管理培訓大師

1. 問卷星中的模板怎樣分享到朋友圈

一般在界面上都有分享按鈕，你點擊分享取選擇微信按鈕即可。
問卷星是一個專內業的在線問卷調查容、測評、投票平台，專注於為用戶提供功能強大、人性化的在線設計問卷、採集數據、自定義報表、調查結果分析系列服務。與傳統調查方式和其它調查網站或調查系統相比，問卷星具有快捷、易用、低成本的明顯優勢，已經被大量企業和個人廣泛使用，典型應用包括：

企業：客戶滿意度調查、市場調查員工滿意度調查、企業內訓、需求登記、人才測評、培訓管理

高校：學術調研、社會調查、在線報名、在線投票、信息採集、在線考試

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2019年8月26日，有才天下獵聘(06100斥8.27億元收購網上問卷調查平台問卷星。

2. 企業管理培訓大師到底是叫余世維還是余世雄，我希望要最可靠地答案！

正如問主所知，企業管理培訓大師：余世維。順便奉上其相關資料：

余世維，香港光華管理學院、時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士後，牛津大學國際經濟博士後，美國諾瓦大學公共決策博士。
曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁，現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集團中國總經理。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。
余世維博士是一位極具學習力的學習型人才。他曾是多所國際知名學府的佼佼者，獲得美國諾瓦大學公共決策博士，哈佛大學企管博士後，牛津大學國際經濟博士後學位，是一位學識廣博，文化積淀深厚的經濟學教授。

余世維博士雖出生台灣，但足跡遍及世界各地。他曾任：日本航空公司台灣地區副總經理、美爽化妝品公司駐美副總經理、泰華土地開發公司（泰國工業區）總經理、誼聯企業股份有限公司副總經理、全淥企業青島研發中心總經理、美國富頓集團中國總經理。幾十年的商海搏擊，豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使余世維博士不僅成為一位傑出的企業家，而且成了一名優秀的企業咨詢師、著名的企管顧問。余世維博士現任上海優仕企業管理咨詢有限公司首席顧問、上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理。

余世維博士擅長市場經濟環境中的企業經營管理，從企業戰略制定到方針目標的量化展開，均有其獨到之處，能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。余世維博士為企業度身定製的內訓課程，更是企業確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有國際演講大師美譽的余世維博士的授課，"寓觀念於談笑間，蘊哲理於詼諧中"，風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的後續效果。近年來，他為日本航空、統一、安泰保險、德國萊茵、紫江集團、3M、飛利浦、柯達、朗訊、西門子、ABB、貝爾、史克華瑞制葯、立達制葯、日本第一制葯、三得利、聯華超市、中國電信、摩托羅拉、金光紙業等多家著名企業做過企業文化、21世紀成功經理人、決策陷阱與反面思考、情商與沖突管理、MRPⅡ、全腦思考與創意思維、市場競爭策略與策略的選擇、客戶信用管理及如何防止呆賬的發生、如何有效地參與和主持會議、預測、預算與成本控制等內訓課程，深受企業好評。

余世維博士不僅是咨詢業一顆璀璨的明星，更是一位極富愛國精神的有識之士。他有心憑藉"慧泉咨詢"這個平台，把自己前半生所積累的各種資源進行整合，集團隊的智慧，為發展中的中國企業提供源源不斷的智慧源泉。為中國經濟的騰飛，為21世紀成為中國人的世紀而貢獻自己的一份薄力。

余世維作品：
《領導商數》

《有效溝通》

《贏在執行》

《正泰講座》

《打造職業化團隊》

《管理者的情商EQ》

《企業變革與文化》

《突破人才經營的瓶頸》

《突破中小企業發展的瓶頸》

《職業經理人常范的11種錯誤》

《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》

《南京郵電成功經理人講座》

《如何成為一個成功的職業經理人》

《有效提升管理者的執行力現場版》

《核心競爭力、工作標准、權力的基礎》

《如何塑造管理者的性格魅力》

《打造高績效團隊》

《人才的使用與風險規避》

3. 目前培訓界講領導力最專業的最有權威的是哪位大師，求專業的領導力視頻~

ILC國際領導力中心是一家專門解決領導和班子問題的組織
其中總顧問楊思卓教授曾是兩位中國首富（比亞迪董事長王傳福；三一重工董事長梁穩根）的領導力顧問 專業研究領導力 也是央視《思卓書坊》及《中國行業領袖》對話的電視節目主持人
出版了《六維領導力》《中國管理顧問手冊》《黑鑽顧問》等多套領導力類型的管理書籍
楊思卓教授的視頻在網上更是比比皆是 但真正的精華部分只有在教授的領導力課堂才能真正的領悟到。與楊思卓教授交流會使您受益匪淺

4. 工商管理專業大學期間應該考哪些證書

作為工商管理專業的學子,可考取的證件種類很多,但並不一定這些都適合你,唯有與職業發展相關的,才是最好的。證不一定求多,但一定要求專,我們最好選取一類或兩類職位認證作為自己的長期發展目標。下面我們對工商管理專業可能涉及的證書認證做一簡要說明。
1、畢業相關證書
涉及證書:cet成績單、計算機等級證書、畢業證,學位證。
這是我們在校期間自己必須得到的證書。
另外在校期間還可以考普通話等級證。
2、人力資源相關崗位
涉及證書:人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資源管理師、高級人力資源管理師。
3、職業經理人相關資格認證ccmc(chinese
career
manager
certification)
涉及證書:助理職業經理人(國家職業資格三級)、中級職業經理人(國家職業資格二級)、高級職業經理人(國家職業資格一級)、特級經營大師。
4、物流崗位相關資格認證
涉及證書:物流管理員、高級物流管理員、助理物流管理師、物流管理師、高級物流管理師。
關於更多的證書可參見
http://www.mbaun.net/a/2009-03/954290_3.html

5. 如何看待中國培訓界的大師比如不是企業家培訓運營，管理等，像成功學，管理學，國學，銷售等大師

大師級的人物很多，培訓界的大師，確實口才氣度都不凡，值得佩服。不過對有些大師，可能會誇大自己，編造事例，對這些大師，我只能說，課程可以聽，因為確實有值得我們學習的地方，但是不要盲目的崇拜。大師也是人，也有說錯，做錯的時候。不管怎麼說。平常心吧。

6. 一個優秀的管理者因具備怎樣的特點

一個優秀的管理者，最低限度應具備兩個條件：一是有科學合理而嚴格的管理手段；二是有靈活機動、層出不窮的妙手高招。
管理手段包含著管理藝術，何謂叫管理藝術：就是指領導活動中一切創造性的領導方式和工作方法。正確運用領導藝術，首先必須切實改進領導作風，既要克服簡單粗暴、硬拼蠻上的生硬做法，又要摒棄面和心不和、彎彎繞、陽奉陰違的虛假做法，做到正直而不冷酷、真誠而不偽善、開朗豁達而不做「好好先生」，用領導者的人格魅力去影響他人、感化人，從而較好地履行領導職責，實行既定的管理目標，作為一個管理者能讓每一位員工都從內心贊賞你的品格，你就可以輕輕鬆鬆地指揮任何一位員工。

以下八種一個新管理者必備的自身素質，也是日常管理中應有的素質，供您參考，要靈活運用，不要教條。
一、 一個管理者，要想有效地指揮員工，就應當注意培養和提高自身的綜合素質。以下11種是管理者必備的指揮素質：1、運籌能力（包括分配工作、人力、協調員工紛爭等），2、溝通能力，3、訓練能力，4、協調能力，5、遠見能力，6、自省能力，7、收集能力，8、率領能力，9、外在能力，10、內在能力，11激發能力。
二、 增強自己的說服能力。作為一個新管理者，如果在語言上難以使人信服，管理上肯定會帶來很大的麻煩，要想統一指揮你的員工，你就要增強你的說服能力。心理學家認為，要爭取別人贊同自己的觀點，光靠觀點正確還遠遠不夠的，還要掌握巧妙的說話藝術，如何增強自己的說服力，其中最基本的有以下的6種：1、利用「居家優勢」，即是熟悉周圍環境，2、修飾儀表，3、使自己等同於對方，4、反映對方的感受，5、提高有力的證據，6、運用具體情節和事例。
三、 勇於擔負責任，推卸責任不是一個好領導，也不是好的辦法。勇於擔負，發現問題立刻改進，不可把過錯歸咎於他人。
四、 培養自己的個人魅力。在現今社會，管理魅力已成為現代領導理論和實踐中的一個重要范疇，它能夠使管理影響力達到某種非凡的境界，作為一個新的管理者，一定要修煉自己，培養自己的個人魅力，讓追隨者更多。
五、 成為一名稱職的管理者必備的要素：1、要理解與人為善的藝術，善良是力量的象徵。2、在任何時候都不要傷害員工。3、要永遠放棄兩面派行為，即對員工一副面孔，對自己的上級一副面孔。4、永遠要以「您」稱呼下級，別忘記說「請」「謝謝」詞類。5、不要在員工說自己領導和他人的缺點。6、要相信那些值得信任的人，「猜疑人會把自己變成蠢驢」正所謂「用人不疑，疑人不用」就是這個道理。7、對幹得好的員工，要說「謝謝」兩字，兩字有推動作用。8、如果由於差錯必須申斥誰的話，你一定要單獨地找他面談，不要拐彎抹角地批評，不要背後批評，不要使用戲謔言詞批評，不要重復批評，不要過分批評，不要比較批評，不要冷嘲熱諷地批評，要善於擺事實，講道理，俗語說：「利刃割口傷猶合，惡語傷人恨難消」。9、無論如何不要武斷地把員工分成「好人」和「壞人」，每個人身上的優點比缺點多得多。
六、 一個好的管理者要管理好員工，最好的辦法就是讓員工覺得你對他們好，這樣就要員工嘗到激勵的「甜頭」，越干越有勁，覺得天天有奔頭。所以，激勵制度對員工很重要，自己就要建立和完善公司的激勵制度，用以經常激勵員工勤奮的工作態度。「激勵」員工很重要，那麼你就要建立一套正確的激勵理念：1、獎懲分明，金錢有相當程度的激勵作用。2、讓員工覺得自己重要也是一種激勵手段。3、激勵可以產生大於個體的運作效果和績效。
七、 激勵是一種藝術。作為一個管理者，應當學會用藝術方法對員工進行激勵：1、明暗分明。2、公私公明。3、順逆分清。4、剛柔並濟。5、動靜並合。6、大小並重。激勵員工的10種方法：1、為員工能出色地完成工作提供信息。2、聽取員工意見。3、建立便於各方面交流的渠道。4、從員工身上找到激勵員工的動力。5、當員工出色完成工作時，要及時表示祝賀。7、給員工提供一份良好的工作。8、了解員工的個人需要。9、以工作業績為標准提拔員工。10、員工的薪水必須具有競爭性。
八、 危機管理，生於憂患。管理者要想激發員工的奮斗意志，首先就是要建立危機意識，若是員工沒有危機意識，就等於安於現狀，不思進取而公司當然更不會進步。企業光輝的歷史不能一直緬懷，大家不能總是「吃老本」，因為這樣會讓員工失去憂患意識，所謂「生於憂患，死於安樂」，就是這個意思 。
最後，就是要靈活應處理好十種關系：1、說與做的關系。2、大事與小事的關系。3、高標准與低標準的關系。4、寬與嚴的關系。5、為人誠實與辦事靈活的關系。6、熱處理與冷處理的關系。7、批評與表揚的關系。8、工作時間與業余時間的關系。9、原則性與靈活性的關系。10、接愛工作與反饋工作速度的關系。

7. 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。

8. 我想去做電子商務專員，面試官一般都會問些什麼問題，以前沒做過，沒經驗，我是剛培訓完的，哪位大師可以

電商分幾抄大塊：

1. 流量管理：流量從哪裡來？轉化率怎麼提高？ROI如何控制？不同渠道進來的流量質量分析。等等

2. 產品管理：商品周轉率如何控制？庫存周期怎麼控制？庫銷比怎麼控制？庫存結構怎麼控制？件單價怎麼操作？客單價如何提高？毛利率如何控制？斷貨率如何降低？等等

3. 營銷活動管理：如何策劃一個營銷活動？如何計算營銷活動的預算？如何評估營銷活動效果？等等

當然，初入這行的話，你必須要有強大的EXCEL能力，各種數據、表格、分析。

這行是入行簡單，提高要下點功夫的。

9. 侍酒師到底是個什麼樣的職業

「侍酒師」（國際通用名稱叫Sommelier）三個字，從字面意義上看，是指在賓館、餐廳里負責酒水飲料的侍者。這也是大多數人對它的理解。而在今天，它的內涵已經延伸，一位好的侍酒師不僅要具備專業酒水基礎知識和技能，還要懂得設計葡萄酒配菜、具有葡萄酒的鑒賞能力、有深厚的葡萄酒品評基礎、熟悉酒品采購要求以及善於對酒窖進行管理。侍酒師要有基本的美學修養，有敏感的時尚感知，有高尚的品位，才能有好的鑒賞力，才能真的懂酒。
成立於26年前的ISG是唯一獲得BOE認可和批準的侍酒師教育機構，在全球60多個城市有分校，是國際公認的侍酒師培訓搖籃。
ISG侍酒師初級認證
純為剛入門的葡萄酒愛好者設計而成的24小時課程，完成學員能自如運用葡萄酒基本術語，認識葡萄酒酒標，知道葡萄
酒產區分級系統，基本的侍酒技巧，以及菜餚與葡萄酒搭配的理論。通過考試可以參加更高一級的學習。最近的一次中文ISG課程，則是今年一月初在葡萄酒培訓教育機構逸香的北京總部，舉辦的首屆國際侍酒師中級中文課程，而下一次中級課程將會在今年年底舉辦，對於中國的葡萄酒愛好者來說，不啻為最舒適方便的學習途徑。
ISG
侍酒師大師認證
越過教師級別，要獲得這個大師級學位，需要完成5個選修課程，1個必修課程，以及24小時的特別實踐課程。此教學項目需要7年時間完成，是目前葡萄酒行業里最完整全面的可授予的學位。而七年的時間，也是成為一個頂級侍酒師的必須磨礪過程。目前，大師級的侍酒師在全世界只有約130位，他們不但是精英中的精英，更可以像魔法師一樣讓客人享受到前所未有的奇妙體驗。但大師級侍酒師一般不直接接觸客人，而是負責宴會的策劃統籌工作，也負責員工培訓，更有別稱「酒水總監」(wine
director)。