A. 上大學和上技能培訓學校哪個更好
看你自己的以後發展，大學的話可能實操性就不那麼強了，培訓學校可以短期上手工作，如果是想早點步入社會建議你找培訓學校還是不錯的選擇。
B. 對於大學生培訓技能安排就業的職業培訓學校，國家是否有一些優惠政策，或者補助政策
職業學校是沒有滴
C. 怎樣使用企業大學培訓
崗易企業大學是由企慧通自主研發的企業人才資本服務平台，研發於2015年，採用SaaS模式和B/S架構進行信息化建設。通過崗位招考、拜師實訓、在線職前教育、校企合作、內部在線培訓和考核等實效性教育手段，打造提升和凝聚組織核心競爭力的人力經營平台。
崗易企業大學提供豐富的教育資源（通識課+行業課+企業自製課），能幫助企業建立系統化、可落地、能迭代的培訓課程體系。利用崗易企業大學，企業可實現以下幾種培訓：
（1）高層管理技能培訓：領導培訓，高級管理學歷課程（MBA），如何指導下層和在不同部門就職，如何完成特殊委派；還包括培養高層的管理領導技能，如何轉變管理方式制定戰略決策等。
（2）中層管理技能培訓：決策計劃技能，領導藝術，以及與其他經理交流的技能，如何進行時間管理，項目管理，輔導雇員制定工作目標和完成工作計劃。
（3）新員工上崗培訓：確保新員工有一個良好的開端，能迅速與組織融為一體。所涉內容包括具體工作場所的基本介紹，介紹公司企業文化、組織制度的方方面面等。
（4）職業技能培訓：廣泛的職業技能諸方面培訓內容，如人際交流技能，計算機技能，其他的相關專業知識（如財務、人事、營銷、工程等），以及各種基本技能培訓，執行有關政策和規程等。
（5）安全和健康培訓：普及在企業安全生產建設方面的常識和身體健康方面的知識，內容包括安全生產知識、安全作業流程、如何確保工作場所的安全與人員健康、如何處理工作壓力和建立健康的生活方式等。
（6）組織發展培訓。有關組織變動管理的培訓，諸如學習型組織學習、全面質量管理計劃，顧客服務和團隊建設。
崗易企業大學提供SaaS化的學習管理工具和持續的社群學習服務，能有效調動學員積極性，促進學員與講師、學員與學員之間的交流與協作，共同參與企業學習生態圈的建設。同時，通過對內外部資源的專業化整合管理與調配運用，促進需求與資源之間快速對接，使企業組織及其人員能在平台上更加有效地獲取價值、實現發展。
D. 大學生技能培訓學什麼最好
首先要看自己對什麼感興趣，興趣才是最好的老師。如果這個女生文靜，可以學會計、計算機等專業，以後就業也容易些。
E. 現在國家對大學生職業技能培訓有沒有什麼補助，IT培訓算職業技能培訓嗎能詳細說下嗎
看資來質。許多培訓機構連自辦學資質都沒有，幾間教室，幾張課桌，再買幾台電腦，就招生開班了。其實對辦學資質有嚴格的准入要求。作為家長，最起碼要看有沒有教育局頒發的辦學許可證
有機會去專業的電腦學校看看的 多對比就好
F. 大學生參加的技能培訓有哪些
大學生就業抄一直是一個難題 關鍵是襲要怎麼克服 畢竟人生存於社會 是一中群體性質的生物 我們就提供了這樣一種途徑 進修參加對外漢語教師培訓進修對外漢語教學能力 不僅可以提供國內乃至國外的工作機會 甚至還可以參加專項的網路平台 開設專屬於自己的網路漢語課堂來教導老外完成自主創業的過程 這樣 大家還覺得就業會是一個難題嗎~
G. 大學生能獲得職業技能培訓補貼嗎
現在的職業培訓學校已經很多了，五花八門的，哪裡的學校還能有補貼呀。
我覺得基本上是沒有的吧，除非的話你要去那種正規點的培訓學校，並且還要大，最好就是國家承認、並有國家補貼的那種培訓學校。
H. 關於廣東省大學生專業技能大賽培訓費用的請示上級應該是什麼
那肯定是上級，肯定是學校，你只能向學校申請了，以後只要批了你才可以。
I. 大學組織的職業技能培訓40天有用嗎
職業技能培訓是指按照國家職業分類和職業技能標准進行的規范性培訓。國家版規定一些職位必須權經過職業培訓，獲得技能等級證書後方可上崗。
企業沙盤模擬培訓職業技能培訓的熱門「沙盤模擬訓練」源自軍事上高級將領作戰前的沙盤模擬推演。它跨越了實兵檢驗的巨大成本障礙和時空限制，因而得到廣泛運用。美國MBA教育首先把它引入到企業經營管理的模擬培訓中來,也取得了巨大的成功。國內著名的大學如清華，北大，人大，浙大等都先後在EMBA教學和企業培訓中開展此類模擬訓練，也取得了突出的成果。
J. 什麼是企業大學
企業大學採用SaaS模式和B/S架構進行信息化建設。通過崗位招考、拜師實訓、在線職前教育、校企合作、內部在線培訓和考核等實效性教育手段，打造提升和凝聚組織核心競爭力的人力經營平台。
崗易企業大學提供豐富的教育資源（通識課+行業課+企業自製課），能幫助企業建立系統化、可落地、能迭代的培訓課程體系。利用崗易企業大學，企業可實現以下幾種培訓：
（1）高層管理技能培訓：領導培訓，高級管理學歷課程（MBA），如何指導下層和在不同部門就職，如何完成特殊委派；還包括培養高層的管理領導技能，如何轉變管理方式制定戰略決策等。
（2）中層管理技能培訓：決策計劃技能，領導藝術，以及與其他經理交流的技能，如何進行時間管理，項目管理，輔導雇員制定工作目標和完成工作計劃。
（3）新員工上崗培訓：確保新員工有一個良好的開端，能迅速與組織融為一體。所涉內容包括具體工作場所的基本介紹，介紹公司企業文化、組織制度的方方面面等。
（4）職業技能培訓：廣泛的職業技能諸方面培訓內容，如人際交流技能，計算機技能，其他的相關專業知識（如財務、人事、營銷、工程等），以及各種基本技能培訓，執行有關政策和規程等。
（5）安全和健康培訓：普及在企業安全生產建設方面的常識和身體健康方面的知識，內容包括安全生產知識、安全作業流程、如何確保工作場所的安全與人員健康、如何處理工作壓力和建立健康的生活方式等。
（6）組織發展培訓。有關組織變動管理的培訓，諸如學習型組織學習、全面質量管理計劃，顧客服務和團隊建設。