❶ 求注塑車間6S管理規章制度及員工的獎罰制度 謝了
到書店裡看一下，有這方面的書的！
❷ 注塑生產車間如何做好6S管理
我現在管理的就是注塑車間！
針對車間的6S，最麻煩的就是清掃、清潔，因為注塑版成型時，很多的權塑料粉塵亂飛，還有，模具溫度等等，造成車間空氣質量下降，如果想搞好衛生，只能想辦法把注塑設備封閉起來，不過這樣的話在清潔設備的時候又會出現麻煩，所以我現在最頭疼的就是這方面！
至於員工的積極性，沒有標准工時嗎？按照標准工時分配產量！對於員工，不必要過於苛刻，在完成產量的時候，應該准許其不影響其他的情況下休息；
生產性提高，根據現場情況，改善生產，從作業方法上，設備上等等提高生產性！
合理的處罰制度，如果工時是計件的就不說，如果不是，可以根據情況，在沒有生產異常的情況下，如果沒有完成量產可以進行適當的處罰，完成的進行適當的獎勵！
質量方面：對於認為出現的不良要進行處罰，讓員工明白成本節約！
❸ 蘋果6S後殼為什麼採用二次注塑
有些塑膠產品由於外型和工藝的要求需用兩種或以上的塑膠原料分多次注塑成型，版兩套模具（權有些是一套模具，但是是雙模仁）公模相同，母模有差異，第一次注塑成型一種料（比如按鍵的透明料）模具轉半圈後注射第二種料，同時第一射注塑的料現在就相當第二射的成型模仁了，望採納！