項目管理培訓資料

① 企業內部做項目管理培訓，應從哪幾方面講

給你個項目管理培訓的課綱吧

第一講 概論
什麼是項目
什麼是項目管理
思想
流程
工具和技術
項目管理做什麼
技術活動
管理類活動
項目生命期和項目管理過程的關系
項目生命期
成功的項目管理

第二講 啟動
選擇項目
戰略
經濟分析NPV、回收期
可行性分析
識別項目干係人
確定項目目標
選擇項目經理

第三講 規劃（一）
明確項目范圍
范圍定義
制定WBS
明確項目進度
定義活動
找出順序
完成進度表
明確項目成本
估算成本
編制預算
明確項目質量
明確標准（產品標准、過程標准、資源標准）

第四講 規劃（二）
明確人力資源
明確需要的人才
識人，分析性格、德才兼備
用人，OBS 職責分配矩陣、培訓、獎勵懲罰
明確溝通計劃
管理項目風險

第五講 執行
建設項目團隊
培訓-知識與能力
非正式溝通
激勵
團隊發展階段

第六講 監控與收尾
管理項目團隊
影響力
沖突解決
管理項目變更
驗收項目成果
總結經驗教訓
表彰項目團隊
回顧課程
再次說明，過程組和項目階段之間的關系

② 項目管理PMP培訓課件(完整版)

可以掃碼做題，了解下PMP認證考試的題型及難度，看看自己的水平如何。

PMP試題

③ 汪方軍項目管理視頻培訓資料，求下載

120202企業管理

01管理與組織理論研究 席酉民
葛京

①101統考政治②201統考英語 ③303數學三④817管理學 該專業復試科目:經濟學
02應變管理與組織創新 梁巧轉

03公司重組與治理及戰略控制 萬迪昉
韓平

04組織與人力資源管理 趙西萍

05企業成長與戰略管理 衛民堂
趙文紅

06企業文化與競合戰略 樊耘

07人力資源管理與組織行為 孫福濱
尚玉釩

08組織行為與企業倫理 呂春曉

09公司治理與企業創新 楊建君

10關系營銷與企業間關系 劉益
劉寬虎

11消費者行為 范高潮
楊林岩

12營銷渠道管理理論與方法 張庚淼

13技術轉移與國際技術競爭 高山行

14關系營銷與營銷渠道 庄貴軍
謝恩

15社會資本與戰略管理 姚小濤

120204技術經濟及管理

01技術創新與戰略管理 李垣
弋亞群

①101統考政治②201統考英語 ③303數學三④817管理學 該專業復試科目:經濟學
02技術創新與科技管理 蔡虹

03產業經濟及投資決策與管理 劉新梅

04技術管理與投資 孫衛

05技術管理 原長弘

06跨國公司知識管理 楊晶玉

07技術轉移與國際技術競爭 高山行

08科技管理與績效管理 吳建南
靳小怡

09公司治理與企業創新 楊建君

10電子商務與物流管理 馮耕中

11土地的技術經濟管理 楊東郎
黎潔

12企業成長的財務政策與技術經濟分析 王魯平
薛鋒
陳軍
汪方軍

13企業成長與戰略管理 趙文紅

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這個是我去截下來的，你可以去看招生網站，有個文件可以下下來，初試是英語政治高數三和管理學。復試是經濟學。
企業管理的考試科目就這些。
附註一下，交大的管理學用的是樊耘編的教材

④ PMP項目管理培訓課程內容有哪些

首先我們要知道PMP是指的是項目管理專業人士資格認證的，它是含金量非常高的一個認證證書。但是很多項目管理專業人士還是不太清楚到底應該如何正確的理解PMP。或者說他們想要更加了解PMP是什麼?PMP能夠給他們的職業生涯帶來什麼?所以接下來我們就回來主觀來介紹一下PMP是什麼?讓大家對PMP能有更多的了解。
PMP是什麼?
首先PMP指的是，項目專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會發起的。他的目的主要是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。而且它作為股作為項目管理認證考試，實際上國際上是有了一定的權威性的。所以他是目前項目管理領域中含金量最高的認證，想要獲取PMP證書，不僅可以提升項目經理的項目管理水平，也是直接體現了一個項目經理的個人競爭力，是項目管理人員的身份的象徵。一般來說，擁有PMP認證證書的項目管理員會比別的管理員更加也有個人競爭力，在職業生涯中也會有著更好的發展。那要怎麼才能獲得PMP專業認證呢?他一方面對項目管理專業知識的掌握程度及相應的工作經驗有要求。另一方面也會要求獲得PMP證書的專業人員，應該繼續從事項目管理工作，這樣才能夠適應社會的發展，也能不斷地更新項目管理發展的要求。
而且目前隨著現代項目管理的知識在國內深入的推廣以後，越來越多的人能夠認識到項目管理知識的重要性。許多專業人士都紛紛參加了國際認證PMP考試。PMP是什麼?這個問題在國內已經有越來越多的人能夠進行一個解答。企業也一樣，針對單位管理人員及需要提高他的綜合管理，團隊協作，還有時間管理的能力的現狀。因此國內有許多的PMP培訓，可以提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。
最後通過以上的介紹，希望大家能夠對PMP有了更多的了解。PMP是什麼?其實現在國內很多人都能夠回答了。因為他們漸漸地開始重視起來項目管理。認為項目管理在公司發展中是不可缺少的。很多專業人才也為了提高自己的跟人競爭能力，去考了PMP認證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。

⑤ 項目管理培訓的培訓目的

有效運用下列資源:
人力
設備、設施
物資、金錢
資訊/技術/通訊
外界資源供應
達到項目設定的目標
預算內
按時
客戶預期的質量
能被客戶認可、接受
合乎公司管理要求
滿足客戶其他的期望