企業4r培訓是什麼意思

① 精益生產中的4R是什麼

具體介紹如下復4R—一套不依制賴於能人的執行管控機制！

4R具體內容執行力

R1：結果定義
1、定義結果，就是定義客戶，定義客戶，就是定義工資
2、公司為什麼聘你？——承諾結果、創造價值是員工的天職
3、「結果」是什麼？執行前

R2：一對一責任
1、責任稀釋定律：人越多，責任越少
2、責任跳動定律——指導越細，責任越少
3、人一出問題，永遠先問制度
4、責任的起點是一對一約束，歸宿是流程

R3：檢查與跟蹤
1、人們不會做你希望的，只會做你檢查的
2、誰來檢查：三大系統打造檢查平台
3、如何檢查：越親近的人越危險執行中

R4：即時激勵
1、到底是什麼在決定著我們的奇跡？
2、執行力與薪酬基本無關，與成就感有關
3、激勵的操作要點：請你的員工到北京飯店吃飯吧
4、管理者不會激勵，是對員工的犯罪執行後

② 企業文化4R是什麼

轉載以下資料供參考：
4R分別為：
R1，入眼
R2，入腦
R3，入心
R4，入手
第一步，R1，入眼

入眼R1，是指企業文化的認知。梳理、凝練企業文化的核心：願景、使命、核心價值觀，寫成體系（手冊），讓全員認識、感知自己的企業文化。

企業文化是企業具有的，需要全體員工共同認知的。那麼如何達到共同認知呢？

一、氛圍營造

1、企業文化手冊設計、印刷

2、氛圍營造、策劃

二。考核

組織全員進行企業文化考核，採取自下而上的考核。

第二步，R2，入腦

入腦R2，是指企業文化的認可。通過培訓、研討企業文化核心，讓全體員工認可、感覺自己的企業文化。

入腦的主要步驟方法：

一、宣講與培訓

1、為高層領導提供企業文化基本知識的宣講

2、為高層領導提供企業文化核心理念的培訓

3、為中層領導提供企業文化基本知識的宣講

4、為中層領導提供企業文化核心理念的培訓

5、為基層員工提供企業文化核心理念的宣講培訓

二、考試

1、藉助一些活動，如知識競賽、詩歌朗誦、看板等方式。

2、組織企業文化考試。

第三步，R3，入心

入心R3，是指企業文化的認同，通過討論、研討企業文化核心，讓全體員工認同、感受自己的企業文化。

一、討論與研討

分專題進行討論，分層級進行研討。

二、徵文、演講等比賽

三、故事徵集

四、成果匯報

第四步，R4，入手

入手R4，是指企業文化的踐行。通過討論、公開承諾，讓理念變成行為，讓全體員工踐行、體驗自己的企業文化。

一、匯總討論成果，形成行為規范

二、匯總故事案例，形成故事集

三、對照行為准則、規范，修正自己的行為。

四、理念變為行為

五、長期堅持，慢慢形成習慣。

③ 錫恩4R業務流程管理方案的「4R」代表什麼意思

R1-計劃/預算系統：99.9%的企業都要做經營計劃和預算，但80%沒有一套制定計回劃的流程和模板。結答果「計劃」成了「假計劃」，「做計劃」成了跟老闆玩數字游戲。
R2-崗位職責系統：崗位職責不明確，難免管理混亂，效率低下；難免相互推諉責任甚至吵架。
R3--業績跟蹤系統：如果沒有一套業績跟蹤系統，企業年初的計劃一定是「假」計劃——流於形式，不能實施。要做到「靠科學的管理經營而不是依靠老闆的感覺經營」，關鍵是建立周期性的總經理監督和指導體系，企業信用網【bgcheck】針對企業經營過程中出現的問題，找出原因、改進行動，優化管理。
R4-考核系統：如果員工不能按勞取酬，多勞者不能多得，則勢必效率低下。R4部分通過業績矩陣進行區分，真正做到能者上，劣者汰，從而「依靠制度和文化凝聚人而不是老闆的權威與親情凝聚人」。

④ 影集4r是什麼意思

4g集成

⑤ 市場營銷的4R理論到底是什麼

市場營銷中的營銷4r指的是：Relevance(關聯)、reaction（反應）、relationship（關系）、Reward（回報）。

4R營銷理回論是以關系營答銷為核心，注重企業和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠的一種理論。它既從廠商的利益出發又兼顧消費者的需求，是一個更為實際、有效的營銷制勝術。

(5)企業4r培訓是什麼意思擴展閱讀

4RS理論的營銷四要素：

第一，關聯（Relevancy），即認為企業與顧客是一個命運共同體。建立並發展與顧客之間的長期關系是企業經營的核心理念和最重要的內容。

第二，反應（Reaction），在相互影響的市場中，對經營者來說最難實現的問題不在於如何控制、制定和實施計劃，而在於如何站在顧客的角度及時地傾聽和從推測性商業模式轉移成為高度回應需求的商業模式。

第三，關系（Relationship），在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中，搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關系。

第四，報酬（Reward），任何交易與合作關系的鞏固和發展，都是經濟利益問題。因此，一定的合理回報既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發點，也是營銷的落腳點。

⑥ 請問什麼是4P 4R 企業要具體怎麼實施呢

1. 4P理論 :即產品（proct）、價格（price）、促銷（promotion）、渠道（place）四要素.
由密西根大學教授回傑羅姆·麥卡錫（E.Jerome Mccarthy）1960年提答出，「它的偉大在於它把營銷簡化並便於記憶和傳播";
2. 4R理論：關系(Relationship)、反應(Reaction)、關聯(Relevancy)和報酬(Rewards)的4R新說，「側重於用更有效的方式在企業和客戶之間建立起有別於傳統的新型關系」。是2001年，美國的唐·E·舒爾茨（Don E Schultz）提出的。
3. 其實還有個4C理論。
4. 4P、4C、4R理論，是營銷學發展史上的三大經典營銷策略組合理論，從顧客需求的角度思考如何設計和研發產品，從顧客成本的角度考慮如何制定最合理的價格，此外，顧客需求本身對於產品價格也有著直接的影響，從與顧客如何實現溝通的角度思考促銷和推廣的方式，從客戶購買的便利性的角度來確定企業通路的選擇。

⑦ 4R營銷理念是什麼

4R營銷理論以關系營銷為核心，注重企業和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠。它既從廠商的利益出發又兼顧消費者的需求，是一個更為實際、有效的營銷制勝術。
4RS理論的營銷四要素：
第一，關聯（Relevance），即認為企業與顧客是一個命運共同體。建立並發展與顧客之間的長期關系是企業經營的核心理念和最重要的內容。
第二，反應（Reaction），在相互影響的市場中，對經營者來說最現實的問題不在於如何控制、制定和實施計劃，而在於如何站在顧客的角度及時地傾聽和測性商業模式轉移成為高度回應需求的商業模式。
第三，關系（Relationship），在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中，搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關系。與此相適應產生了5個轉向：從一次性交易轉向強調建立長期友好合作關系；從著眼於短期利益轉向重視長期利益；從顧客被動適應企業單一銷售轉向顧客主動參與到生產過程中來；從相互的利益沖突轉向共同的和諧發展；從管理營銷組合轉向管理企業與顧客的互動關系。
第四，報酬（Reward），任何交易與合作關系的鞏固和發展，都是經濟利益問題。因此，一定的合理回報既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發點，也是營銷的落腳點

⑧ 什麼是4R理論

4R營銷理論以關系營銷為核心，注重企業和客戶關系的長期互動，重在建立顧客忠誠。它既從廠商的利益出發又兼顧消費者的需求，是一個更為實際、有效的營銷制勝術。
艾略特·艾登伯格(Elliott Ettenberg)——2001年在其《4R營銷》一書中提出4R營銷理論。唐·舒爾茨（Don E. Schuhz）在4C營銷理論的基礎上提出了4R營銷理論。
4RS理論的營銷四要素: 《4R營銷理論》
第一，關聯（Relevance）,即認為企業與顧客是一個命運共同體。建立並發展與顧客之間的長期關系是企業經營的核心理念和最重要的內容。
第二，反映（Reaction），在相互影響的市場中，對經營者來說最現實的問題不在於如何控制、制定和實施計劃，而在於如何站在顧客的角度及時地傾聽和測性商業模式轉移成為高度回應需求的商業模式。
第三，關系(Relationship)，在企業與客戶的關系發生了本質性變化的市場環境中，搶占市場的關鍵已轉變為與顧客建立長期而穩固的關系。與此相適應產生了5個轉向：從一次性交易轉向強調建立長期友好合作關系；從著眼於短期利益轉向重視長期利益；從顧客被動適應企業單一銷售轉向顧客主動參與到生產過程中來；從相互的利益沖突轉向共同的和諧發展；從管理營銷組合轉向管理企業與顧客的互動關系。
第四，報酬(Reward)，任何交易與合作關系的鞏固和發展，都是經濟利益問題。因此，一定的合理回報既是正確處理營銷活動中各種矛盾的出發點，也是營銷的落腳點

⑨ 4R培訓是什麼

1樓回答的4R是對的，但就本人了解，這個體系在國內應用的公司不多，很大程度上是由中國做執行力的咨詢公司——錫恩咨詢灌輸的理論。該公司創始人姜汝祥創造4R、4P、請給我結果等理論體系及書籍。

⑩ 什麼是營銷的4R理論

關系營銷的4R理論以競爭為導向，在新的哲學層次上概括了營銷的新框架。以為核心的營銷管理理論強調從企業的角度出發，通過對內部可控營銷因素的有效組合，適應外部經營環境，來滿足顧客的需求，從而實現企業的盈利目標；4R將企業的營銷活動提高到宏觀和社會層面來考慮，更進一步提出企業是整個社會大系統中不可分割的一部分，企業與顧客及其他的利益相關者之間是一種互相依存、互相支持、互惠互利的互動雙贏關系，企業的營銷活動應該是以人類生活水平的提高、以整個社會的發展和進步為目的，企業利潤的獲得只是結果而不是目的，更不是唯一的目的，因此，該理論提出企業與顧客及其他利益相關者應建立起事業和命運共同體，建立、鞏固和發展長期的合作協調關系，強調關系管理而不是市場交易。

菲利普·科特勒在其《營銷管理》第8版中也指出：「精明的營銷者都會試圖同顧客、分銷商和供應商建立長期的、信任的和互利的關系，而這些關系是靠不斷承諾和給予對方高質量的產品、優良的服務和公平的價格來實現的，也是靠雙方組織成員之間加強經濟的、技術的和社會的聯系來實現的。雙方也會在互相幫助中更加信任、了解和關心對方。」(菲利普·科特勒，1997)當然，4R同任何理論一樣，也有其不足和缺陷。

例如，與顧客建立關聯、關系，需要實力基礎或某些特殊條件，這並不是每個企業都能做到的。但不管怎樣，4R提供了很好的思路，是經營者和營銷人員應該了解和掌握的。4P、4C、4R三者是什麼關系呢？不是取代關系而是完善、發展的關系，誰也替代不了誰。由於企業層次不同，情況千差萬別，市場、企業營銷還處於發展之中，所以至少在一定時期內，4P還是營銷的一個基礎框架，4C也是很有價值的理論和思路。因而，兩種理論仍具有適用性和可借鑒性。4R是在4P、4C基礎上的創新與發展，不可把三者割裂開來，甚至對立起來。所以，在了解、學習和掌握體現了新世紀市場營銷的新發展的4R理論的同時，要根據企業的實際，把三者結合起來指導營銷實踐，才能取得更好的效果。