⑴ 企業培訓師需要的培訓技巧有哪些
要成為優秀的培訓師,需要掌握兩大技能:
一、核心技能---授課技能
這是培訓師的立業之本,所以在這方面要多花時間精力。授課技能一般要關鍵注意這幾點:
1、互動開道,效果自現。所以要多加強互動方面的關注,互動的方式多種多樣,一般有:
(1)提問。高明的培訓師會讓學員先說,而且採取PK機制在裡面,引發大家積極回答,然後帶著大家來總結,最後提出自己的觀點。這一點非常關鍵,但凡一流的培訓師在這塊總是做得如魚得水。
(2)分組討論,現場落地。每進行一段主題後,便開始分組討論,最後形成每小組的意見,末了進行分析總結,概括。這一環節可以讓氛圍活躍起來。
這一塊可以在備課中就注意何時拋出什麼問題?何時進行小組討論?等等。
2、情景演練,立體呈現。通過設置一些案例,選擇學員進行現場模擬,然後根據模擬讓學員進行點評,最後培訓師進行點評總結。這一環節可以督促大家將所學運用到實際工作中去。
3、幽默表達,更易吸收。如何幽默表達,把握幾個點即可做到更好:
(1)講下面學員聽得懂的話,這樣才能共鳴。比如有一個老師給畢業生講話:「我們浙大一直排名第三,俗稱小三」。
(2)結合當下熱點,用最潮的網路詞語。比如:你懂得、OUT、逗比的世界等等。
(3)結合生活,用最生活化、押韻的語言,比如:上班不努力,遲早做苦力。
(4)調侃自己或者社會、他人。比如:本人有一個不好的習慣,聽不到掌聲講課就沒有動力;在我的課堂,我們統一一個動作,聽懂了的話你就點頭,沒有聽懂也點頭,這樣當你們都在點頭時,可否滿足我這一點點虛榮心。。。。
二、重要技能---課程開發及課件製作技能
這是作為培訓師的一項重要技能,可目前市場上很多培訓師在這塊並不一定是強項,這需要較強的歸納能力,設計能力,辦公軟體嫻熟運用能力。
1、問題分析及經驗總結能力。能根據需求抓住課程的問題關鍵點,然後就此提出一些總結性的解決辦法或思路。這個可以參考《金字塔原理》這本書,上面寫了告訴你如何進行問題分析及整理。
2、邏輯歸納能力。能將所有的問題分類進行系統,設計出層層遞進、前後呼應的課程體系,讓人感覺條理清晰,也便於學員學習。
3、課件製作能力。如果一個PPT只有乾巴巴的文字是很乏力的,配套一些圖片、視頻、動畫等,會讓整個課件生動。
(1)圖片處理能力。一是要學會搜集圖片,二是要學會處理。目前通用的「美圖秀秀」基本上是傻瓜式的圖片處理工具,比較適合大眾。
(2)視頻處理能力。這塊則需要掌握幾個基本的功能,一般是截取、重合拼合、加字幕這幾個功能,目前會聲會影還算是一個比較適合大眾的視頻處理軟體。
(3)動畫處理能力。這塊主要是PPT播放出來的動畫效果,這塊不難,可以按照菜單一個個的嘗試,一般就是放映的動畫方式,文字、圖片呈現的動畫效果。
另外,末了,很多大師授課總是簡單易懂,案例隨手拈來,這個需要自己的用心准備,當你試著把課程當做劇本來面對時,講上無數遍,你也會成為某個課程的優秀培訓師。
⑵ 企業培訓師考試用書有哪些
親你來看下:1、《企業培訓自師培訓教材》(基礎知識)上 《企業培訓師培訓教材》(助理、企業培訓師)下
2、《企業培訓師培訓教材》(高級企業培訓師) 勞動和社會保障部中國職工教育和職業培訓協會組織編寫 希望可以幫你,祝你開心每一天
⑶ 企業培訓師三級教材
書名來《企業培訓師培訓教材源(基礎知識)》上和《企業培訓師培訓教材(助理、企業培訓師)》下;
出版社:新華出版社;
作者:勞動社會保障部組織編寫;
你考的三級,買上面這兩本就行了;我是12年開始考的,13年考過了高級,有什麼問題可以隨時問我
⑷ 企業培訓師需要的培訓技巧有哪些
培訓師之實用工具篇——中旭股份的企業培訓師十大培訓技巧:
1. 制定時間表
每個人都需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖,指導著學習目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示,而且可為每一部分設定大致的時限。時間表還可以不時地提醒培訓師進行到了哪兒。
2. 一切為了學習
注意!如果學習場所偏離得較遠,而且持續時間較長,將有可能使你的參與者失望。如果不能在工作中運用所學到的方法,將無法衡量學習效果,而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。
3. 把成年人當作成年人來培訓
現在的培訓已不僅僅以說和演示的方式進行,作為培訓師你應該:
給予學員一定挑戰
尊重學員
使他們有可能影響或改變學習過程和某一段內容
給他們以自我發現的方式學習的機會
提供一個安全的學習場所
給予專業的反饋
4. 保證均等的參與
讓一些性格外向的、比較自信的參與者在討論中扮演主角非常容易,但你應該確保時間得到公平的分配:
採用輪流的方式,使每人都有發言的機會
避免與那些想要主導討論的人進行眼神交流
直接向那些沉默不語的人提問
私底下讓人們意識到他們想要控制討論的傾向。也可尋求他們的幫助,以引導其他人暢所欲言地發表觀點
謝謝他們願意將自己的想法與人分享,然後可以說:讓我們來聽聽其他人的想法。
5. 應對不良表現
有時會有這樣的情形,有人看上去冷淡、不友好或者比較內向,培訓師應主動干預。在很多情況下,干預此類表現可以起到影響其他人行為的作用。培訓師可以試圖:
接近他
讓他意識到你正在關注他
把注意力放在問題上,不要進行人身攻擊
傾聽他的任何抱怨
提供幫助,在你力所能及的范圍內
6. 拿出你的最佳狀態
人們往往對培訓有很高的期望。所以,培訓師需要拿出100%的熱情和知識。如果事情並不象計劃的那樣順利,你應試著略作調整:
不要為任何不足道歉,你的學員可能並沒有意識到那是一個問題。
處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使你的學員在過程中漸漸喪失信心。
7. 回顧
在每天結束時或者第二天開始時,回顧一下大家已學過的內容。可以通過如下方式進行:
培訓師做一個簡短的總結
所有學員輪流發言,回憶到目前為止他們學到最有用的是什麼
8. 善於傾聽
千萬不要在真空中工作,否則你會為忽視參與者而付出代價。
傾聽他們說什麼和怎麼說
觀察學員的肢體語言,消極的態度通常表現為:
眼珠不停地轉動
極力避免眼神的交流
把胳膊和腿相互交叉
將胳膊折疊放在腦後,身體後傾
頻頻離開教室
當你注意到一個問題,仔細聽清它所表達的含義,這樣你才能作完整地回答。運用以下技巧,你可以取得更佳的效果:
復述他們的問題,使你對問題的理解更充分
不要一味反駁
9. 提供良好的學習氛圍
當人們學習了某種技能,在運用之前需要有機會去實踐。你可以通過以下方式創造學習氣氛:
運用幽默和自我否定
強調從反饋中學習的重要
進行角色模仿,並及時進行反饋
建立學習交流,鼓勵互相學習
10. 讓培訓更有趣
如果有輕松的學習環境人們可以學得更好,也可以從中獲得樂趣。但這並不意味對學習的不重視。培訓師可以通過以下方式讓學員保持輕松的心情:
講一些合適的笑話
自我解嘲
用一些奇聞、軼事來解釋枯燥的理論
進行一些簡短、有趣的游戲
保持歡快的節奏
⑸ 《企業培訓師培訓教材基礎知識》、《企業培訓師培訓教材助理、企業培訓師》新華出版社出版
我也需要,但是有網上的ppt
⑹ 企業培訓師的培訓內容
1、課程內容:如何制定培訓總體規劃;如何開發培訓項目、課程與教材;如何評價培訓項目與內衡量教師容授課質量;如何進行培訓項目管理;講授現代的培訓技術與手段,提高教學組織與實施的管理水平。以上內容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開發、培訓課程主持、培訓師專業發展六大模塊來闡述
2、鑒定項目:理論知識+實務操作(筆試+面試)+錄象(C&G考核用)
⑺ 企業培訓師培訓教材 哪裡有電子版下載啊
到電子書網站搜索看看,如果是新的教材,一般不會有電子版的,否則就有不少人不會去買紙質的書了。
⑻ 助理和企業培訓師的教材
《企業培訓師培訓教材》(基礎知識)上
《企業培訓師培訓教材》(助理內、企業培訓師)容下
勞動和社會保障部中國職工教育和職業培訓協會組織編寫
出版社:新華出版社
企業培訓師是國考專業,一年兩次考試,考試時間分別是5月份和11月份;報名時間分別是3月份個9月份。
⑼ 企業培訓師培訓教材的培訓教材
第一章制定培訓總體計劃(1)
第一節計劃是企業經營管理的基本方法()
第二節制定培訓總體計劃的前提(5)
第三節制定培訓總體計劃(8)
第二章開發培訓項目(13)
第一節培訓需求預測的作用和基本方法(13)
第二節培訓項目策劃與開發的基本方法(23)
第三節培訓計劃的組織實施(33)
第三章開發培訓課程(36)
第一節課程開發的技術與方法(36)
第二節課程開發的思維模式變革(46)
第三節國外課程開發的新理論(49)
第四章開發培訓教材(59)
第一節培訓教材選擇(59)
第二節培訓教材開發(60)
第三節現代科技手段在培訓中的應用與教材開發(62)
第四節教材編輯(64)
第五章教師的任用資格與培訓評價(68)
第一節培訓評價的技術與方法(68)
第二節培訓教師的任用資格(75)
第六章指導培訓工作(77)
第一節指導的基本要求(77)
第二節指導的技術和方法(81)
第七章人員素質測評(88)
第一節職業選拔的理論與方法(88)
第二節筆試測評的技術與方法(92)
第三節面試的技術與方法(101)
第八章崗位職務描述(109)
第一節崗位描述的基本理論與工作程序(109)
第二節崗位描述的信息搜集及有關文件的設計(114)
第九章現代教育培訓技術應用(125)
第一節計算機技術的應用(125)
第二節常用教學輔助設備的使用方法(152)
第三節製作音像教材的基本知識(157)
第十章教學活動的組織管理(170)
第一節教學前的組織准備(170)
第二節教學活動的質量管理(176)
第十一章教學活動的實施(181)
第一節教案編寫的基本知識(181)
第二節培訓教學方法的有關知識(188)
⑽ 考取助理企業培訓師(三級)需要什麼教材
由「勞動和社會保障部」「中國職工教育和職業培訓協會」組織編寫,新華出版社專出版的《企業培訓師培訓教材屬》——上(基礎知識) 下(助理、企業培訓師)兩冊
試題一部分是書里的硬性基礎 一部分是結合實際案例分析
希望有所幫助!