㈠ 企業培訓直播專用的工具有什麼
首選玲瓏直播。畢竟新東方教育巡演就是這家弄的。
㈡ 中小企業實戰管理工具是與員工一起學習的培訓工具,還是能直接運用到企業的顧問方案
這個需要轉化，不能直接運用。現在多數是理性的制度，感性的文化配合實行
㈢ 培訓師的十二種常用培訓工具
在職訓練學員意見調查表 提高能力的對策表格 提高能力方法表格
團體培訓申請表格 因公出國管理規定 外出學習考察管理規定
業務代表培訓教材 培養員工職業意識 培訓跟蹤表
在職員工培訓測驗成績表 在職員工受訓意見調查表 各級培訓機構工作職責
培訓協議 業務主管培訓內容構成 公司薪酬調整建議方案
新進員工職前培訓表 企業內訓的全面評估方案 企業內訓策劃書
培訓協議書 員工培訓報告書 上崗前三級安全教育卡片
人員培訓審批表 內部培訓考勤表 外部培訓實施記錄
職業培訓費用補貼審批表 部門培訓申請表 培訓表格
兼職教育檢查表 新進銷售員訓練教材 職員培訓報告表
員工培訓記錄表 崗前人員培訓制度 員工培訓管理辦法
新員工培訓方案 員工崗前培訓規定 員工教育培訓制度
員工教育培訓協議書 培訓評估表 培訓規劃表
企劃管理類職權劃分表 生產管理類職權劃分表 員工培訓反饋信息
在職技能培訓計劃申請表 從業人員在職訓練資歷表 新進員工教育內容檢查表
部屬不當行為的分析表 加班記錄表 培訓需求申請表
新員工試用申請及核定表 訓練總結報告表 年度訓練計劃與預算表
訓練意見調查表 團體訓練申請表 新進員工教育內容檢查表
從業人員在職訓練資歷表 在職員工受訓意見調查 在職員工培訓測驗成績
在職訓練學員意見調查 在職訓練實施結果表 在職訓練費用申請表
在職訓練測驗成績表 在職技能培訓計劃申請 員工在職訓練制度
員工培訓需求調查表 員工培訓考核表 員工培訓計劃表
員工培訓檔案 員工培訓報告書 員工培訓報告表
訓練成效調查表 新員工培訓計劃表 新員工培訓成績評核表
新進職員教育成果檢測 新進職員教育 團體培訓申請表
提高能力的對策表 培訓管理制度 年度培訓計劃
觀摩報告書 各級培訓機構工作職責 個人訓練教學記錄表
個人訓練 個人外部訓練申請表 個人外部培訓申請表
從業人員在職培訓資歷
㈣ 企業如何進行培訓培訓的方式方法和工具
也沒有什麼，就是企業發展狀況，體系，產品，經營模式，也就是一些宣傳片和文件吧。目的大部分就是培養企業文化，沒多大用。現在品牌才是核心競爭力
㈤ welink可以用作企業培訓工具嗎
你好，welink直播和會議功能都可以用作企業培訓的，但是推薦使用直播，它有以下優點。內
培訓直播通知方便容
公眾號發布直播內容
「小微」定人推送通知
員工收到後預約即可在日歷中生成提醒，同時支持直播消息分享
2.畫質很清晰
員工同步在線聽課，「雲」中圈粉無數，全程0卡頓、低延遲，畫面清晰。
3.安全有保障
WeLink採用安全沙箱技術，保護用戶信息數據不泄漏，應用內信息僅允許應用內流轉，無法保存到本地或分享給他人。
4.發起很快速
一鍵發起，雲端錄制，支持手機端一鍵發起直播，雲端錄制可回看。
㈥ 如何製作企業培訓課件，那些企業培訓公司都是用什麼工具做的
企業培訓目前也復趨向於無制紙化，移動互聯網的滲透無處不在，所以現在也涌現出來了許多相關的工具。
我推薦炫課工具，可以滿足企業培訓所需要的包括圖文、音頻講解、視頻播放、動畫展示等等功能，而且可以生成適合手機傳播的H5頁面的作品，更可以在社交媒體比如微信、朋友圈等進行大規模傳播，可以說比較適應現在移動互聯網的潮流。
操作方式也比較簡單和好用，不需要編程和PS基礎就可以做出比較好看的作品和頁面，希望能幫助到你~
㈦ 公司要開展線上培訓，有什麼比較好用的工具嗎
微學、E-learning、GTT
㈧ 如何進行培訓需求信息的收集和整理，可選用哪些方法和工具
培訓需求信息的收集與整理：
培訓需求信息可以通過檔案資料來收集，主要來源渠道有
（1）來自於領導層的主要信息；
（2）來自於積壓部門的主要信息；
（3）來自於外部的主要信息；
（4）來自於組織內部個人的主要信息。
（一）面談法；是一種非常有效的信息收集方法，培訓者與培訓對象之間面對面進行交流，充分了解相關信息
（二）重點團隊分析法；指在培訓對象中選出一批熟悉問題的員工作為代表參加討論，以調查培訓需求信息
（三）工作任務分析法；以工作說明書、工作規范、工作任務分析記錄表作為確定員工達到要求必須掌握的知識、技能和態度的依據，將其和員工平時工作中的表現進行對比，判定員工要完成工作任務的差距所在。
（四）觀察法；指培訓者親自到員工身邊了解員工的具體情況，通過與員工在一起工作，觀察員工的工作技能、工作態度、了解其在工作中遇到的困難，搜集培訓需求信息的方法。
（五）調查問卷。
培訓需求信息的工具：（1）培訓需求概況信息調查工具；（2）態度、知識和技能需求信息調查工具；（3）課程選擇式調查工具；（4）外部培訓機構或培訓經銷商、服務商調查工具。
二、簡述需求分析的基本工作程序。
（一） 做好培訓前期的准備工作；1、建立員工背景檔案；2、同各部門人員保持密切聯系；3、向主管領導反映情況；4、准備培訓需求調查。
（二） 制定培訓需求調查計劃；1、培訓需求調查工作的行動計劃；2、確定培訓需求調查工作的目標；3、選擇合適的培訓需求調查方法；4、確定培訓需求調查的內容。
（三） 實施培訓需求調查工作；1、提出培訓需求動議和願望；2、調查、申報、匯總需求動議；3、分析培訓需求；4、匯總培訓需求意見，確認培訓需求。
（四） 分析與輸出培訓需求結果；1、對培訓需求調查信息進行歸類、整理；2、對培訓需求進行分析、總結；3、撰寫培訓需求分析報告。
㈨ 互聯網時代下企業如何進行培訓培訓的方式方法和工具有哪些
企業培訓目前也趨向於無紙化，移動互聯網的滲透無處不在，所以現在也涌現出來了許多相關的工具。
我推薦做課大師工具，可以滿足企業培訓所需要的包括圖文、音頻講解、視頻播放、動畫展示等等功能，而且可以生成適合手機傳播的H5頁面的作品，更可以在社交媒體比如微信、朋友圈等進行大規模傳播，可以說比較適應現在移動互聯網的潮流。
操作方式也比較簡單和好用，不需要編程和PS基礎就可以做出比較好看的作品和頁面，希望能幫助到你~
㈩ 最新版TS16949五大工具培訓，五大工具有哪些
TS16949五大工具書具體包括：
1、APQP（質量策劃和控制計劃），2、FMEA（潛在失效模式及後果分析），3、SPC（統計過程式控制制），4、PPAP（生產件批准程序），5、MSA（測量系統分析）。
對於培訓如果僅僅上課幾天的那是雲里霧里的結果，需要的是由此經歷或有經驗咨詢老師一本本教學和歷練才行。