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企業培訓開場白

發布時間:2020-12-08 09:43:12

❶ 求公司培訓會議主持開場白台詞,(主要是以學習和能力提升為主)

20世紀30年代,英國一個不出名的小鎮里,有一個叫瑪格麗特的小姑娘,自小就受到嚴格的家庭教育。父親經常向她灌輸這樣的觀點:無論做什麼事情都要力爭一流,永遠做在別人前頭,而不能落後於人。「即使是坐公共汽車,你也要永遠坐在前排。」父親從來不允許她說:「我不能」或者「太難了」之類的話。對年幼的孩子來說,他的要求可能太高了,但他的教育在以後的年代裡被證明是非常寶貴的。正是因為從小就受到父親的「殘酷」教育,才培養了瑪格麗特積極向上的決心和信心。在以後的學習、生活或工作中,她時時牢記父親的教導,總是抱著一往無前的精神和必勝的信念,盡自己最大努力克服一切困難,做好每一件事情,事事必爭一流,以自己的行動實踐著「永遠坐在前排」。瑪格麗特上大學時,學校要求五年的拉丁文課程。她憑著自己頑強的毅力和拼搏精神,硬是在一年內全部學完了。令人難以置信的是,她的考試成績竟然名列前茅。其實,瑪格麗特不光是學業上出類拔萃,她在體育、音樂、演講及學校的其他活動方面也都一直走在前列,是學生中鳳毛麟角的佼佼者之一。當年她所在學校的校長評價她說:「她無疑是我們建校以來最優秀的學生,她總是雄心勃勃,每件事情都做得很出色。」正因為如此,四十多年以後,英國乃至整個歐洲政壇上才出現了一顆耀眼的明星,她就是連續四年當選保守黨領袖,並於1979年成為英國第一位女首相,雄踞政壇長達11年之久,被世界政壇譽為「鐵娘子」的瑪格麗特?撒切爾夫人。「永遠坐在前排」是一種積極的人生態度,激發你一往無前的勇氣和爭創一流的精神。在這個世界上,想坐前排的人不少,真正能夠坐在「前排」的卻總是不多。許多人所以不能坐到「前排」,就是因為他們把「坐在前排」僅僅當成一種人生理想,而沒有採取具體行動。那些最終坐到「前排」的人,之所以成功,是因為他們不但有理想,更重要的是他們把他們的理想變成了行動。一位哲人說過:無論做什麼事情,你的態度決定你的高度。撒切爾夫人的父親對孩子的教育給了我們深刻的啟示。生理想,而沒有採取具體行動。那麼現在在座的各位,有沒有想坐前排,並且願以自己的行動真正的做到前排來呢?!」

❷ 公司日常企業文化培訓內容如何做開場白

大家好,今天我和大家一起來探討一下什麼什麼 ,談到這個什麼什麼,不得不說一下它的歷史,在我說之前,有誰知道的能起來回答一下嗎?

❸ 公司開展執行力培訓,主持人開場白怎樣說啊

(主持的時候聲音要自信、洪亮,聲音要抑揚頓挫)首先問候下XX公司尊敬的X總以及在座的各位優秀主管和精英們,大家上午好(問候好的時候聲調是上升的!)
好,謝謝各位熱烈的掌聲,真誠的友誼來自於簡單的自我介紹:我的名字是XXX,(自己組織),希望大家從認識我的這刻起家庭更幸福,事業更成功,大家說好還是不好?
很高興能有這次機會認識在座的各位熱愛學習的夥伴!在我們今天上午的學習開始之前呢,為了保證大家有一個良好的學習環境,有幾點小小的要求希望能夠得到大家的配合和支持!第一,請各位把你心愛的手機掏出來調到關機或者靜音狀態,來給大家5秒鍾的時間再次確認下!第二,在我們的演講過程中,請各位夥伴不要隨意走動和交頭接耳,以免影響身旁同事和朋友的學習效果!第三,在我們的演講過程中,如果有吸煙的朋友請盡量克制一下,不要吸煙!以上三點大家能不能做到?能做到請掌聲通過一下!
今天為我們上課的老師是來自。。。。。。。。優秀的管理顧問。。。顧問,。。顧問畢業於。。。。。。,有著非常豐富的管理經驗。聽一流的老師分享前要不要來點一流的掌聲。(掌聲)各位,聽一流老師的演講要不要有一流的狀態?(要) 為了讓大家有一個更好的狀態,我們來做一個小小的游戲。
「現在我們來做一個游戲,請大家伸出左手,握拳,拇指向上,輕抵右邊夥伴的右手手掌,再伸出自己的右手,張開,掌向下,輕抵左邊夥伴伸出的拇指,當我叫小蜜蜂的時候,大家就回應嗡嗡嗡,我大聲說的時候,大家大聲回應,我小聲說的時候,大家小聲回應,當我說抓的時候,大家盡量讓自己的左手拇指不要讓右邊的夥伴抓住,同時,右手盡量抓住右邊夥伴的拇指,大家明白了嗎?
幾個來回之後,有些人一緊張,一定會先動手,然後,叫抓後,進行分析:大家有沒有抓住右邊夥伴拇指的?抓住的請舉手,很好,這說明你把握市場機會的能力很強,不會讓機會錯過,讓我們以熱烈的掌聲鼓勵一下;左手沒有被抓住的請舉手,這說明你規避風險的能力很強,讓我們以熱烈的掌聲鼓勵一下;有沒有既抓住右邊夥伴的拇指,同時,左手又沒有被抓住的?這說明你一方面能把握住市場的機會,另一方面又能規避市場風險,讓我們把最熱烈的掌聲鼓勵一下。」

❹ 培訓公司的電話營銷的開場白和技巧方法

這個問題回答起來范圍有點廣,?陌生市場的開拓 在正式電話營銷啟動前,我們必須對電話銷售人員進行專業化、系統化培訓。 第一,讓訓練有素的電話銷售人員。在電話銷售過程中具備有較強的溝通能力,通過語言的魅力,從而達到理想的溝通效果。要想有一個高品質的電話營銷部門,企業必須對業務員進行專業的電話銷售技能訓練。專業電話營銷人員具備自我形象的設計和自我推銷的能力。電話營銷方式是通過電話來達到與客戶交流的目的。盡管客戶看不到我們,但我們應注意自己的形象,這是對客戶最起碼的尊重,也是良好的職業水準的體現。如果你處在一種懶散的狀態中,你的聲音就會傳遞給客戶怠慢和非專業的感覺。在日常的電話銷售工作中,電話營銷人員時刻都應以專業的姿態出現。 第二、嫻熟的電話銷售技巧。 1.電話腳本的設計 (1)設計獨特且有吸引力的開場白是電話銷售不被拒絕,讓客戶繼續聽下去的重要部分。 (2)三十秒原理(客戶願意聽你說話的理由)。 (3)以問題對問題吸引客戶的注意力,這個問題應是具有影響力且客戶關注的。 (4)塑造產品的價值,讓客戶產生強烈需求的理由。 塑造產品的價值是電話營銷過程中,客戶為什麼要聽你講的關鍵(一是產品的介紹、價格,作用、功能、細節等,二是強調果約的重要性,並塑造約訪的價值最大化)。 案例分析: 在一次全國性的公眾演說研習會結束前舉行了一次演講比賽。賽後有10人獲獎。主講老師把自己的領帶取下來,對大家說:"我今天要獎給冠軍一份特別的禮物,這份禮物的價值非同尋常。你們可別小看這條領帶,普通的領帶都是用油紙袋或者紙盒包裝,好的領帶是木盒包裝。我這條領帶的特別之處在玩 裝領帶盒的面料和領帶的面料一模一樣。你們再看領帶的背面,一般的領帶背後都是布料的標簽,我這領帶的背後是純金屬的商標,而且鍍了金,上面刻著設計者的名字以及領帶的品牌名。這條領帶是義大利著名領帶公司設計的,只做了4條,就把版給毀掉了。設計師是那家設計公司最好的設計師。這條領帶價值800美金。"主講老師接著說:"各位,重點不是這4條領帶面料值多少錢,製作工藝值多少錢,設計值多少錢,重點是全球絕牌的這4條領帶。前兩天有兩條被英國皇室的兩位小王子買走了,他們兄弟一人一條。另外兩條中的一條被美國前總統柯林頓先生買去帶了。餘下的一條被美國最著名的比佛利山莊旁的世界最好的男裝店搶先得手,因為我正好認識那位老闆,所以才能買到。你們現在想想看,這條領帶值不值800美金?"大家說:"值!"緊跟著就有人開支票來購買這條領帶。所以,通過這個案例,可見,產品之所以賣不出去,是因為你著一套好的產品的說明方法,對產品的解釋有問題,對產品價值的塑造方法有問題。所以必須要運用一套話術,來塑造產品的價值,這一點非常非常重要。運用不同凡響的語言,所塑造產品的價值,其銷售結果遠遠超過產品本身的價值。 案例一:突破"秘書"關的技巧 (秘書的含義:除董事長以外的所有接聽電話的人) 甲:"上午好,請問這是XX商務所嗎?" 乙:"是的,請問先生需要得到哪方面的幫助與支持呢?" 甲 :"請這位小姐幫我找XX教練,好嗎?" 乙:"請問你有什麼事呢?" 甲:"這件事情很重要,需要和XX先生直接電話溝通,希望得到你的幫助,好嗎?" 乙:"請稍等。" 甲 :"謝謝你的電話幫助。" 案例二: 索取準保手記號碼的表達方式 乙:"十分抱歉,XX教練被邀請到企業去演講了。" 甲 :"那太好了,祝願XX教練每場演講圓滿成功。" 乙:"你有什麼事情嗎?(你有什麼需要得到幫助和支持嗎?)" 甲:"這件事很重要,需要與XX教練直接溝通。請問小組能告訴我XX教練的手機號碼,好嗎?" 案例三: 詢問"秘書"的姓名或姓氏 乙:"很抱歉,希望你能留下電話號碼方便嗎?" 甲:"那太好了,感謝你對我的幫助,請問您貴姓呢?" 乙:"我姓趙。" 2.電話營銷人員必須明白每一通電話想要達到的效果或目的。 3.所打的每通電話,應是通過市場細分的目標客戶群體(行業、領域),並准確無誤地將資訊 傳達給客戶。針求了解客戶的真實需求,判斷他是即刻需求型還是培養需求型。 4.使用標準的專業文明用語。(如您好:我是XX公司的XX,有一個非常好的資訊要傳遞給您,現在與您通話方便嗎?謝謝您能接聽我的電話等等。) 5.面帶微笑及訓練有素的語音、語速和語調。這是通過過程中傳達給客戶的第一感覺--信任感。增加客戶在電話交流時的愉悅感,樂意與你溝通下去的願望。NLP神經語言學強調過,語音、語速、肢體語言和面部微笑的表情在電話銷售中的積極性。微笑是一種有意識地放鬆、友好和禮貌的舉止,通過電話傳達給對方,讓其能夠感覺到你的真誠和可信度。微笑往往給人舒服、自然的感覺,電話銷售中,業務人員感到善意、理解和支持。 6.具有良好的語言溝通能力。溝通的能力要變成有效的能量,需要經過學習、組合,運用各方面的能力互相支援互補,其中最重要的能力是傾聽能力。良好 傾聽能夠准確地了解客戶的真實需求。 案例分析: 去年底,有一位老總到深圳聽取陳安之老師的總裁班課程時非常地激動,就很想把這種教育帶到當地,讓當地更多想成功的人盡快地成長起來。於是,他很快地組織一幫在當地銷售領域很優秀的人士,積極的投入到市場的運用中。首先,對市場進行電話咨訊、調查和調研,經過准確的分析後,發現,想做成功的人很多,都是困惑於非正確的方法。這下好了,他們決定請亞洲成功的權威陳安之先生到內地進行公開授課,他們向壽險業、廣告業銷售領域的朋友展開強烈的電話咨訊傳播攻勢。1000個聽課指標,電話營銷人員僅僅用了1 5天時間,就完成了,平均每人每天要打50通以上的電話。在業務人員僅有8人的情況下,電話帶給企業如此之高的工作效率,可見,訓練有素的專業人員所撥打的每一通高品質的電話,都能給企業帶來巨大的利潤。 電話銷售的關鍵在於電話銷售中的溝通表達方式。如何能夠在最短的時間段里了解到顧客的最大需求及是否為目標客戶,我們通常會採用設計對的問題,問對的問題,溝通進效性的問題,來發現目標客戶內在的深層的需求。在此基礎之上,銷售人員必須以"打對電話找對人的經營策略,在每天、每秒主動出擊,打出每一通高品質的電話來。所有的企業都應以高智能的態度,明智的選擇電話營銷。使電話成為企業--未來市場份額佔有率的重要生產力。向客戶不斷提問對的的問題,銷售時,問對問題,在適當的時候,就能獲取更大的利潤。 世界潛能大師安東尼·羅濱說過:"成功者與不成功者最主要的判別是什麼呢?一言以蔽之,那就是成功者善於提出好的問題,從而得到好的答案。"如果你想改變顧客的購買模式,那你就必須改變顧客的思考方式。提出一些好的問題,就可以引導顧客的思維。因為推銷員提出什麼樣的問題,顧客就會做出什麼樣的反應。問題能引導顧客的注意力,注意等於事實。專業的電話銷售人員從不告訴顧客什麼,而總是向客戶提問題。銷售行業的聖言是:"能用問的就絕不用說。"多問少說永遠是銷售的黃金法則。但是一定要問對問題。問一個有利有效的問題,問能夠穩定顧客思維方式的問題。在向客戶提問之前,一定要明確你的提問目的。 問對問題的原則: 問簡單容易回答的問題。問YES的問題。問小YES的問題。問幾乎沒有抗拒的問題。 怎樣才能問對問題? A、"是什麼促使您決定跟我們聯系的呢?"--問潛在客戶一些關於"做"的問題,集中詢問他們的生活中發生了什麼變化。重點問對方設法完成什麼目標,眼下正在做什麼,或者過去做過什麼。 B、在提問題時顯出熱誠、饒有興趣。--顧客對你的問題回答得好壞,一定程度上取決於你的提問方式。 C、在電話溝通中,配合顧客的語速和關鍵詞語。 --如果你發現顧客在重復他自己說話的話,那麼很可能因為他覺得你沒有聽懂他所講的意思。這時你要把他說過的關鍵詞語再重復一遍。 D、在電話溝通中稱呼顧客的姓名,可以吸引顧客的注意力,讓他們感覺到營銷員對他(或她)的尊重。 E、電話溝通時使用通俗易懂的詞語。 --如果必須使用專業術語,一定要向客戶解釋清楚。 F、在電話溝通中,使用"我們"和"我們的"。 --可以使你在顧客的感覺中成為一個面臨相似局面和難題的同伴。 G、在電話銷售中,如有必要,提問時要先獲得對方的允許。 --"我可以問您一個問題嗎?" 7.如何具有良好的親和力 盡量和客戶保持語調和語速的同步,以及使用語言和文字組成的習慣相似。(比如口頭禪、術語等便於與客戶建立融洽的溝通氛圍,記住顧客的姓名。) 大多數人奮斗的目標都是為了成功、成名、成家,可見人對自己的姓名是十分看重的。姓名是人的代號、也可以說是一個人生命的延伸。如果電話營銷員想運用別人的力量來幫助自己,首先要記對方的姓名。 叫出客戶姓名是縮短推銷員與客戶距離的最簡單最迅速的方法。同理,叫不上或叫錯顧客的姓名則與自殺無異。 "是諾 伯爾·威斯哈爾先生本人在接電話嗎"--這樣的言語會使客戶感到快樂,他能立即感到自己被突出於人群之中。 8.養成良好的工作習慣 A、隨時記錄 在手邊放有紙和筆,隨時記下你所接聽或撥打的每一通電話信息(雙色鉛筆、計算器、便箋線、電話記錄本、客戶資料、備忘錄等)。 B、自報家門 無論是接聽還是撥打電話,都應及時報出公司和自己的全名,並詢問對方的公司、姓名和電話號碼,以及通信地址,以便於電話溝通中,不時地稱叫顧客的姓名、更好地了解顧客的真實情況。 案例分析: (接聽電話)"喂,您好,這里是XX公司,我是XXX,請問,我能為您做什麼呢?" "請問你們的銷售主管王先生在嗎?" "對不起,他現在不在,請問怎麼稱呼您?" "我姓王,我是他的一個客戶,有一件事要咨詢他,他什麼時候回來?" "對不起,他可能在短時間內回不來,如果方便,請留下您的電話和您所要辦理事務的簡要內容 ,以便他回來及時回電給您"。 "我的電話是XXX" "方便留下您的全名嗎?" "好,我的全名是王XXX" "確定是這些內容嗎?王女士,我一定及時將您的電話轉告給王主管,謝謝您來電。再見"。 (撥打電話)"喂,您好,我是XXX公司的XX,請問,您是XX公司嗎?XX小姐在嗎?麻煩您為我找一下,好嗎?" 9.積極的工作心態 電話營銷時,具備積極自信的心態尤其重要。因為電話對方的顧客沒有機會用自己的眼睛看到電話營銷員,而只能通過他的言談勾畫出對方的形象。電話營銷員對自己的信心,往往也是顧客對他們的信心。如果電話營銷員把自己看作重要人物,電話對方的客戶也會那麼看。 同樣做電話營銷,那些具備積極心態的營銷員在成交額上大大超過了其他人。 客戶關系的維護 一、各戶服務系統的管理 1.客戶服務系統的分類。 (1)已服務的客戶:實行客戶檔案分類細化管理,分期定時進行電話跟蹤。 (2)正在服務的客戶:從銷售開始進行電話跟蹤到客戶資料進入客戶檔案分類細化管理區。 (3)准客戶:對現行客戶進行分析並根據分析後的需求進入電話培養服務期,增強客戶對企業的信賴感,從而達成促成的效果。 (4)轉介紹的客戶:讓其感受優質的服務和科學的管理。 2.運用電話行銷表達方式對客戶進行跟蹤服務。 3.做客戶後績服務工作,通常有兩個主要目的。 對客戶的購買行為表示感謝,進行加強陳述過程中已建立起來的關系。售後的多種跟蹤服務及對客戶的一種"軟服務"。 下面是4種開展客戶後續服務工作的方法: 親自拜訪: 雖是高成本,卻可以產生最好的交果,能夠與客戶面對面進行雙向溝通的惟一方法。 聯系客戶的關心電話:如果你打算寄致謝卡或感謝信,在此之後可以打一個表示謝意的電話。 電子郵件: 很多時候,發一封電子郵件比打一個電話迅速得多。許多銷售人員說他們費了很多時間製作電話標簽。有些客戶更喜歡使用電子郵件,而且你如果不按他們喜歡的方式與其溝通的話,他們可能會很不高興。如果你知道哪個客戶不習慣總是查收電子郵件的話,最好還是打個電話以防萬一。如果不能確定,可以兩種方法一起使用。 感謝函及致謝卡: 給你的客戶寄感謝函是一種既方便又便宜的客戶服務方法。信函和卡片可以用於感謝客戶簽下定單並承諾繼續為其服務。致謝卡應先印好,在銷售結束後的一段時間內由銷售人員寄出。不過,這種致謝卡有一種很的缺陷:它們都是成批製作的,因而缺少產生客戶滿意的,非常重要的個性化色彩。一點點服務上的差異所帶來的效果真的格外不同。 訪問報告: 訪問報告是一種有助於客戶服務人員之間交流的報告形式。很大一部分的銷售人員都沒有什麼訪問報告,這說明他們缺乏製作銷售計劃,缺乏計劃就等於計劃失敗,不知道你是否同意? 你可以或獨立或綜合地使用上述這4種方法,你最終選擇的方法必須能夠: (1)告訴客戶你很感謝他的購買; (2)明確他們對購買是否滿意。 4.做讓顧客感動的服務 被你感動的顧客,才是最忠誠的顧客。 附加價值的開發:服務的附加價值就是指向顧客提供本服務之外,不需要顧客花錢的那部分服務。 現在顧客在意的是: A、服務人員提供的服務是否有水平、有品質,服務人員行為是否得體,是否能讓顧客感到舒服。 B、產品或服務。你的產品或服務是否符合顧客的需求,同時是否超越了顧客的期望。 C、服務的流程。是否有一流的流程,能夠充分照顧到顧客的感受。 記住永遠要比別人"再多一點努力"、"再多一點關懷"、"再多一點服務"、"再多一點稱贊"、"再多一點打電話給客戶。"你不打那個電話,會有人打的,他們會搶走你的生意。 總之,在激烈競爭的市場競爭中,在電話與營銷相結合的快節奏時代,通過電話、傳真等現代通信技術進行銷售,成功的電話營銷能夠擴大顧客群、提高顧客滿意度、維護顧客等市場行為的手段,實現利潤最大化。

❺ 培訓會開場白,結束語

「今天借這個機會,我來營銷一下我們商業銀行,也向大家介紹一下我本人」。說這個話的不是別人,正是商行發展的帶頭人——王能董事長在近期舉行的商業企業融資培訓會上的開場白。

在很多次會議、活動中,王能董事長都是用這樣的開場白來致辭。這種務實的方式一下子就吸引了在場客戶的注意力,都想仔細聽聽商行帶頭人到底是怎樣來營銷商行的。會議和活動往往在這樣的開場白下取得良好的效果。

也許是被王能董事長的這種表率作用所影響,在場的商行員工的集體榮譽感悠然而生,面對客戶特別自信,在介紹商行產品和與客戶交流時也表現得特別有活力。很多客戶都說:商行變了,員工的精神面貌也不一樣了。

是啊,是不一樣了,在商行大發展的今天,在一位善於營銷的董事長的帶領下,商行人真正地進入了全面營銷的角色。在工作中、在朋友間、在市民中,每個商行人都非常樂意向大家來介紹商行。介紹商行又推出了新的產品,介紹商行又在異地開設了分支機構。彷彿這種營銷,既告訴大家商行今天發展的細節,又告訴自己,商行的發展,有自己出的一份力。在這樣的狀態下,工作的干勁特別足,對商行和自己的明天也特別有信心。

2010年開始,為將我行打造成政府、企業、市民最滿意的銀行,廣西最有特色的銀行,廣西最具競爭力的銀行,實現我行第二次騰飛,最需要的,不就是商行人這種營銷的精神嗎?這種精神也將永遠伴隨著商行的發展,邁向更美好的明天!

培訓課程開場白要怎樣講才好

第一講? 培訓師的入門須知 1.開場白:建立正確的期望值 2.丑話先說—給內部培訓師的忠告? 3.培訓在組織中的重要性? 第二講? 從傳播學的角度看培訓 1.成年人學習的心理需求 2.教學的三要素? 3.傳播的關鍵點 4.案例:傳播解決之道 5.傳播的原則? 第三講? 如何使培訓更有效 1.如何做好講稿准備 2.蘇格拉底法? 3.蘇格拉底法的啟示 4.說服性演講的結構? 第四講? 培訓中的精神要素 1.如何讓緊張為你工作 2.如何面對聽眾 3.態度與環境? 第五講? 如何在培訓中展現魅力 1.克服緊張的方法 2.如何做好開場白 3.精彩開場白案例分享? 第六講? 如何開場和如何結尾 1.開場白的結構模式 2.要「虎」頭也要「虎」尾? 第七講? 如何製造互動 1.研討法 2.個案法 3.角色法 4.游戲法? 第八講? 演講如何講 1.科學發聲 2.調整聲調 3.速度變化 4.音量控制 5.變化? 第九講? 演講如何演 1.表演的組成內容 2.表演的「四字經驗」? 3.如何面對意外和尷尬 ?送給你的哦!~~~?我也會有這種情況,當時我的臉好紅好燙的,都想放棄了。但是你要想到這是提高你能力的機會,要好好把握!你可以把每次發言都當成舞台上最後一次演出!~!~!~?加油,支持你!!!

❼ 「培訓講師」幽默開場白有哪些

培訓講師和學員還沒有建立信任的時候,作為培訓老師要明白一個「潛規則」,就是心裡要清楚,學員心裡有三個問題:「一、我相信你嗎?你是值得我信任的嗎?」如果這問題弄明白了,他們會問第二個問題「你是關心我嗎?你是想幫助我嗎?」最後他們心裡會問第三個問題:「你確定你自己很棒嗎?你可以做到卓越嗎?」只有你明白無誤的給他們肯定的答復,他們才會聽你繼續下去。
開場白的作用:

一、集中聽眾注意力。

二、銜接講話前與正文的橋梁。

三、讓觀眾了解培訓目的和主題。

四、把觀眾納入你的軌道。

五、使聽眾期待下文。

六、與聽眾建立互動和感情

七、讓聽眾接受你對他們的指導

八、讓聽眾明白對他們有用。

❽ 企業內部給新員工培訓的開場白和結束語該怎麼說

標准開場白一般是:大家好,我是某某某,首先恭喜大家加入XX公司的大家庭,希望以後XXXXXX後面自由發揮

標准結束語?你指的是培訓結束吧?一般以祝福為主,例:祝大家以後工作順利,快樂生活快樂工作,謝謝大家

❾ 培訓開場白和結束語

培訓開場白:

各位同事們大家下午好!首先歡迎大家的加入到公司,我們從五湖四海相聚在富誠這片土地上我想這是一種緣分。我們不光成為了同事,那麼隨著時間的推移,我們也會成為很好的朋友。

從現在開始這里是大家工作和生活的地方,富誠公司深知自己的責任,這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學習和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發展空間。

培訓結束語:

有付出才會有回報,有忠誠才會有信認。我希望每一位同事能盡快地融入富誠公司,成為富誠密不可分的一分子,同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最後,我也熱切地期望: 您因富誠而自豪,富誠因您更精彩!

(9)企業培訓開場白擴展閱讀

培訓技巧

1、情緒掌控法

掌控情緒既是平常人公眾講話的最大難點,也是培訓師入門的最佳技能,作為一個專業演講師與平常人最大的區別就體現在對情緒的控制上。

2、精彩開場法

好的開始等於成功的一半,這個道理誰都懂,要真正做到,則需要精心設計。據說在保險行業講課,有個「5分鍾安全時間」的說法:在5分鍾內講師絕對安全,如果5分鍾後不能吸引學員,則會被毫不留情的轟下台來。

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