存在就業壓力，想通過研修班來學習先進的管理知識和理念，提升自己，對以後的工作有所幫助。

⑤ 最好的中小企業培訓機構是哪家

我之前在選擇博-商這家培訓公司的時候， 也是因為他們那裡可以試聽老師的試聽正式的授課課程，半天的課程試聽下來， 感覺綜合方面比較優異， 才這樣決定的。

⑥ 企業管理培訓機構排名

我 們學校要是都說自己的服務教育排第二的話；

那就沒幾個人敢拍第一了

⑦ 中小企業六西格瑪培訓現狀如何

中小企業六西格瑪培訓現狀:
1.質量管理基礎薄弱
調查數據表明,目前我國中小製造企業有35%處在開展版全過權程質量管理階段,還有5%中小企業處在更高層次的建立質量管理體系階段,這兩類企業數佔到了中小製造企業總數的40%!
2.質量經濟性要求更高
產品質量的改進需要成本投入,為了達到質量的提升,很多象GE一樣的企業耗費數年時間,投入巨額資金,這對於基礎薄弱的我國中小企業而言是無法行得通的.
天行健認為，有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。
在製造行業，人們總是聚焦於優化產品的質量；而在服務行業，人們則是聚焦於客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下：（減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等）
天行健提供六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）

⑧ 中小企業做培訓要注意哪些問題

中小企業不像大型企業，既沒有專門的培訓機構、培訓設施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。
在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內部培訓、保證培訓取得實效?其中就有四大重點要素需要我們的培訓管理者們牢牢掌握。
首先是培訓的目的和原則要清楚，中小企業員工培訓的主要目的：一是改善員工工作態度，二是提升員工業務技能。
工作態度好了，積極性就會得到保證，就會負責任地去幹活;業務技能提升了，就會提高工作效率，減少事故發生，保證生產不會出現大的問題。
此外還要明確培訓的原則，堅持「干什麼、培訓什麼」的基本原則，是中小企業必須堅持的一個重要原則。
另外，還應該做到「自主培訓為主、外委培訓為輔」和「個人自學為主、集中授課為輔」的原則，這樣可有減少培訓支出。
第二是培訓的層次和內容要明確，中小企業規模都比較小，培訓也可分層次進行：相對於公司級培訓，由公司人力資源部為主管部門，培訓的對象為公司所有管理人員，重點是管理培訓。
培訓內容：領導力方面的培訓、管理技能方面的培訓，團隊建設方面的培訓等，以及公司文化、發展戰略、規章制度、新技術、新知識等前瞻性培訓。
授課方式：外請專家講授等。
第三，專題培訓的種類和要求要清晰，新員工培訓分為崗前培訓、入職培訓、試用期培訓三步。
崗前培訓由人力資源部組織，內容以《員工手冊》為准。
入職培訓由分公司負責進行，著重於安全知識培訓。
試用期培訓由生產車間負責組織，進行全面的崗位操作規程培訓。
新員工培訓由人力資源部會同用人單位跟蹤考核，最終決定新與員工是否辭退和留用。
職業技能和繼續教育培訓企業可以與外部的培訓機構聯系，確定繼續教育的專業，鼓勵員工參加各類函授專業的學習，應該鼓勵員工進行學歷、職稱、專項技能、專業知識的自學和進修，並認可取得的各種學歷、文憑和職業資格證書。
中層管理人員培訓重點是增加管理方面的知識，改善他們的知識結構。
培訓的內容包括：生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通等，可以請外部專家來公司進行集中授課，也可以組織到先進企業參觀學習。
高管培訓著重於增強現代管理意識和領導能力，通過參加外部專題學習，或參加高端論壇、年會，到成功企業參觀學習，開拓戰略思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力。
第四，有關的激勵措施要到位，要保證培訓的效果，企業必須制定與之相對應的激勵措施。
可以實行工資增長與技能級別提高相對應的政策。
應該強制推行任職資格制度。
對專業技術人員，可以實行技術職稱與技術職務相對應的政策。
對中高層管理人員，除強制推行任職資格制度外，還可實行「任期制」，防止這個層次人員的固化。

⑨ 國家發改委的中小企業銀河培訓工程到底指什麼

您好！
國家銀河培訓工程：
1、百萬中小企業上網計劃
百萬中小企業信息化培訓和百萬中小企業上網計劃培訓是國家中小企業信息化推進工程的重要內容，旨在通過組織協調社會中介機構和大型IT企業，共同為中小企業和非公有制經濟開展信息化培訓服務，以加速推進廣大中小企業上網，廣泛開展電子商務應用.

2、中小企業信息化推進工程
「中小企業信息化推進工程」是由政府倡導、推動、引導大型企業、中介組織為中小企業信息化建設提供援助的大型公益活動。其主要思路是，政府引導，搭建平台，充分發揮市場配置資源的作用，組織協調社會中介機構、大型IT企業和新聞媒體，為中小企業信息化提供技術支持和信息服務.

3、 國家銀河培訓工程宣講活動在葫蘆島市舉辦
（2006-8-22 10:17:41摘自東北新聞網）

本報訊記者李萬東報道8月18日，由國家發改委中小企業司、科技部高新技術及產業化司共同主辦的「國家銀河培訓工程———06專利服務中小企業普及宣講」活動一行專家到達葫蘆島，就「專利服務中小企業」相關問題作了講解，葫蘆島市100多家中小企業的負責人現場聆聽。

據介紹，目前我國中小企業和非公有制企業的數量已超過4000萬戶，但擁有自主知識產權核心技術的企業僅約占萬分之三，有99%的企業沒有申請專利，60%的企業沒有自己的商標，大部分企業「為他人做嫁衣」，將20%至40%的銷售額支付給國外專利持有者。在宣講中，專家就國家知識產權戰略、創新基金對中小企業的金融支持政策、自主創新中的專利孵化等為中小企業負責人進行了普及宣講。中國生產力促進中心協會理事長石定寰說：「希望通過宣講活動，更加廣泛、深入地宣傳和普及專利知識，鼓勵中小企業實施專利權保護策略，使專利成為提高企業競爭力的『助推器』。」

據悉，「06專利服務中小企業普及宣講」活動由國家發改委中小企業司、科技部高新技術及產業化司聯合推動，由中國生產力促進中心協會承辦。活動主要針對中小企業在創業、發展過程中遇到的實際問題進行探討，同時對中小企業在自主創新過程中遇到的專利問題進行宣講，並對企業負責人重點解讀創新基金的相關政策、國家知識產權戰略、企業專利戰略等。此項活動是「國家銀河培訓工程」的重要組成部分，將在全國10個城市巡迴舉辦，葫蘆島是其中一站。

⑩ 請問有專門針對中小企業的企業管理培訓課程的嗎

專門針對中小企業的企業管理培訓課程常見的培訓內容及培訓對象：
企業內訓課：

這是一種傳統培訓方式，是指由企業自行組織，通過邀請外部的專家學者擔任培訓講師，定時、定點、有一定規模、脫產或半脫產，就某個專題進行為期數天或數星期的正式培訓活動，採取的形式多為講座式，輔以若干直觀的教具、多媒體手段、案例分析、情景模擬、趣味技巧等。

公開課：
聽課學員各行各業都有，學員要是還是以購票為主。學員集中到一塊，講師授課。拓展：拓展有兩種，一種是室內拓展；另一種是室外拓展。室內拓展，主要是以哲理故事，經典案例、團體小活動為主。從而解決公司內部存在的一些切身問題。

室外拓展培訓：
室外拓展主要集中去拓展基地，利用山種河流等自然景觀，進行一系列體能訓練活動。穿插一些團體活動，寓言哲理故事。挖掘個人潛能，增加團隊合作、增強同事之間、領導之間的溝通。從而達到一種熔煉團隊的作用。

綜合鄭州市的企業管理培訓機構的特點，還有一些通我們咨詢後的企業，他們主要存在以下特點：

1、 公開課：
主要有兩種：一種是針對普通員工的培訓，另一種是針對管理層人員的培訓。

普通員工：他們需要的是營銷知識的培訓。這樣他們樂於聽一些營銷大師的課程：如陳安之、華紅兵等課程。像陳安之的成功學課程，他們雖然覺得聽起來有些飄渺。一些是不切合實際的東西，但一些語言很有煸動性。再加上一些詼諧幽默的語言，他們很樂意去聽。
專門針對中小企業的企業管理培訓課程陳列共和就有。

管理層人員：另外一些管理人員。如一些企業人力資源總監、集團CEO、項目管理師等人才。他們要求聽一些先進的管理知識來提升自己能力，加上適當的顯示知度的證書，這些項目大都表現在「職業經理人」、「品牌策劃師」、「注冊策劃師」、「商務策劃師」，他們要這些證書是想從中先到一些管理知識。我看到一個現象：中國體制下的企業，他們大都喜歡外國人力資源課程。如人才測評師課程和美國人力資源管理師課程。他們大都喜歡聽一些的管理課程：如余世維的：「打造卓越領導力」「贏在執行」等課程。通過培訓系統、綜合的管理技能，不僅有效提升您個人的含金量，使之成為高效率和受歡迎的好領導，開辟自己光明的職業生涯道路！也使企業與部門提升競爭力！