1. 管理培訓生（市場方向）是什麼職位
管理培訓生（市場方向）是負責市場管理工作。認真落實執行各類活動專方案，積極溝通協調屬，確保活動執行到位。持續量化終端管理工作，實行過程化管理，尤其關注活動價格的管控。負責數據採集分析，尋求佔有率提升。協助產品部開展各類培訓工作。及時捕捉市場信息，為公司經營提供依據。協助處理客戶投訴。
2. 培訓管理專員崗位職責是什麼
協助擬訂培訓與發展計劃；
公司內部培訓需求調查，會同直屬上級共專同確認需求；屬
培訓活動的具體執行和後勤協助，使得培訓順利完成；
執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告
3. 保險公司培訓部 培訓企劃崗和培訓管理崗都是做什麼的
培訓企劃崗 負責培訓內容、培訓方案的制訂
培訓管理崗 負責培訓方案的實施、過程管理
培訓督導崗 負責培訓效果的檢查、指導
4. 中國農業銀行的培訓管理崗主要做什麼
銀行對內辦公室管理 對外的服務標准
5. 打算進入一家管理咨詢公司，請問下咨詢公司中，培訓和咨詢崗位的區別及各自優勢與缺點
很多咨詢公司培訓業務和咨詢業務沒有明顯的界定。咨詢師在做咨詢時，也可回以充當培訓師的職能。
培訓崗答位未來發展方向是培訓師，咨詢崗位未來發展方向是咨詢師。相比而言，培訓師對專業知識和業務能力比咨詢師更深入，而咨詢師則更要求能夠發現、分析和解決問題。即培訓師對理論的要求強，而咨詢師更要求有豐富的管理實踐經驗。所以如何選擇，就要根據你的個人情況和興趣了。
6. 人事與培訓崗與薪酬管理崗那個高
您好，人事後期工資高，培訓崗前期比其他有優勢，薪酬管理後期較好。
7. 我本科畢業，收到順豐速遞北京區營運部管理培訓生的OFFER，但是不知道這個崗位待遇到底如何，前途怎樣
恩 知道來你很急 聽我慢慢說源
第一，首先，你選擇工作的話，什麼是最主要的因素，工資、福利、發展機會、地域。你先問清楚自己
第二，坦白說，順豐的待遇還可以，維持一個本科生的基本生活，搓搓有餘，每個崗位不一樣，也有地區工資差異，剛開始去都是2300+，一線城市可能補助的多些，2500左右，拿下來就這水平。社保都是按照當地政府的要求繳納的，公積金是沒有的，現在除了國有企業，和政府單位，有公積金的很少。
第三，順豐的發展機會是很大的，公司現在在快遞業界排行老大，並且遠遠超越老二、老三。是業界的榜樣，公司現在正在向華北、華中地區大力進軍。機會大大的有！！
看你怎麼考慮了。。。。
8. 如何開展好崗位員工的培訓管理工作
如何使員工培訓工作真正發揮作用,切實提高培訓的有效性和效益,從而實現企業和員工的共同發展,打造企業持續發展的競爭優勢,是值得企業決策層深入思考的問題。
關鍵詞：企業員工培訓 問題 不足 建議
良好的企業員工培訓工作，能夠幫助員工正確的了解企業文化和企業發展方向，了解企業的經營策略，並幫助員工樹立正確的工作方向，掌握企業核心價值觀，進而提升員工的整體工作能力，促進企業經濟效益的持續增長。
一、我國企業員工培訓工作中的問題分析
目前從我國企業員工培訓工作的整體來看，仍然存在一些問題和不足，主要原因在於企業對員工培訓工作的不重視，造成了企業員工對培訓學習缺乏積極性，企業培訓教師隊伍建設缺乏，企業培訓重點的不突出，從而直接影響到了企業培訓工作的作用和效果。
（一）培訓工作條理性的缺乏
企業員工培訓工作，應該具有足夠的條理性和目標性，要對企業培訓工作的結構和目標有一個清醒的認識，企業員工的培訓工作可能不是一次達到非常滿意的效果，應需循序漸進的進行，以達到培訓目地。企業員工培訓工作一定要圍繞於企業培訓目標展開，為企業的戰略目標服務。但是，目前我國多數企業培訓工作，缺乏這一點深刻的認識，員工培訓工作缺乏條理性，連續性。結果導致員工培訓工作散亂，無法達到令人滿意的效果。
（二）員工缺乏對培訓工作的認識
企業員工培訓工作，能夠幫助企業員工對企業文化和企業發展方向進行深刻的認識，幫助員工快速了解企業，幫助企業員工獲取相關工作能力，企業員工培訓工作，更是對員工個人能力的提升，因此，企業員工應該正確認識培訓工作對員工個人發展的積極作用，積極參加並接受培訓學習。但目前對於企業員工培訓工作的作用，企業多數員工抱有消極的態度，缺乏對參加培訓學習的熱情，對培訓內容不能認真的學習，導致培訓知識的掌握力度不夠，從而影響到了正常工作效率，對員工自身發展造成了一定的負面影響。
（三）培訓教師能力問題
對於企業員工培訓工作來說，建設一支優秀教師隊伍，培訓教師個人業務能力的高低，對培訓工作的開展具有非常重要的影響。培訓教師，負責將企業倡導的企業文化、業務知識和工作技能對員工進行有效的傳達，以提高員工對企業的認同，提高員工的業務工作水平。但是，就目前我國多數企業培訓教師來說，個人業務能力還存在一定的欠缺，必將影響到培訓工作的整體效率。培訓教師往往無法對培訓內容進行合理的流程制定，無法建立良好的培訓氛圍，培訓內容針對性不強，使得培訓工作的實際意義受到影響，培訓工作的有效性大大降低。
（四）缺乏良好的培訓考核制度
企業員工培訓工作結束後，企業應該對培訓結果開展一定的考核工作，了解員工的學習效率和實際掌握情況，並針對反饋結果對後續培訓工作進行一定的調整，以有效提高員工培訓工作效率，促進企業員工整體能力的提升。但是，目前我國員工培訓工作中的考核工作存在較大的問題和不足，無法正確評價員工的學習水平，無法充分了解培訓工作的有效性，從而無法正確評定企業員工培訓工作的作用和效果，最終影響到員工培訓工作的整體質量。
二、企業員工培訓工作的相關建議
企業員工培訓工作對於企業的發展具有非常積極的作用，良好的員工培訓工作能夠幫助員工更好的掌握企業文化，把握企業發展方向，了解企業的發展需求，提高員工的整體工作水平，促進企業的快速發展。因此，我們必須要重視企業員工培訓工作，優化企業培訓流程，促進員工培訓效果的提升。
（一） 做好員工培訓課程的制定
首先，企業員工培訓工作開展之前，一定要做好企業員工培訓內容的制定，設置合理的培訓流程，在確保良好培訓課堂氣氛的同時，幫助員工掌握相關培訓內容，以提高員工培訓工作的整體效果。企業員工培訓工作一定要避免急於求成，要制定完善而詳細的培訓計劃，如半年度員工培訓計劃或全年員工培訓計劃，或專項培訓計劃，分階段的開展員工培訓工作，保證員工培訓工作的效果和質量。員工培訓方法有很多種，其中，自學式培訓法較為常用，也能夠很好的提升員工的學習能力和理解能力，也能幫助企業對員工進行更為深入的了解。首先，教師將員工培訓教材分發到員工手中，並幫助員工制定相應的學習計劃，在舒適而優美的教學環境中開展相關知識的學習，待培訓時間結束之後，教師可以邀請員工上台對所學知識進行系統性的概括，表達自己的想法和理解，之後由教師對相關描述進行補充和加強，這樣能夠有效提升員工的學習積極性，能夠有效鍛煉員工的語言表達能力，也能夠幫助企業
9. 人保壽險個險部，培訓管理崗有前途嗎怎麼做好。
有前途:很好的職位.進可攻,退可守.是一個非常好的職位.怎麼做:練好演講收錢的本事.這輩子享福到老呀.