❶ 求後備幹部培訓班結業討論會的主題
給出以下幾個主題建議供參考:
第一個主題:討論個人入司以來的收獲。即由每位後備幹部結合自己的崗位以及公司這幾年的發展談一談到本企業以來在個人能力,專業技能,職業發展等各方面的收獲、取得的成績以及對未來的展望。
題目可以定為:風雨同舟路,茁壯成長必成參天樹
---------某某企業後備幹部培訓班結業座談會
第二個主題:就每位後備幹部的特點結合公司發展談一談個人的職業規劃。
題目可以定為:我與某某企業共發展
---------某某企業後備幹部培訓班結業座談會
主題三:討論對公司發展的建議。由每個後備幹部對公司目前管理中存在的問題,重點,難點,業務開展或者產品生產乃至客戶關系(根據公司業務實際來定具體內容)來談一談對公司各方面的建議,也就是建言建策。
題目可以定為:
盡綿薄力,建有用言,願某某企業大發展
--------某某企業後備幹部培訓班結業座談會
以上是幾個建議,僅供參考,或許也可以綜合上面三個主題,都涉及。
❷ 關於學生會幹部培訓班的結業考試!
這種考試因地點而不同,不同的學生會要求可能不一樣,但關於禮儀,策劃書這些都有很基本的,比如握手的禮儀,介紹時的順序,打電話該怎麼打,你搜索下很多的, 包括策劃書,等等
我這邊有一張我們這給學生幹部做的題目,十道 都是簡答
新傳院學生會學生幹部能力素質測試卷
部門 姓名 得分
1、布置給你一項緊急任務,這個工作你一個人難以完成,可是與這項工作相關的其他學生幹部都推託有事,這時你該怎麼辦?(10』)
2、你准備組織一項活動,但是各班班長卻顯得積極性不高,你怎樣給班長們作動員。(10』)
3、如果讓你選擇你的助手,你的用人標準是什麼?(10』)
4、請你談談團隊建設中最重要的因素,並簡單描述一下在你理解中「團隊」二字的含義。(10』)
5、在學生會的一些日常檢查中(如早讀,查夜,查衛生等),你宿舍或班上的同學讓你多關照些或跟相關的同事打個招呼,你如何應對?(10』)
6、你認為什麼樣的事情應該向上級請示,什麼樣的事情應該自己做主?(10』)
7、你認為應當如何解決學生活動經費不足的問題?(10』)
8、你認為學生會幹部會付出什麼?又能收獲什麼?(10』)
9、談談你如何做到有效的上傳下達。(10』)
10、你明天就要參加一項重要的考試,正在復習時,突然接到一項非常棘手的任務,你該怎麼辦?(10』)
希望對你有所幫助吧
❸ 幹部培訓班的結業通訊稿怎麼寫
用筆寫
❹ 村幹部能力培訓班結業發言
第一段寫一下感謝之類的話,感謝上級給了一次寶貴的學習機會。第二段寫一下學習收獲,比如在做群眾工作、壯大集體經濟等方面。最後表態,說說下一步一定繼續努力,不忘初心,為群眾服務。
❺ 請問:青年馬克思主義培訓班的那個結業證書有什麼用在單位工作中有什麼用
為青馬工程的證明材料。
2007年5月15日,團中央在北京啟動了「青年馬克思主義者培養工程」,旨在通過教育培訓和實踐鍛煉等行之有效的方式,不斷提高大學生骨幹、團幹部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質、政策理論水平、創新能力、實踐能力和組織協調能力。
實施「青年馬克思主義者培養工程」,在廣大青年中著力培養造就一大批用馬克思主義中國化的最新成果武裝的馬克思主義者,使他們堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。
(5)幹部培訓班結業式上的講話擴展閱讀:
組織分工:
在共青團中央書記處領導下,由學校各部門、有關部門和直屬單位共同實施國家一級「青年馬克思主義者培養工程」。學校部門負責項目的總體設計,協調建議並監督實施,主要推動大學生骨幹培訓的實施;組織部負責團幹部培訓的實施。
統戰部、宣傳部負責實施青年知識分子培訓工作;國際部、統戰部負責三個集團的對外交流和與港澳台的交流工作。義工部負責提供義工服務機會;國務院辦公廳負責協調有關工作安全;中共中央共青團學校負責崗位建設、師資隊伍建設、教材建設和理論研究工作。
當地共青團組織要切實加強領導培訓當地的青年馬克思主義者,成立相應的領導機構,逐步建立工作機制等主要決策,考慮和協調,表彰和鼓勵,促進各種各樣的年輕骨乾的培訓通過關鍵項目和活動。
❻ 培訓開場白和結束語
培訓開場白:
各位同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司,我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事,那麼隨著時間的推移,我們也會成為很好的朋友。
從現在開始這里是大家工作和生活的地方,富誠公司深知自己的責任,這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。
培訓結束語:
有付出才會有回報,有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司,成為富誠密不可分的一分子,同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後,我也熱切地期望: 您因富誠而自豪,富誠因您更精彩!
(6)幹部培訓班結業式上的講話擴展閱讀
培訓技巧
1、情緒掌控法
掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點,也是培訓師入門的最佳技能,作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。
2、精彩開場法
好的開始等於成功的一半,這個道理誰都懂,要真正做到,則需要精心設計。據說在保險行業講課,有個「5分鍾安全時間」的說法:在5分鍾內講師絕對安全,如果5分鍾後不能吸引學員,則會被毫不留情的轟下台來。