⑴ 如何對培訓需求調研問卷進行分析
首先您要明白您的調研目的，比如：為2013年培訓做計劃提供依據；再次，根據公司版的實際權情況開展調研，方式有問卷調查、實地走訪、網路統計等等，根據你的目標來設計問卷和走訪對象，最後將問題歸納、總結、分析，強調一定要和你們的組織的戰略結合觀察。拙見！
⑵ 單位組織一次培訓,你來負責調查問卷,對於培訓調查問卷的內容和信息,你如何安排
首先根據此次培訓的內容和要求找到本次培訓想達到目的和作用是什麼，就這些版信息有針對權性的提出問卷問題，以驗證此次培訓的有效性。
然後接下來根據問卷調查的信息進行整理寫出報告，對此次培訓進行總結，理出此次培訓達到的效果和不足，在今後的培訓中的注意事項和側重點。
在你畢業答辯時，有人認為你的論文某些論點有抄襲的嫌疑，而你確實借鑒了一些論點，你怎麼辦？
這個不會
⑶ 公司員工培訓效果調查問卷
我覺得上面的回答就不錯啊！基本都涵蓋了！
樓主要覺得不合適，可以在原有基礎上改改，從你的培訓目的，過程式控制制，及要達到的預期效果來找問題。
⑷ 幹部教育培訓 調查問卷
到網題上看看吧，那裡面有很豐富的問卷模版有關於幹部教育方面的調查問卷，你可以參考，在那創建你的問卷並在線投放，數據分析和自動生成報告都很方面，你不妨去試試吧