管理培訓生面試題目

㈠ 管理培訓生面試要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理專內容的東西，屬前期是學習基礎知識和技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

㈡ 管培生面試問題有哪些

1、在一分鍾內介紹一下自己？

2、對自己所學專業的理解？（喜歡自己所學的專業嗎？）

3、在校期間有沒有擔任過學生會職位？有沒有組織過什麼活動？在活動會中擔任過什麼角色？（有什麼收獲？）

4、你做過的最成功的一件事是什麼？最失敗的呢？（或者是你犯過的最大的錯誤是什麼？）

5、有過和別人合作的的經歷嗎？有分歧嗎？怎麼處理的？

6、如果你在同一時間段遇到好幾個需要你去解決的事情，你應該怎麼去做呢？

7、對自己未來五年的規劃是什麼？

8、請用三句話總結您的學習經歷或工作經歷。

9、在您過去的經歷中遇到的最困難的事情是什麼，如何解決。

10、您對目前的生活狀態滿意嗎 滿意請說明原因，不滿意請說明改進辦法。

11、請對自己進行簡單的SWOT(優勢、劣勢、機會、威脅)分析。

12、你有過和別人合作的經歷嗎？（千萬要回答『有』）那麼，在這過程中，你是如何處理意見分歧的呢？

13、能否講一件你獨自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策？

㈢ 管理培訓生面試需要注意哪些問題

被面試者：
1、作為管培生來講，短期的職業規劃是比較明確的，在學習管理內容的東西，內前期是學習基礎知識和容技能，在面試時，長遠的工作規劃，綜合素質，溝通能力等都是關注點，重點是有長遠想法，但腳踏實地。
面試官：
2、在做能力素質測評的時候，管理思路的傾向要格外注意，因為管培生對企業來講是一個較長遠的培訓規劃，投入大量精力財力，所以選人很重要，要建立定向崗位的素質模型，是否有發展的價值，在一個員工的個人規劃很重要，是否能在較長一段時間能和企業穩和，心態是否積極。

㈣ 管理培訓生的面試一般會問啥

今天剛參加了鄭州一家大的公司的管理培訓生的面試，沒問太多專業問題，更多的是問自我認識以及自我規劃方面的問題。

㈤ 昨天去一家公司面試管理培訓生，好像是有初試復試一說，初試中HR就問了問一些基本情況，問了一個問題之

你被炒了把，之前我也是被人這樣說，然後就沒有然後了
或是你可以最後等等，萬一有希望呢
滿意請採納

㈥ 當面試管理培訓生時，考官問到我的人生規劃是什麼時，我應該怎麼答啊

我覺得你首先應該明確自己日後想成為一個什麼樣的人，這個需要結合自己的特回長和天賦答。我把人生的道路歸納為三個方面，一、從政；二、從商；三、從專家學者。你必須先確定自己走哪條路，然後按照自己的理想去努力！人生的譜寫就象寫作文一樣，先定好文章的題目，再列出小標題，然後再寫出大綱，最後逐步豐富和完善。俗話說：功夫在詩外，業余時間是你最關鍵的時間，當你充分的利用好別人在玩游戲、談戀愛、吃喝玩樂所浪費的時間，你就會覺得你比別人棋高一籌，同時你也就會覺得自己很充實！當然，碰見好的女孩（男孩），可千萬不要放過啊！要不然成功有什麼用呢？ 最後，不要忘記選我為最佳答案，謝謝了！

㈦ 求問質量管理培訓生面試都會問些什麼問題

1、你的工作經歷，工作中的業績；
2、如果還沒有參加工作，在校生的話，會問你在學校參加的社團活動；
3、你對面試企業的了解程度；
4、如果你和上司發生意見不一致，你如何處理？
5、如果你和同級人員沖突如何處理？

㈧ 零售管理培訓生的無領導小組面試一般是什麼題目

無領導小組的題目很多，但是類型可以歸納出就那麼幾種，你可以查找一些經典例題看看是如何解答的，然後做好自己的知識儲備以及想在無領導小組中扮演的角色，到時候臨場應變就行。

㈨ 如果面試官問我為什麼選擇管理培訓生這個崗位該怎麼回答呢

要點:
1,個人需要成長

2,能力需要轉換

3,願意和別人一起追求職業生涯中階段性成功

4,個人的能力和興趣很適合這樣的職位

5,其它原因,自己可以再簡要發揮,但不可盲目空談,必須依據管理培訓生的職責要求進行回答