① 公司的培訓 就是洗腦。 求解
不洗怎麼會有動力了
② 企業管理指導師的培訓課程和洗腦的區別是什麼
培訓和洗腦沒區別，腦子本來就是要洗的，洗腦慢慢變成一個褒義詞，當然也要看是給腦子裡面裝正能量還是裝負能量。
③ 洗腦培訓!!!老闆們,這樣培訓你的員工有用嗎!
哥們,我是一家兒童影樓的攝影師·兼後期設計··我干2個人的活·拿一個回人的工資··老闆經答常給我們洗腦·今天在黑板上寫了幾個字··「成功等於 態度+技巧」從8點講到11點多·就圍繞這幾個字·聽的我們頭都大了·我們也只是應付·而已·老闆問我們你們工作的時候是全力應付還是全力已付·我們說全力已付·他就開始說我們了·說我們這不好那不好·要拿起精神來·要做太陽不做月亮·因為太陽是積極的·我心裡就在想·我幹了這么多活拿了這么點錢·我對得起我拿的這份錢··你每天就知道給我們畫餅·卻不給我們吃·每天就知道布置任務·做不到就體罰·簡直可笑至極·遲到每分鍾罰款2元·加班的話一毛錢沒有·生意旺季·老闆說你們休息就先別修了·多付出點·等淡季給你們多休息·等到淡季了·說最近生意冷淡·我們可以利用休息時間學習學習·就連平時的開會也佔用我們的下班時間·開晚了我們得在外面吃飯·要搭車回家·還得不到良好的休息·心裡還倍受折磨·這就是一個只會說不會付出老闆的伎倆·我決定要辭職了·老闆說·對員工要寧缺毋濫·我現在只能說·對老闆也要寧缺毋濫。
④ 現在哪些行業是進行洗腦來式培訓
來傳達企業的價值觀和精神達到提高忠誠度或者領導至上的目的但是一定要把握一定的度，不能過分，否則只會起到反效果。
⑤ 企管培訓怎麼都像洗腦
任何一個培訓，本來就是一個洗腦的過程。
要不怎麼會天天喊著要求企業管理人員轉變觀念呢？
⑥ 公司安排洗腦培訓課，找什麼理由不去
工作咋樣，不好就辭職！
⑦ 為什麼很多員工視企業文化培訓為"洗腦
企業文化是企業組織的價值觀、行為習慣、經營理念的綜合體。他不是給員工洗專腦用的。但確屬實起到了洗腦的作用。
國家文化，民族文化的確起到了影響民族成員思想觀念、行為方式的作用(洗腦)。才造就了中國人之所以不同於美國人、印度人的文化模式。
⑧ 洗腦術用在一般企業員工培訓上是否會有不錯的效果
可以，但是，這個人很難找，目前可知的有兩個，一個LI hong志，一個 XI TE 勒。
心理學大師弗洛伊德說：人做任何事，不是為了追求快樂，就是為了迴避痛苦。所以，大家只會做兩個事，一是他覺得感興趣的（追求快樂），二是不得不做的（避免痛苦）。
給員工洗腦，是大多數企業老闆所希望的，但是，現在的員工獨立思維能力很強，很難洗的，並且很容易洗出負面效果，即使洗了，也維持不了幾天，理想是豐滿的，現實是骨感的，員工除了工作以外，還要生活，還會面對很多令人沮喪的現實問題。
所以，要員工自發的、主動的、熱情的工作，除了有完善的薪酬機制外，更是要建立企業獨特文化，讓認可企業文化的員工為企業工作。就像當年紅JUN就一句"打土豪，分田地"的"企業文化"，就可號召大批認可該核心理念的「員工」跟隨萬里長征，奮不顧身。
所以，只有自己的企業有了核心文化，核心理念，才能不斷的去強化該文化和理念，才能「黏住」認可該理念的員工，才有戰無不勝的團隊。
如果平時不做這些工作，只想在培訓中找個「磚家叫獸」給員工洗腦，就想振奮了士氣，提高了效率，是絕對會適得其反的，還不如洗洗睡了吧。
PS：就這樣寫系統還提示還有不適合發表的內容？到底神馬節奏？？？
⑨ 為什麼現在的公司都喜歡給員工洗腦式的培訓
因為他們希望員工經過培訓後能完全的為公司付出，給公司做事。
⑩ 為什麼培訓都是在洗腦呢把自己公司說的多麼的好
這是他們自我感覺良好，其實內心空虛的表現。
你什麼時候見過中石油專、中石化、中國移動屬這種大型國有公司吹過牛，說自己怎麼怎麼樣的？
人家那是內秀，低調賺錢。
越是咬人的狗，越是不叫。越是有實力的企業越是不張揚。
你看做保險的，動不動就世界500強，大型企業自居。
殊不知明眼人都知道怎麼回事。洗腦、忽悠，讓員工也學著洗腦、忽悠。然後一點點向下傳。
謠言止於智者。早晚有現眼的那一天。