❶ 一個軍事化的培訓到底可以讓企業學到什麼
一個企業團隊可以靠軍事化培訓來發展它的血性和干勁。所以還是有效果的。西點軍事化的本質是服從。所以可以讓企業團隊的服從感做得很好。
❷ 軍事化培訓哪裡有，帶員工培訓軍事化管理技能
其他地方我不是很清楚，上海這邊有個西點軍訓，還是有效果的，你可以去看下，基地在奉賢區。
❸ 公司新入職員工比較懶散，有沒有軍事化的培訓
懶惰來源於人性的本質,短期的軍事化培訓不能從根本上改變什麼,許多戰士在服役版期也沒權有改掉懶散的毛病.但是效果還是有的.
我覺得,你在公司工作,因該看看松下幸之助或者馬克思的書,效果會更好,(我讀書多,不會騙你的)
因為,員工與公司的經濟利益是兩者間唯一的紐帶!!!!
強烈推薦松下的書,《松下幸之助的管理之道》
希望對你有幫助，採納加好評喲
❹ 軍事化的拓展培訓有什麼好處呢
培養團隊合作意識，增強凝聚力。
❺ 軍事化培訓教育主要從事什麼工作
你好：培養國家後續軍事化人才。不斷加強人民軍隊以軍事化、系統化、信息化指揮現代戰爭。
❻ 有哪些軍事化管理教育培訓機構呢 想把公司員工送去體驗一下
我想你是想做軍事化方面的訓練對嗎？
建議尋找你所在城市的拓展公司就可以執專行了
目前很屬多公司 都在做魔鬼訓練 具體您可以了解下
建議選擇本土 創辦企業最早的企業 拓展行業95年 進入中國 能有10年以上資歷 的企業 一般都有好的流程
其次尋找8年以上帶隊經驗的 教練為你們執行 如果做軍事化訓練 可以配上幾位 軍事素養較強的人做你們教官
目前行業中30歲以下教練相對比較年輕 有些 有很好的 培訓體系 有些 還處在成長期 所以多喝他們的教練交流 看看實際能力
還有就是大多數公司啟動的都是兼職教練 不是說不好，就如同看病 您覺得找兼職醫生合適嗎？！擦亮眼睛
最後就是 加入當地人力資源圈 很多人對那一家拓展公司專業有比較全面的理解 不要輕易相信廣告 就是相信也要 實地考察！
❼ 半軍事化培訓主要有哪幾點
非軍事人員的軍事化培訓，其歷史可謂「由來尚矣」。早在我國春秋時期，齊桓公就曾組織平民在農閑時進行軍事訓練。這個傳統在漫長的歷史時期綿亘不絕，直到今天仍保持不衰。比如，直到今天，我國很多中學和高校在新生入學後安排的第一項內容就是軍訓。如果說幾千年來這種傳統絕大多數是出於國防目的，其內容也僅限於軍事科目，那麼，近些年來在企業中盛行的軍事化培訓，卻迥然不同於過去。「軍事」這樣一個過去的核心內容，已經變為一種外在形式，軍事標准已非最重要的考核指標。在軍中服役多年的企業員工張壯，參加了一次為期一個月的軍事化培訓。他說：如果真的按軍隊的標准，很多人會拿不到公司的培訓合格證書，因為他們直到最後一天也沒有完全掌握走正步的要領。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 但是，為什麼普普通通的企業培訓，在引入軍事化訓練的要素之後，就得到培訓講師、企業管理者和HR工作者的認可和青睞呢？ qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 首先，區別於企業常規培訓，軍事化培訓更有利於員工之間的溝通，增強企業的凝聚力。企業員工平時各司其職，在工作中的交往一般僅限於事務往來，彼此之間缺乏了解。在企業的常規培訓中，如果沒有特殊要求，員工也只願意與熟悉的人打交道。而軍事化培訓往往會打破員工原有的小圈子，依據人的性別、身高，將他們組成新的隊列，這就給了員工一個彼此熟悉的機會。不要小看了「立正」、「稍息」、「向右看齊」這些簡單的操練，也不要認為齊步走、喊口號、唱軍歌這些集體活動無足輕重。雖然在理論上說，參加軍訓的員工彼此之間是不可能有很多交談機會的，但是，通過幾天甚至幾十天的「艱苦訓練」，那些曾經「共同戰斗」的「戰友」之間，能不變得互相熟悉和親切嗎？劉賀是一家大型貿易公司的審計部經理，他說：審計部和財務部很久以來一直是一對「冤家」，財務部經理張奇在配合他的工作時，似乎總是不夠積極。但一次軍事化培訓改變了這個局面：劉賀和張奇被分到了一個小組、一個隊列中。雖然當時兩人沒有太多的機會交談，但是，一個星期的培訓結束之後，兩個人在公司見面時都有了微笑，工作中溝通、配合也有了默契。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 軍事化培訓的第二個魅力是有助於培訓效率的提高。在常規培訓中，遲到、早退、上課時收發簡訊、打手機、交頭接耳、竊竊私語，都是學員們屢教不改的「傳統惡習」。培訓教師會受此影響降低授課的質量，培訓組織者也會大幅度地增加工作量。而軍事化培訓則可以治癒這些培訓中的「痼疾」。比如，在一次軍事化培訓中，班主任要求所有的學員都列隊進入課堂，如果有誰遲到，遲到者所在的小組就不能坐下，只能站在課堂上，直等到遲到者到來。事實證明，通過這類讓學員們集體活動、彼此監督的一系列「措施」，培訓期間的紀律得到了良好的保障。 qqjwuwfvejbbs.chinahrd.netgxyrxfqkxj 軍事化培訓還可以增強常規培訓所沒有的趣味性。不要認為培訓一旦採用軍事化方式，就要求所有人板起面孔，任何時候都不苟言笑。不要忘了，「團結、緊張、嚴肅」之後，還有一個「活潑」的要求！脫掉令人「審美疲勞」的職業裝，換上英姿颯爽的迷彩服，大家自然有一種新鮮感。更重要的是，隨著培訓的展開，軍隊中諸如拉歌比賽、分組對抗之類的優良傳統，也會被參訓學員們自然而然地接受. 軍事化培訓的四大禁忌 :一 忌不分對象，盲目採用軍事化培訓方式。 二 忌高壓政策、疲勞戰術。 三 忌擾民之舉。 四 忌將軍容風紀等項目視為走過場的形式。
❽ 有哪些IT培訓學校是軍事化管理的
軍事化的很少的，人家去培訓都是花了錢的，一般都是自願自己去學習的，孩子逆反期的話我估摸著送出去也不好管，還是好好跟孩子溝通，看他喜歡什麼，對什麼感興趣，對症治療比較好。
❾ 有什麼好的軍事化培訓機構嗎
如果是企業的話建議可以和當地的情況結合,類似的培訓機構有更多的。上海西點就還可以。
❿ 想要辦個軍事化管理培訓公司！給點意見！
你好，我來為你解答：
最開始聽到軍事化管理這個詞是來自華為，有本《走出華為》版關注一下，還有權一類是專業的培訓公司，如台灣的健峰管理教育機構等。但個人認為，軍事化管理只是企業管理的一種輔助手段，而非核心。畢竟企業與軍隊有本質的區別。國外的企業了解不多抱歉了。