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現場管理人員上崗前怎麼培訓

發布時間:2020-12-17 05:18:31

❶ 崗前培訓3天,新人保護10天,帶薪培訓1個月是什麼意思

公司培訓管理制度

第一章 總則

第一條:培訓目的:

為了有計劃地組織公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足集團可持續經營發展的需要,特製定本制度。

第二條:培訓原則:

結合集團公司業務發展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效,推動學習型組織的建立。

第三條:適用范圍:

集團公司及其子公司

第二章 培訓機構與職責

第四條:集團公司人力資源部的培訓管理職責

一、集團公司培訓制度的制訂;

二、集團公司年、月度培訓計劃的制訂;

三、集團共性培訓課程的教材選編與培訓實施;

四、培訓評估及其改善對策的制訂;

五、外部培訓講師的聯系聘請管理;

六、對子公司員工培訓工作的檢查與指導;

七、本制度規定由人力資源部審核審批培訓事項的審核審批;

第五條:子公司辦公室的培訓管理職責

一、本公司員工培訓制度的制訂;

二、本公司員工年、月度培訓計劃的制訂及實施;

三、本公司部門經理及其以上管理人員派外培訓的初審,其他員工外派培訓的審批與辦理;

四、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的組織實施;

五、協助人力資源部實施公共課程培訓;

六、培訓評估及其改善對策的制訂;

第六條:集團公司、子公司的其他部門培訓管理職責

本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施

第三章:培訓的對象內容形式

第七條:培訓對象:

集團公司和子公司全體員工均為培訓對象

第八條:培訓類別

為了方便管理,本制度將員工培訓按培訓的組織實施機構(或方式)的不同分為內部培訓和外派培訓兩大類;按培訓內容大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態度培訓三大類;按培訓對象和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業文化培訓、銷售與售後服務技能培訓、專業技能培訓、管理技能培訓和職業發展培訓六大類。

第九條:內部培訓

本制度所稱內部培訓是指子公司和集團公司分別或聯合組織員工集中上課、技能競賽、野外訓練的培訓活動,由公司內部培訓責任人,外聘培訓講師講課,教練指導,或採用放光碟,錄音方式上課等。

第十條:外派培訓

本制度所稱外派培訓是指公司員工經子公司或集團公司負責人批准帶薪離崗參加集團外部培訓機構組織的培訓班學習,且與該培訓學習相關的費用由公司支付報銷的培訓。主要是外派至主機廠,以獲取經營執照所需的資格證書、提高服務技能為目的的培訓,其次是外派至專業培訓機構,以提高員工的綜合素質、企業管理水平為目的的培訓。

第十一條:員工知識的培訓

通過培訓,使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司經營基本情況,如公司的發展戰略、目標、經營方針、經營狀況、規章制度等,便於員工參與公司活動,增強員工的自信心。

第十二條:員工技能的培訓

通過培訓,使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如談判技能、操作技能、處理人員關系的技能等,與此同時培養、開發員工的潛能。

第十三條:員工態度的培訓

通過培訓,建立起公司與員工之間的相互信任,培訓員工對公司的忠誠,培訓員工應具備的精神准備和態度。

第十四條:新員工入職培訓

一、培訓目的:

使新員工迅速了解、融入工作環境,知曉在本單位最基本的工作行為准則,該做什麼,怎麼做,如何保護人身安全和財產安全,明白自己犯了什麼錯,該如何處理。

二、培訓內容:

新員工入職單位的基本情況,個人績效考核辦法、考勤制度、崗位職責、工作流程規范、安全生產管理制度等。主要教材為《員工手冊》。

三、培訓責任人:

新員工入職單位人力資源主管部門負責人和工作部門負責人。

四、培訓方式:

個別溝通或集中上課。

五、培訓收益記錄:

在本公司《員工入職培訓記錄表》(附件一)中簽字,表示自己接受過入職培訓,學習員工手冊。

第十五條:企業文化培訓

一、培訓目的:

使員工了解國力集團的企業文化,提高員工對公司的忠誠度。

二、培訓內容:

國力集團的發展史,發展綱要,中長期發展戰略、目標、組織架構、基本管理制度、經營項目與品牌,公司文化活動,員工發展通道等。

三、培訓責任部門:

集團公司人力資源部。

四、培訓方式:

課堂授課。

五、培訓收益記錄:

1.做課堂作業

2.考試

六、培訓時間:

至少半天工作時間。

第十六條:銷售、售後服務技能培訓

一、培訓目的:

不斷提高員工的服務能力

二、培訓內容:

市場策劃、汽車銷售技能、售後服務(前台接待、機修、鈑噴、保修索賠、保險理賠)技能、配件計劃采購與倉儲管理技能、客戶服務接待技能等。

三、培訓責任部門:

1.子公司負責培訓主機廠的規范技能要求(個性部分)

2.集團公司人力資源部負責集團的規范技能要求(共性部分)

四、培訓方式:

外派培訓、內部培訓、技能競賽

五、培訓收益記錄:

通過考試考核競賽,頒發集團的培訓證書或技能等級證書

第十七條:專業技能培訓

一、培訓目的:

提高員工的專業技能水平和專業技術職稱資格

二、培訓內容:財務會計、審計、統計、人力資源管理、網管等

三、培訓責任部門:

集團公司人力資源部和專業對口部門

四、培訓方式:

外派培訓、內部培訓、自學

五、培訓收益記錄:

考試考核、獲取資格證書

第十八條:管理能力培訓

一、培訓目的:

提高管理人員的企業管理能力

二、培訓內容:

根據公司的管理需求和管理者的能力狀況確定具體的培訓內容

三、培訓責任部門:

集團公司人力資源部

四、培訓方式:

外派培訓、內部培訓

六、培訓收益記錄:

課堂作業、考試、培訓結業證書

第十九條:職業發展培訓

一、培訓目的:

為拓展員工的發展空間

二、培訓內容:

根據公司的發展戰略目標和員工需求確定

三、培訓責任部門:

集團公司人力資源部

四、培訓方式:

❷ 求一份QC管理員做的:新員工入職崗前培訓計劃

這個比較好做,出一些IS0/ROES/還有電子類基本知識/還有七大手法/文件識別等方面的題就行了。給你一點素材。不知能不能看懂了。請你活用。
。5.1.3 對於有損壞或失效的儀器,立即送儀器負責單位確認,以避免不合格量測的發生。
5.1.4 儀器經校驗發現異常情形時應立即停止該儀器之使用,並發《製程改善及預防對策報告》追溯入庫前三批產品,其先前量測所得結果是否正確且評估其對成品之影響,必要時與責任單位共同提出相對之矯正措施,當有可疑品出貨時,應透過業務通知客戶將不良品退回重工處理。
5.1.5 經送修的儀器需經校驗合格後歸還相關單位使用。
5.1.6 禁止使用未經校驗儀器在生產現場. 質量、危害物質目標必須定量化,具有可行性且具有可挑戰性,也包括對持續改善的承諾。
5.2.4 管理代表將質量、危害物質目標達成狀態於經營會議上向總經理報告,以此確認公司質量
、危害物質目標及質量、危害物質政策達成狀況與系統管理的有效性,適切性,充分性。必要時應考慮是否重新制訂公司質量、危害物質目標與相關部門之目標。
5.2.5每月經營會應對各方案之執行進度與成效進行追蹤評估,檢討方式,訂定在各方案內。
各項方案之成效,未能達到計畫要求時,執行單位應再次檢討,提出改善措施,由下次會議進行追蹤、確認,並列為下次會議檢討重點。
5.2.6在管理評審會議中將質量、危害物質的達成狀況,應列入管理審查。

5.3質量、危害物質目標之實施
5.3.1相關各部門依據「目標績效管理表」內容,擬訂相關之質量、危害物質管理方案。
5.3.2為達成產品、專案計劃、客戶導向及法律法規所規定之相關要求,須在該項活動開始前擬訂好質量、危害物質管理方案。(作業流程及相關程序文件見附件)
5.3.3質量、危害物質目標擬訂:客戶導向,法律法規,專案計劃,產品要求等有特殊要求者,須擬訂
質量、危害物質計劃(可包括控制計劃,SIP&SOP及作業程序書等)。
5.4質量、危害物質執行:
5.4.1為達成質量、危害物質目標,必須鑒別及獲得可能需求之基礎建設、設備、技術、人員訊息、軟體等資源。
5.4.2確保生產,服務,量測與監控及相關過程具有適用之文件。
5.4.3必要時可更質量、危害物質方針目標與監控技術,包括開發新資源。
5.4.4鑒別各種量測與監控之要求,包括若其涉及之能力已超越現有已知狀況而開發此項所需能力之時間。
5.4.5產品完成之各適當階段,得有適切的量測與監控。針對因未能達成允收質量所造成的品質成本(如重工成本、報廢、客戶索賠、超運費等等),將在管理評審中檢討匯報。
5.4.6確信已了解所有特性項目及各項允收要求之標准。
5.5目標、指標修訂:
5.5.1目標、指標管理表依顧客要求、條文及法律法規要求,質量、危害物質管理審查決議,質量、危害物質的政策,持續改善的宗旨,決定是否進行修訂。
5.5.2若須進行管理方案之修訂時,由經理會議時進行修訂,修訂完成後呈送總經理核准後實施。
5.5.3質量、危害物質的達成狀況,應列入管理審查

❸ 如何考取檔案管理員資格證書(檔案管理員上崗證書)

一、考試時間、科目及答題方式
檔案專業技術資格考試分為中級(檔案館員)、初級(檔案助理館員和檔案管理員)兩個級別。
考試科目為《基礎理論知識》和《檔案工作實務》。
考試採取閉卷方式,用藍色或黑色鋼筆(或圓珠筆、簽字筆)在試卷上作答。具體考試時間安排如下: 考試日期 考試時間 考試科目 6月14日 上午9:00-11:30 《基礎理論知識》 (中、初級) 下午14:00-16:30 《檔案工作實務》 (中、初級)
二、報考條件
(一)根據《安徽省檔案專業技術資格考試暫行規定》,參加檔案專業技術資格考試人員應具備下列基本條件:
1、堅持四項基本原則,熱愛社會主義祖國,遵紀守法;認真貫徹執行黨和國家有關檔案工作的方針、政策和法律、法規,履行崗位職責,恪守職業道德; 2、按有關規定,參加檔案專業繼續教育培訓,取得相應的繼續教育證書。
(二)大學專科及中專畢業的人員,需參加檔案管理員資格考試。除具備上述基本條件外,還應在畢業後從事檔案工作滿1年。
(三)參加檔案助理館員資格考試的人員,除具備上述基本條件外,還應具備下列條件之一:
1、大學本科畢業後,從事檔案專業工作滿1年;
2、大學專科畢業後,從事檔案專業工作滿2年,或大專畢業擔任管理員職務滿1年;
3、中專畢業後,從事檔案專業工作滿4年,或中專畢業擔任管理員職務滿3年。
(四)參加檔案館員資格考試的人員,除具備上述基本條件外,還應具備下列條件之一:
1、取得博士學位;
2、取得碩士學位,從事檔案專業工作滿1年;
3、取得第二學士學位或研究生班畢業後,從事檔案專業工作滿2年;
4、大學本科畢業後,從事檔案專業工作滿4年,或大學本科畢業擔任助理館員滿3年;
5、大學專科畢業後,從事檔案專業工作滿6年,或大學專科畢業擔任助理館員滿4年;
6、中專畢業後,從事檔案或相近專業工作滿15年,且擔任助理館員滿4年; 7、原已評聘非檔案系列中級專業職務,現從事檔案專業工作滿1年且業務考核合格者;
8、原已評聘非檔案系列助理級專業職務任職滿4年,且從事檔案專業工作滿1年,業務考核合格且具有大專以上學歷者;中專畢業,除具備上述條件外,還需從事專業工作滿15年。
因違反考試紀律,按《專業技術人員資格考試違紀違規行為處理規定》(人事部令2004年第3號)處理,尚在停考期內的考生,不得報名參加考試。
三、具體報名辦法 (一)報名須知:考試報名由本人提出申請,所在單位審核推薦,並認真填寫《2008年度檔案系列專業技術資格考試報名表》及《考試誠信協議書》(見附件)。報名時須提供考生本人有效身份證、學歷證書、學位證書、專業技術資格證書及職務聘任證書、繼續教育證書等原件、3張一寸同底近期免冠照片,在規定報名時間內統一到報名點辦理報名手續。

❹ 煤礦b類管理人員是否參加崗前培訓

煤礦b類管理人員要參加崗前培訓,還要通過考試的
煤礦企業工作場所職業病危回害因素的強度答或者濃度超過國家職業衛生標準的,由煤礦安全監察機構給予警告,責令限期改正,逾期不改正的,處(20-50萬元)以下的罰款。
事故隱患泛指生產系統中可導致事故發生的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理上的缺陷

❺ 如何做好新招員工,轉崗人員安全培訓

安全教育培訓是安全生產的一項重要基礎性工作,是建立安全生產長效機制的治本之策,加強安全教育培訓,對於提高安全技能、強化安全意識、提升管理水平、預防安全事故具有十分重要的意義。

但目前生產經營單位安全生產教育培訓工作仍存在較多問題,有些單位員工未經安全教育培訓就直接上崗,有些雖進行了公司(廠、礦)級安全教育培訓,但車間(工段)級、班組級安全教育培訓未進行或走過場,員工不了解所在崗位的基本安全知識,不掌握生產現場的安全環境,對身邊存在的安全隱患,必要的自我防護知識,對自己的工作對象、工作環境、設備、性能、狀況、操作規程等都不熟悉,安全意識差。違規操作、違章作業、盲目蠻乾的現象時有發生。

為此,如何督促各生產經營單位、項目建設單位、礦山開采及施工單位高度重視安全教育培訓工作,切實把安全教育培訓工作做細、做實、做到位談幾點建議。

一、扎實落實新進廠員工、實習人員、轉崗、返崗人員的安全教育培訓

新入廠(礦)人員在上崗前必須經過廠(礦)、車間(工段、區、隊)、班組三級安全教育培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行車間(工段)、班組安全教育培訓,經考核合格後,方可上崗工作。

各生產經營單位須對新上崗臨時工、實習人員、新進廠員工、轉崗、返崗人員進行核查,必須強制性進行三級安全教育培訓,確保三級教育培訓不得少於24小時,每年再接受安全教育培訓時間不得少於8小時,保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能後,經考試合格,並安排進行師帶徒後方可上崗作業。通過有針對性的安全教育培訓,使上崗員工能夠辨識出所工作區域的危險源,充分認識到工作區域的不安全狀態,確保「四不傷害」,即:「不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害」。春季是大量招用臨時工的季節,要求生產經營單位要強化對臨時工、新進廠員工進行細致到位的崗前培訓,對崗前培訓不到位造成安全事故的,一經查實將對相關責任人進行嚴格考核。

二、加強特種作業人員的安全教育培訓,強化持證上崗

從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。

各生產經營單位應嚴格對安全生產作業資質和特種作業人員持證上崗情況進行核查,對無資質和無資格證的單位和人員應及時安排進行培訓,依法取得相應的特種作業人員操作資格證書方能上崗,定期進行復培復審並建立相關檔案備查,杜絕無資質單位和無資格證人員上崗進行作業。

三、加強項目施工人員安全教育培訓的督導

各生產經營單位應嚴格要求項目承包單位對施工人員的安全教育培訓,確保施工人員全員參加安全培訓,項目建設單位要檢查驗證施工單位對工作人員的培訓效果,並督促項目承包單位對復工項目人員、新進工地人員及時進行安全教育培訓,強化一線施工人員安全意識,杜絕違章行為,降低項目建設安全風險。

四、強化班組長的安全教育培訓

各生產經營單位要結合生產實際,採取集中培訓、半工半培、送教上門等多種形式開展班組長安全培訓。通過外培及內培,按計劃實施班組長安全培訓工作。定期組織開展公司內部班組長安全培訓工作的督促檢查,及時發現和解決培訓工作中存在的問題,不斷推進班組長安全培訓的規范化、常態化。

五、加強外來人員、參觀檢查人員的安全教育培訓和管控

各生產經營單位、建設項目、礦山等單位加強對外來人員的監督管理,嚴格管控外來人員,原則上不允許留宿;外來人員進入廠區應嚴格履行登記、告知義務,並適時掌握外來人員的動向;針對所有的參觀、檢查活動,也要對參觀、檢查人員進行安全培訓,並按照相關制度對參觀人員做好生產現場安保措施,參觀過程中必須做好帶路、安全督導等工作。

六、加強對生產經營單位管理人員的安全教育培訓

生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規要求必須對其安全生產知識和管理能力進行考核的,須經考核合格後方可任職。

各生產經營單位主要負責人、分管安全生產負責人、安全生產管理人員必須參加安全培訓,並具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。依法取得相應的考核合格證書或資格證書,還應定期參加復培,並考核合格,持證上崗。

七、通過發生在我們身邊的安全事故案例,進行教育培訓

各生產經營單位應及時搜集國內外相關企業、行業的事故案例,最好製做成安全事故案例印刷版及培訓版,下發到各車間、部門及班組,並要求各級管理人員認真組織廣大員工培訓學習,並制定的安全培訓計劃,落實培訓時間,扎實開展各級人員的安全教育培訓工作,保留相關的培訓記錄進行備查驗證。

八、在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。

各生產經營單位應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,並確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的從業人員,不得上崗作業。

結束語:

做好安全教育培訓,使安全知識培訓覆蓋全體員工,以提高員工的安全意識和安全技能。努力通過全方位的教育培訓,從不同層次、多個方面開展安全培訓,在企業內部營造「人人重安全、人人懂安全」的良好氛圍,杜絕各類事故的發生。

❻ 崗前培訓應該怎麼做呢一般對新職工的崗前培訓包括哪些內容

崗前培訓也可以叫做上崗培訓,主要的做法有三種方式:
1、通過收集和建立系統的回崗位培訓教材,由車答間的技術員或管理人員對即將上崗的員工進行崗前培訓;
2、通過選拔合適的崗位師傅,將新員工作為他們的徒弟,實施崗前的技術與操作培訓;
3、結合以上兩種方式的基礎上,要求新員工自己學習,加強對技術和崗位操作的領會。
以上的三種做法最好是結合起來應用,培訓結束後要對新員工進行兩種方式的崗前培訓考核:筆試和實際操作。
一般對新員工的崗前培訓包括以下七個內容:
1、崗位作業指導書或崗位的安全操作規程;
2、崗位工作效率要求或標准工時要求;
3、①、崗位主要的工藝質量指標與相關要求;②、崗位常見工藝質量問題與解決方法;
4、①、崗位設備設施安全操作規程與使用要求、設備設施的維護要求;②、崗位設備設施長故障與解決方法;
5、崗位生產製造成本控制要素與要求;
6、崗位安全生產要求;
7、其他崗位要求的技能。

❼ 人力資源管理怎樣做好崗前培訓

做好崗前培訓對來與自企業新進人員盡快適應工作,適應企業環境,盡快進入工作角色具有重要的作用。因此應該而且必須重視崗前員工培訓。
首先應該清楚崗位職責中對員工的具體要求,大體包括德、能兩個方面。
德應在企業招聘人員的時候進行必要的把握和考察,也可以在使用期進行相應的考驗。
能則是在德的基礎上進行技能、適應性的培訓和提升。針對崗位職責的要求,有針對性的進行技能培訓和提升,使其適應工作崗位的要求,融入到環境中來。
其次,需要強調的是,新進來的人員與老員工的磨合問題,也就是環境對新員工的影響,這個對企業來說是非常重要的,新來的人員往往比較具有創新精神,容易發現很多存在的問題,而且可以提出來,針對這種情況,企業要做好相應的應對,否則新來的員工很快就會適應新的環境,變得沒有闖勁是不太好的。

❽ 誰知道某個具體企業的員工培訓制度是怎麼樣的有什麼優缺點謝謝了!!

安全教育培訓制度
一、企業負責人、管理人員安全教育
企業法定代表人、分管安全生產的負責人和安全生產管理人員必須參加市安全生產主管部門組織的安全生產知識培訓,經考核合格後領取由安監部門頒發安全資格證書,方能上崗。
其他管理人員(包括職能部門負責人、基層單位負責人)、專業工程技術人員的安全培訓教育由企業人事、教育部門,按幹部管理許可權分層次組織實施,經考核合格後方能任職。主要包括:安全生產方針、政策和法律、法規;本職安全生產責任制,主要是在落實「三同時」,實現安全技術措施中他們應承擔的責任;典型事故案例剖析;系統安全工程知識;基本的安全技術知識。
二、新職工入廠的三級安全教育
所有新入廠職工(包括學徒工、外單位調入職工、代培人員和大專院校實習生)上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育。崗前教育培訓不少於72學時。
1、廠級(一級)安全教育由企業主管廠長(經理)負責,安全管理部門會同其他部門組織實施。教育內容為:
1)國家有關安全生產法律、法規;
2)通用安全技術、勞動衛生基本知識,包括一般機械、電氣安全知識、消防知識和氣體防護常識等;
3)企業安全生產的一般狀況、工廠的性質、安全生產的特點和特殊危險部位的介紹;
4)企業安全生產規章制度,企業五項紀律(勞動、操作、工藝、施工和工作紀律);
5)從業人員安全生產權利和義務
6)典型事故案例及其教訓,預防事故的基本知識。
新職工經廠級安全教育並考試合格,再分配到車間。
2、車間(二級)級安全教育由車間負責人組織實施。教育內容為:
1)車間的生產概況,安全衛生狀況,工作環境;
2)車間主要危險危害因素及安全事項,安全技術操作規程和安全生產制度;
3)安全設施、工具、個人防護用品,急救器材及其性能和使用方法,預防事故和職業病的主要措施及應注意的安全事項;
4)所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故;
5)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標准;
6)自救、互救、急救方法,疏散和現場緊急情況的處理;
7)典型事故案例及事故應急處理措施。
新職工經車間級安全教育並考核合格,再分配到班組。
3、班組級(三級)安全教育由班組長組織實施。教育內容為:
1)班組、崗位的安全生產概況,本崗位的生產流程及工作特點和注意事項;
2)本崗位的職責范圍,應知應會;
3)本崗位安全操作規程,崗位間銜接配合的安全衛生事項;
4)本崗位預防事故及災害的措施,安全防護設施的性能、作用和使用操作方法,個人防護用品及保管方法等;
5)典型事故案例。
企業新職工應按規定通過三級安全教育並經考核合格後方可上崗。
從業人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗半年以上重新上崗時,應當重新接受車間和班組級的安全培訓,考試合格後,成績記入三級教育卡內,方可從事新崗位工作。
三、每年再教育
企業從業人員按照有關規定,每年進行一次再培訓。再培訓時間不少於20學時。再培訓內容包括:
1、有關安全生產新的法律、法規、標准、規程和規范;
2、有關新材料、新技術、新工藝、新設備及其安全技術要求;
3、典型事故案例分析與討論。
四、日常教育
1、各級領導和各部門要對職工進行經常性的安全思想、安全技術和遵章守紀教育,增強職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關問題。
2、應舉辦安全技術和工業衛生學習班,充分利用安全教育室,採用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式,以及先進的電化教育手段,開展對職工的安全和工業衛生教育。
3、 各部門應定期開展安全活動,班組安全活動每周一次。
4、 在大修或重點項目檢修,以及重大危險性作業(含重點施工項目)時,安全管理部門應督促指導各檢修(施工)單位進行檢修(施工)前的安全教育。
5、職工違章及事故責任者和工傷人員復工,應由部門領導或安全管理部門進行安全教育。
五、特殊安全教育
1、凡從事電氣、鍋爐、壓力容器、金屬焊接、起重、氣瓶充裝等特殊工種作業人員,必須由當地政府主管部門組織進行專業性安全技術教育,經考試合格,取得特種作業操作證,方可上崗工作。特種作業人員應按當地主管部門的有關規定,定期參加培訓和復審,成績記入個人安全教育卡片。
2、在新技術、新裝置、新產品投產前,應組織編制新的安全操作規程,進行專門教育。有關人員經考試合格,取得安全作業證後,方可上崗操作。
3、發生重大事故或惡性未遂事故,各主管部門要組織有關人員進行事故現場教育,吸取教訓,防止類似事故發生。安全管理部門要對事故責任者進行脫產安全教育,教育合格後方可恢復工作。
六、其他形式的安全教育
對全體職工開展經常性的安全教育,並採取各種形式和方法來進行勞動保護、安全教育。形式和方法很多,一般有:
1、廠安全技術部門召開事故現場分析會;
2、現身說法演講教育會;
3、施工或檢修作業前進行超前預防教育;
4、組織專題勞動安全衛生知識講座;
5、利用典型事故案例進行崗位教育;
6、利用班前班後會進行一兩條安全技術知識的教育;
進入本企業參觀、學習的人員,接待部門負責對其進行安全注意事項教育,並指派專人負責帶隊。
七、安全教育考核
1、經公司安全教育後,應由安全管理部門組織進行考核,集中歸檔。
2、安全管理部門對員工每年進行一次安全技術考核,考試成績予以公布並記入檔案。
3、考核成績不合格者,應進行補考,如補考後仍不合格者,應予以取消上崗資格。

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