㈠ 請各位能人賢士支招：關於教育培訓機構代理招生的問題。
你要看老闆是否有夠的資源、看企業是否誠實、看項目是否有前景、看生源、看就業。回如果生源的答問題，解決不了，對培訓機構來說，就是毀滅性的。MPA項目解決不了，哪這個項目就不行。高級船員項目，你要看看老闆的資源是否能夠找到足夠的生源，如果沒有，估計這個項目也夠嗆。如果老闆能夠有效的解決就業的問題，我估計船員項目就是眼前不好搞，你也可以考慮繼續做下去，也許以後能行。
其實，成熟的運營系統，是要考慮的因素，而不是重點因素。
許多東西是要學習，引用的。如果你找一家各方面都成熟的企業，哪就不要找這樣的企業。
在這兒是你發揮才華的地方，當然也是你可能要放棄的地方。看你選擇什麼，及有什麼才能。
㈡ 我是一家小型企業的人力資源部主管，想提高本部門業務能力，求助各位我該去哪裡培訓，最好是拿到證書
樓主說的應該是給整個部門做一些人力資源專業方面的知識培訓吧！
如果是回這樣的話，答樓主可以在當地找個好一點兒的機構，集體參加人力資源管理師的考證培訓，因為樓主想要的是證書嘛！
但是需要提醒樓主，是想要提升操作技能的話，考證可能就沒有去上實戰性的課程來的有用！
另外，整體培訓之後，要考慮一下怎麼才能約束這些人才為己之用，而不造成流失。
㈢ 社會企業家技能培訓今年的培訓導師是哪幾位，有沒有詳細的資料或者介紹，知道的給透露一下。
2014年社會企業家技來能培訓自的師資力量：師資力量：
維多利亞·安德森 (Victoria Anderson): 擁有20年的國際發展、慈善籌資和社會企業經驗，曾任英國社會企業家基金會(UnLtd)運營總監、及慈善救助基金會(CAF)資助撥款部主管，在戰略發展、籌資和培訓等方面經驗豐富。
邁克爾·諾頓（Michael Norton): 英國社會創新家，官佐勛章（OBE）獲得者, 《365 種改變世界的方法》的作者。
官應廉(Steve Koon): 擁有哈佛大學公共關系管理碩士學位，國內社會企業領域資深培訓師，為多家不同行業的中國社會企業擔任戰略顧問，並成功為數家社會企業引入社會投資。
各個培訓班的師資配備以開班通知為准。更多港台或東亞地區的優秀社會企業家將加入到培訓師資隊伍中，更多詳情請關注社會企業家官方網站哦。如果給出的參考意見讓您滿意了，望採納！
㈣ 我想找軍工企業保密資質認證的相關資料，包括保密制度，保密協議，保密知識培訓課件，有哪位能提供網址。
貴公司在什麼區域？我們是北京的一家企業，剛剛順利通過了認證。當時找的北京天橋科技有限公司。他們做的很不錯。尤其是檢查工具類的產品，真的是幫了大忙了。
㈤ 外貿新人想參加外貿行業培訓，哪位能推薦一下
上福步論壇去學習· 不用交學費· 而且裡面「老師」 一大把··
再說·內 實踐是最好的老容師· 在B2B類的網站 你可以一邊學習，一邊找業務
· 你去培訓， 人家會給你單做嗎··· 我個人覺得，培訓內容也不會比網站裡面的資料和 心得體會強多少··
㈥ 培訓機構騙人找什麼單位能要回我交的錢
現在很簡單屬，他們這個培訓機構如果有辦學許可，就找當地人保局的勞動監察部門，舉報協助你退款。
如果這個機構沒有辦學許可，找當地工商的市場監察部門反應情況，會幫你解決。
你是育兒嫂，那你有育嬰師證，怎麼還去這種公司培訓，都是坑錢的。培訓前一定要檢查機構的辦學許可，而且正常的機構都是叫宏星職校、婦幼保健中心這樣的名字。哪有叫公司的。
㈦ 公司要我做一場員工入職培訓，對於我這個職場新人來說。挺難的。希望各位能幫幫我。我司是五金製造行業。
沒有企業文化滋潤的團隊，猶如沒有潤滑油的發動機或沒有混泥土的磚牆。兩萬五千里長征不是肉體就能撐下來的，靠的就是精神。
可以針對企業或產品的具體情況策劃、設計非常具有針對性的教材、案例、情景游戲等，這樣效果非常明顯。傳統的聽課、培訓不等於內訓，甚至不是內訓，那隻是學習.真正的內訓是絕對的針對企業需求以及特性，針對性的開發設計並針對性實施培訓或訓練。這樣才是有的放矢，才不會花一分冤枉錢。並且員工越學越有勁，而不是越學越不想學。您可以了解一下化保力老師,他在企業內訓、銷售團隊執行力訓練、企業文化建設等培訓方面非常專業的，絕對會針對企業的特性和需求，針對性的設計培訓內容、案例、情景，並針對性的組織培訓方式或訓練方式。效果絕對明顯。您通過網路化保力的博客應該就能感覺到明顯的實戰、實用。
㈧ 企業培訓公司有哪些，有哪位大神能列出100個名稱
1,2,3,4,5……99,100
㈨ 哪位能推薦個較好、資料較全的培訓資源的機構或網站！
實踐家，復我向你推薦實踐家,口碑很制好的一個企業管理培訓機構！
實踐家教育集團（Doers Group）是亞洲最具海外優勢的頂尖商業教育機構；是全球培訓界最權威刊物，美國《Training》雜志的國際中文版發行方。創辦於1998年5月8日，全球總部位於台北，海外分支機構位於新加坡、香港、馬來西亞等地。實踐家管理咨詢（上海）有限公司是實踐家在中國大陸的直營機構，主要為企業界提供美國BSE企業家商學院的全系列教育課程。至今已在中國大陸、台灣、香港、新加坡、馬來西亞等國家或地區開辦了二十八家分支機構，並且正式經政府主管教育部門的審批，創辦了華人世界第一所以創業教育為奉獻宗旨的實踐家商業培訓學院，始終的全局思考與前瞻思維，一直都是培訓業與教育界的仿效對象。
可以他們的網站看下www.dldoers.com
㈩ 哪位能出個主意，年後公司讓人事部安排培訓，一般准備什麼樣培訓合適
每年都要制訂一個員工培訓計劃，主要包括以下內容：
1、業務培訓。可以依託公司的版業務部門的權培訓計劃或要求，請專家或部門自行組織。提高員工的業務能力。
2、素質培訓。根據公司特點和需要，有針對性的組織文化、形象、辦公能力培訓，提高公司員工整體素質。
3、團隊培訓。一些集體活動，參觀、團隊訓練等，提高公司文化和團隊溝通協作。
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