① 廣東專業做企業管理培訓的機構有幾家
目前專業做企業管理咨詢培訓的機構還是比較多的，但是能夠真正做到落地很少，培訓咨詢做的再好，沒辦法落地也是徒勞！一個團隊管理的核心是管人的問題，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，團隊在各個方面得到持續的提升！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
【團隊激勵寶】積分制管理專家
② 外省建築施工企業三類人員能否到廣東省內培訓考核取得A證，還是只能到自己所屬省份進行考試培訓取得A證書
可以考試培訓，
③ 廣東省人力資源社會保障法制培訓證書對以後的工作有用嗎企業是否認可這張證書
你說的這個應該是你們廣東的一個協會頒發的證書，不被企業認可。看一個證書管不管用要看版他的發權證機構是哪一個。一般由國家人力資源和社會保障部頒發的證書比較權威。如果想學習人力資源法律方面的東西的話，建議報考人力資源法務師。該證書權威性好，認可度高。想要詳細了解的話可以聯系我。
④ 廣東有哪些做企業管理培訓公司
額。不一定要在廣東來。
做內訓源的話，可以聯系好了後，
請老師過來就可以了。
比如我們公司名仕領袖學院（余世維老師公司）
余世維應該都是知道的把。。
做企業的中高層管理幹部都是比較認可的。。
我就是余世維老師公司的助教。
⑤ 國內最好的企業培訓機構是哪家公司之前在廣東的共好企業管理咨詢有限公司做過 幾次，效果也是非常好的。
共好集團在深圳地區算是很權威的一家培訓機構。
⑥ 管理咨詢公司排名(廣東本土),真正能做管理咨詢的哦,不是培訓公司,謝謝
企業轉型升級面臨來諸多管理源問題，廣東企業歷來都是大而不強，管理非常薄弱，雖然企業領導經常到外面聽課，但聽完課能真正運用到企業並且執行的很少，求助有實力的咨詢公司為企業改善管理、推動管理變革成了許多較有遠瞻思想的企業家的首選。廣東的咨詢公司遍地開發業務琳琅滿目，但基本上都是以做培訓為主的，真正能做管理咨詢和實施的少之又少，所謂實施是駐廠，手把手推動管理咨詢項目的實施並且能夠見效的，為了更好的為企業主們提供選擇有實力咨詢公司的參考，廣東管理咨詢師聯盟聯合眾多行業管理部門針對廣東本土咨詢公司的咨詢實力進行排名：
1、廣東歐博管理咨詢
2、智聯興業管理顧問
3、解決之道
4、廣東中咨聯管理顧問公司
5、深圳市績效企業管理顧問有限公司
6、美華管理咨詢
7、柏明頓管理咨詢
8、廣州博融管理咨詢
9、深圳康達信
10、金蝶管理咨詢
⑦ 求5家企業公開課培訓機構，如益策這一類型的，比較知名的，我是廣東的！謝謝各位！
清華商學院（中旭文化網）做的不錯 您可以看一下
⑧ 廣東最好的企業培訓機構是哪個，求推薦！
沒有最好，只有更好，他們也只是在找老師而已，建議您可以直接聯系一下我們老師。
⑨ 接到廣東光大集團有限公司的電話，說我通過了第二輪篩選，讓我後天去他們公司培訓。不知道是真是假
前兩次面試都是什麼內容？培訓也不一定就是可以簽了的 培訓完了還得有個考核 然後才可以簽