加強物資管理人員的培訓

① 從事物資管理工作需要學習哪些知識，考取哪些證

物資管理需要學習的知識為物流管理、物資管理學、物資采購和物資儲備。

需要考取證書：

1、物流管理師證書

物流管理師證書是一個資質證書，物流管理師被稱為中國二十一世紀初的「朝陽產業」的現代物流業，其廣闊的發展前景被中外業內人士所看好。

中國物流與采購聯合會、全國物流標准化技術委員會根據《物流師國家職業標准》和相關的職業資格管理條例，通過對物流從業人員的職業資格進行客觀公正、科學規范的評價和鑒定，對合格者授予相應級別的物流師職業資格證書。

2、資材管理師

資材管理就是企業為達到優化、整合企業資源，控制企業資源使用成本的這一目的，而進行的計劃、組織、領導、控制、協調、統籌、溝通等一系列的管理活動。負責物料計劃的就稱為物料管理師，或俗稱物控（MC），有的公司沿用台灣的名稱就叫做資材管理員（師）。

3、倉儲管理師

職業定義：倉儲管理師也可以稱為倉儲專員，英文是storekeeper。倉庫是物品存放的專門場所，而倉儲專員則是倉庫的守護神，有了他的存在，物品才能得以有條不紊的存放，才能使繁復的工作變得相對簡單、容易。

4、經濟師

經濟師，是我國職稱之一。要取得「經濟師」職稱，需要參加「經濟專業技術資格考試」。 由人事部統一發放合格證書。

經濟專業技術資格實行全國統一考試制度，由全國統一組織、統一大綱、統一試題、統一評分標准。資格考試設置兩個級別：經濟專業初級資格、經濟專業中級資格。參加考試並成績合格者，獲得相應級別的專業技術資格，由人事部統一發放合格證書。

5、采購師職業資格證書

采購師職業資格證書是采購人員勞動就業制度的一項重要內容，也是一種特殊形式的國家采購師考試制度。它是指按照國家制定的采購師職業技能標准或任職資格條件，通過政府認定的考核鑒定機構，對相關采購工作人員技能水平或職業資格進行客觀公正、科學規范的評價和鑒定，對合格者授予采購師國家職業技能證書。

本職業共分為四個等級，分別為：高級采購管理師（國家職業技能一級）、中級采購管理師（國家職業技能二級）、初級采購管理師（國家職業技能三級）、采購管理員（國家職業技能四級）。國務院現已取消該資格認定,已通過的證書依然合法有效，實施的采購管理師能力等級測評考核不受影響。

② 如何做好物資管理工作

，對物資儲運過程中的各要素及其運動過程中進行計劃組織、指揮、協調與控制，以達到用最少勞動損耗及資金佔用，取得最大經濟效益。
當前，山東黃河職工培訓中心倉儲管理工作在許多方面比較落後，存在設施差、人員素質不高、作業效率低、服務意識差、缺乏先進的信息管
理手段等問題，難以滿足客戶的要求。這就要求我們必須從硬體、軟體兩方面迅速提高管理水平，改變陳舊觀念，為客戶提供優質服務。筆者
結合山東黃河職工培訓中心實際情況，認為應該做好以下幾個方面的工作。
一、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。
物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開始，由於培訓中心以接待服務為主，所需物資品種數量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫後，必
須經過保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫後應做好四項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗質量，驗數量。並要求保管員樹立高度的責任心，精
心核對，認真檢查。驗收要及時准確並在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
二、嚴格物資出庫手續，完善發放制度。
物資出庫、發放是確保培訓中心服務質量的需要，也是企業控製成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時，嚴格檢查領貨
手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先後，認真執行「先進先出」的原則。發貨時堅持「三檢查」
、「三核對」、「五不發」的原則。
三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。
建立健全倉庫保管卡和料卡，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲管理的基礎。1、帳薄和料卡的設置：按照管理部門
的要求，對倉庫物資按類設帳管理。料卡的使用，本著經濟美觀的要求，可根據本倉庫的具體情況自行安排。2：帳卡的運行：物資驗收完畢，
應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上
，正確使用帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。
四、物資保管、保養是倉儲管理的核心工作。
物資的保管保養工作要貫徹「預防為主，防治結合」的方針，應根據不同物資的性能特點，結合本地自然條件，對物資採取不同的科學保管和
保養方法，對物資進行妥善保管，採取有效地維護保養措施。
五、庫容庫貌表明了倉庫管理的程度，反映了一個單位整體物資工作的全貌，所以，庫存物資要做到「四號定位，五五擺放，分區分類，合理堆放」。
六、全面開展倉儲質量管理。
質量管理包括產品質量管理和工作質量管理。倉庫管理是由驗收、保管保養、出庫記帳等環節組成，只有各個環節的工作質量提高了，才能使
整個物資管理工作質量提高。概括地說，物資管理工作的質量要求是：認真貫徹「質量第一」的方針，充分調動大家的工作積極性，以達到供
應好，消費低，效益高的要求。
相當一段時間內，有的同志重供應、輕管理的思想特別嚴重，只要求物資供給上，不管管得好不好，更不講經濟效益，盲目采購，高價購買，
突擊搶運，加大儲備，不重視計劃管理，造成嚴重的積壓和浪費。近年來，這種現象有了很大轉變，物資倉儲全面質量管理取得了一定的成績
，它在治黃事業中的重要性越來越被人們所重視。所以，在物資管理中，只有加強倉儲管理工作，才能迅速提高倉儲物資管理水平，保障各項治黃事業的後勤供應，為治黃事業做出更大的貢獻.

③ 基層物資供應管理人員業務培訓班總結怎麼寫

培訓總結

一，培訓情況概述，培訓目標的完成情況和取得的成績（詳細寫）

二，思想認識，培訓紀律的遵守情況

三，存在問題和努力方向(少寫哦）

通過培訓，我掌握了XXX,我將在以後，嚴格要求，不斷提高

④ 如何提升物資管理水平

一、物資管理的原則
（一）管理驅動原則應用是目的。系統對物資供應業務模型採用自上而下，從決策、管理到執行的設計方式，實現物資供應信息的統一管理、流程化操作，實現信息共享及綜合利用。（二）統一門戶原則實現對企業及下屬各駐礦供應站、二級單位業務及管理人員的統一接入和統一管理，包括統一用戶身份認證和單點登錄。系統界面實現簡約化操作，並在支持個性化定製的同時，實現門戶方式的統一展示。（三）前瞻性原則基於業務深度管理的需求，系統在設計中堅持採用並體現先進合理的業務理念，對於物資編碼、供應商編碼、設備編碼、機構編碼、出庫物資系數等編碼,以參量化配置方式實現未來業務需求，避免對系統的頻繁修改，以保障系統的生命力和穩定性。（四）數據共享性及唯一原則將物資供應工作中相關基礎數據作為一個統一的數據錄入，數據採集做到數出一處，全集團公司共享，使一次輸入得到多處利用，以滿足下屬各礦其它業務部門的需求，提高數據准確性、確保數據的唯一性。（五）日常管理與綜合服務一體化原則將物資供應的業務、管理、決策不同層面的需求作為一個整體進行規劃和設計，使系統的體系結構適應不同需求，滿足按月、季、年等方式綜合查詢、統計分析的需要。（六）易擴展原則系統的體系結構在設計上具備穩定和易擴展性，在不改變整個體系結構的前提下，提供通過添加新的數據結構、新的服務處理模塊方式，來滿足需求擴展和變化。（七）安全性原則根據物資供應管理工作保密性強的特點，系統提供完備的應用安全管理機制，實現集中的系統和用戶許可權管理以及系統操作日誌管理，以及身份認證簽名，以確保系統信息安全。（八）開放性原則系統從硬體平台到軟體運行操作系統，全部採用業界標準的開放式平台和協議。
二、物資供應管理系統可實現的功能
物資供應管理系統包括計劃管理、外網招標比價管理、合同管理、物資入庫管理、物資出庫管理、供應商管理、綜合查詢、系統維護等八大功能模塊。此系統的應用,會極大地提高統計數據管理的工作效率。主要表現在：（一）實現了報表數據的動態化數據篩選條件靈活設置，即可以根據自身的需求設置各報表數據查詢條件；系統還將報表用戶劃分等級，賦予不同的許可權，根據不同的用戶許可權顯示出相應的數據。（二）報表的布局設置通過報表系統內對代碼的配置調整，用戶可以對某些報表的表頭內容或顯示順序等進行重新配置。動態報表的主要優點：滿足用戶多樣化需求，實現交互報表，減少系統復雜度。（三）完善的分析能力系統可以用柱狀圖、圓餅圖、折線圖等多種圖形方式展現單項查詢指標圖、多項分析對比圖；用戶還可以使用系統提供的圖形生成工具，製作自身需要的圖表；系統實現對基礎數據以報表、台帳兩種方式展現。（四）支持與其他業務系統的數據交換本系統可生成上報上級部門的相關報表，充分利用現有數據以避免數據重復錄入；支持Excel、PDF格式的數據導出。（五）系統安全處理為確保供應管理系統項目系統安全等級的需要，系統部署採用數據安全性的設置：登錄過程採用用戶名、密碼、驗證碼的三種確認原則；登錄以後過程採用在操作過程中超時則自動回退重新登錄。（六）綜合查詢統計業務功能軟體能按部門、供應站、崗位、類別動態地查詢某個時點或時間區間的所需統計數據，且能詳細准確全方位地統計，按供應要求能查詢所需的統計數據。根據物資屬性來設計購銷存報表的格式及所需數據要求。計劃員可按類別生成各大類的購、銷、存數據報表，可按時段查詢，每周或每旬。各站生成按類別匯總的數據報表，可按月查詢的數據，或也可按間隔的一定時段查詢。最後各部門當月匯總數據，可按類別、按部門匯總生成統計購、銷、存報表。歸納起來，物資管理系統的應用，不僅加強了統計基礎工作，而且對物資管理帶來了極大的經濟效益。

⑤ 怎樣提高物資管理人員素質試舉例說明

一、切實加強領導，抄進一步提高物資集中采購管理的認識
二、成立物資集中采購領導小組，完善制度建設
三、加大創新力度，進一步改進物資集中采購方式和手段
四、加強資金管控，進一步降低物資集中采購成本
五、加強隊伍建設，進一步提高物資管理人員整體素質
六、狠抓現場卡控，進一步推進物資管理規范化和標准化
七、強化監督考核，進一步提升物資集中采購管控能力

⑥ 物資管理人員的主要職責是什麼

崗位職責：抄

1、按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

3、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

4、搞好庫房的安全管理工作，檢查防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

5、完成處、科長交辦的其它工作。

(6)加強物資管理人員的培訓擴展閱讀：

工作職責：

1、服從領導,遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

任職要求：

一、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作；

二、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作；

三、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔；熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。

參考資料：

網路--倉庫管理員